Clima Laboral
La ECO nos permite escuchar lo que nuestros compañeros de trabajo tienen que decir sobre su experiencia dentro de la organización; como su percepción del liderazgo, beneficios, políticas, infraestructura o su relación con otros compañeros. En general la ECO nos permite mapear el aquí y ahora organizacional. Esta información es útil para identificar áreas de oportunidad y generar distintos tipos de planes de acción que transformen la satisfacción de los colaboradores en la organización.
¿Qué hacemos diferente?
Metodología:
Nuestra ECO se compone de 10 factores de medición adicional a un campo abierto para comentarios adicionales cuyo análisis nos permite conocer, de manera integral, el sentir de los colaboradores respecto al día a día de la compañía y a las condiciones que actualmente imperan en cada uno.
Previo a cada implementación tenemos una sesión de trabajo con el cliente, para entender cuales considera que son sus mayores áreas de oportunidad, y es así como elegimos cuidadosamente las preguntas acorde a la longitud de encuesta elegida (de 20 a 50 reactivos) en orden de brindar la mejor información para el cliente.
Así mismo, para cada cliente elegimos los cortes demográficos (máximo 5) que mejor le convengan para tener un análisis multidisciplinario e interpretar de mejor manera los resultados y, por ende, hacer planes de acción mejor dirigidos que generen un mayor impacto.¿Cómo lo hacemos?
Nuestro método de recolección es confidencial, diseñamos la logística de recolección y llegamos a cada colaborador de manera personalizada para recabar sus respuestas de manera ágil y breve, lo cual permite tener información más confiable.
Trabajamos, por sugerencia, con el total de los colaboradores y no con una muestra representativa ya que creemos que cada colaborador tiene algo valioso que compartir. Siempre iniciamos por diseñar y enviar comunicados, presentándonos con los colaboradores como entidad externa y completamente imparcial, por lo que su información y respuestas serán confidenciales en todo momento, solicitándoles se sientan con libertad total de responder lo más apegada a su sentir actual, sin repercusión alguna de ningún tipo.
Entregable
La ECO pormenoriza:
- Resultados generales
- Resultados con los cortes demográficos elegidos
- Identificación de áreas de oportunidad.
- Diseño y construcción de planes de acción se cotizará, de ser requerido, una vez terminada la ECO.
Evaluación de Desempeño
La Evaluación de Desempeño (EDD) es una herramienta que permite medir de cada colaborador: hasta qué punto se han cumplido sus indicadores, funciones, metas, competencias, vivencia de valores, conductas y cualquier otro factor que se desee medir. Con la finalidad de poder identificar a los altos y bajos desempeños para poder retroalimentar, generar compromisos y detectar sus necesidades de capacitación.
Todo esto para así poder generar planes de carrera, bonos, incrementos y crecimiento a aquellos colaboradores sobresalientes. La EDD puede hacerse si ya se cuenta con la información medida o se puede rastrear. De lo contrario, se prepara el modelo y se marca una fecha futura para su implementación.
Evaluación de Usuarios de RRHH
Diseñamos herramientas que conecten y fortalezcan a tu organización
¿Quiénes son los Usuarios de RRHH?
Son los colaboradores del Departamento de RRHH
¿Qué es la Evaluación de Usuarios de RRHH?
Es una encuesta de 10 reactivos, que permitirá visualizar la percepción actual de los colaboradores respecto al servicio que reciben por parte del departamento de RRHH, con la finalidad de encontrar las áreas de oportunidad que existan y poder mejorar.
Evaluacion de Cultura Corporativa
Acerca de la Evaluación de Cultura Corporativa
¿Qué es la Cultura Corporativa?
Más allá de los elementos clave de la cultura (historia, destino, filosofía, credo y creencias) la cultura es la forma particular en que cada organización está acostumbrada a hacer las cosas. Por “hacer las cosas” no nos referimos únicamente a los comportamientos humanos (creatividad, pasión, liderazgo, comunicación y calidez) si no también a las formas de trabajo que la organización tiene: estructura, objetivos, procesos, políticas y herramientas.
¿Qué es la Evaluación de Cultura Corporativa?
Es una encuesta de 80 reactivos, que permitirá visualizar la percepción actual de los colaboradores respecto a la cultura corporativa, con la finalidad de tener un mapa claro de las fortalezas y áreas de oportunidad de la misma.
Team Building
Realizar actividades con tu equipo de trabajo que fomenten la conciencia de unidad, y mejoren el rendimiento y el clima laboral.
Las organizaciones en la actualidad buscan funcionar en total sincronía. A medida que comprendemos que la trascendencia sólo se logra en unidad, podemos encaminar nuestros esfuerzos a un ganar-ganar, creando negocios de excelencia a partir de la calidad de sus procesos humanos para que, de tal forma, la organización sea capaz (de forma integral) de proveer al entorno una experiencia inolvidable promovida por cada uno de sus integrantes.
Durante esta contingencia, LAP Group, fortalece la experiencia de tener un Team Building Online con dinámicas de integración a distancia sin importar que estés haciendo Home Office.
Todos nuestros TEAM BUILDINGS son creados A LA MEDIDA con base en los requerimientos y necesidades de cada uno de nuestros clientes.
Capacitación, Talleres y Conferencias
Capacitación y conferencias
¿Qué es?
Para que un colaborador trascienda dentro de la organización, es necesaria la actualización constante en los temas que refieren a las actividades y responsabilidades del rol desempeñado, superando el logro de metas y objetivos planteados por la organización.
La capacitación es la base para poder estandarizar el nivel de conocimiento ,y desempeño de nuestros colaboradores, institucionalizar los procesos y poder llevar a la organización a un nuevo nivel de desarrollo.
Modelos de liderazgo
¿Qué es el Modelo de Liderazgo?
El Modelo de Liderazgo es un mapa de las competencias y comportamientos que deben de tener los líderes en la organización, segun su cultura, sus objetivos y su tipo de operación/industria en orden de fomentar el máximo desempeño posible de los colaboradores y la cultura.
Acerca del modelo de liderazgo
¿De qué sirve? ¿Qué hacemos diferente?
Contar con un Modelo de Liderazgo, sirve para asegurarnos de que todos los líderes tengan el mismo estilo y que se ancle de mejor manera la cultura con la finalidad de propiciar un alcance de objetivos por área mas homologado y afianzar la relación/satisfacción de los colaboradores
Modelos de Cultura Corporativa
¿Qué es la Cultura Corporativa?
Es la forma particular en que cada organización está acostumbrada a hacer las cosas, más allá de los elementos clave de la cultura (historia, destino, filosofía, credo, creencias). Por hacer las cosas no nos referimos únicamente a los comportamientos humanos (creatividad, pasión, liderazgo, comunicación, calidez), si no también a las formas de trabajo que la organización tiene: estructura, objetivos, procesos, políticas, herramientas).
Metodología
Definimos con el cliente cada elemento de cada categoría, cuidando que las definiciones sean viables, reales, alcanzables y apegadas a la realidad operativa del cliente. Una vez definido cada elemento dentro de las 7 categorías, analizamos las políticas de la organización, señalando aquellas que sean incongruentes en parte o en totalidad con la nueva cultura.
El modelo está clasificado en 7 grandes categorías:
-Estructura Corporativa
-Creatividad y Pasión
-Liderazgo y Dirección
-Conexión y Calidez
-Comunicación y Apertura
-Visión y Gestión
Consultoría en Recursos Humanos