Reclutamiento y Selección

Nuestro enfoque en Head Hunting es: -Lograr la captación y atracción de talento para las organizaciones de nuestros clientes actuales y potenciales, en donde se requieren perfiles especializados de ejecutivos con una amplia experiencia, formación y competencias a nivel transversal. -Trabajar de manera conjunta con la organización para analizar los perfiles requeridos en las posiciones claves que agregan valor e impacto en los resultados de negocios. Nuestro proceso: 1) Ayudamos a clarificar el perfil preciso 2) Identificamos los retos de mediano y largo plazo de la organización 3) Comprendemos la cultura de la organización 4) Entendemos los valores y competencias organizacionales 5) Definimos los conocimientos y experiencia necesaria 6) Buscamos y entrevistamos al mejor talento disponible (long y short list) 7) Evaluamos a nuestros candidatos con metodologías de punta 8) Reportes ejecutivos por nuestros expertos consultores Ventajas competitivas: -Contamos con una gama de herramientas y técnicas para realizar una evaluación rigurosa de conocimientos, habilidades y potencial de los candidatos. -Nuestros consultores tienen un profundo conocimiento funcional y de la industria con lo que apoyamos a encontrar los líderes que mejor se adapten a las necesidades únicas de tu organización y que tengan un impacto sustentable. -Entendemos las culturas y los comportamientos locales, así como los valores corporativos globales.

Reclutamiento Especializado Este servicio ofrece: Headhunting, Herramientas de selección AMITAI® (Honestidad, Competencias, Background check.)

Headhunting En materia de gestión del talento, ninguna decisión tiene tanto impacto en los resultados de las empresas como la de integrar nuevos. Gestión de Talento En materia de gestión del talento, ninguna decisión tiene tanto impacto en los resultados de las empresas como la de integrar nuevos colaboradores, porque la fortaleza y competitividad de los equipos en las organizaciones son tan altas como la capacidad profesional de quienes los conforman. Inversión en reclutamiento La inversión en reclutamiento y selección para cubrir posiciones vacantes se encuentran entre las que generan el mayor retorno, no sólo en dinero sino en satisfacción, productividad y buen clima laboral. Esto sucede cuando los procesos de identificación y atracción del talento son de alta calidad. Si no lo son, pueden convertirse en experiencias desastrosas y muy costosas. Headhunter Cubrir las vacantes con el apoyo de un excelente headhunter representa ahorros de dinero, tiempo y dolores de cabeza. Más importante aún, significa la posibilidad de contar con personas productivas, positivas y deseosas de dar resultados desde el primer día. Humaniq En humaniq entendemos la importancia de lo que hacemos para nuestras empresas cliente y para los candidatos. Es por ello que trabajamos con responsabilidad plena, ética, cercanía, involucramiento y apoyados por tecnología de punta. Vínculos a largo plazo Apreciamos mucho los vínculos a largo plazo con nuestros clientes, por lo que los resultados de nuestro trabajo siempre están garantizados. Acércate a nosotros y entrega a tu empresa excelentes resultados en materia de atracción de talento. Te garantizamos una experiencia ganar-ganar. Llenos de todo. Cómo lo hacemos Las organizaciones son personas trabajando en equipo para alcanzar objetivos comunes. Igual que las orquestas o los equipos deportivos, las empresas solo son tan buenas y exitosas como buenos y capaces sean sus integrantes. 1) Conocer a la organización, sus objetivos y perspectivas de crecimiento -Asesoría -Mapeo del mercado -Entender perfectamente la vacante 2) Construcción del perfil de la posición -Contacto con el jefe inmediato de la posición -Análisis de requerimientos -Definición de la vacante 3) Búsqueda y conexión -Red de contactos -Headhunting -Reclutamiento 2.0 -Intercambio de cartera -Base de datos propia -Referidos 4) Filtros y entrevistas -Compatibilidad con el perfil -Habilidades profesionales -Habilidades personales -Exámenes psicométricos -Evaluación socioeconómica -Investigación laboral -Experiencia -Actitud y aptitud 5) Contratación -Negociación -Cierre con el candidato -Seguimiento post contratación con candidato y empresa -Garantía de servicio Inclusión laboral Una empresa para todos es una empresa única Las posibilidades de conformar un equipo de alto desempeño aumentan considerablemente cuando eres incluyente. En Humaniq buscamos el mejor talento y hacemos reclutamiento y selección de personal en México más allá del género, origen étnico, orientación sexual, religión, edad o capacidades diferentes de los prospectos. Hoy más que nunca, impulsar una cultura de inclusión laboral dentro de las empresas trae consigo beneficios tanto en la productividad y resultados como en el clima empresarial e impacto social. Nuestros número hablan por nosotros: +3,200 candidatos han vivido la experiencia humaniq +2,000 familias mejoraron su calidad de vida +300 empresas satisfechas +15 distintas nacionalidades

Búsqueda de CEO Reconocemos que la selección de un director ejecutivo es el punto medio de un proceso, no el final. El papel del director ejecutivo es único, en particular en el actual clima de complejidad y volatilidad. Estas incertidumbres requieren una visión pragmática y alineada con los requisitos empresariales y de liderazgo del director ejecutivo, que debe revisarse periódicamente durante el transcurso de una transición. Puede contar con nuestra colaboración en todos los aspectos del proceso de sucesión de un CEO, que debe ser un proceso de planificación continuo para ofrecer un protocolo de transición, sucesión e incorporación de CEO integral y eficaz. Nos asociamos con usted para garantizar que haya desarrollado las mejores opciones internas posibles para los posibles sucesores de los directores ejecutivos, y podemos evaluar de forma confidencial su preparación. Este proceso crea un equipo directivo sólido y genera apoyo para el director ejecutivo seleccionado. El proceso de transición del director ejecutivo también implica trabajar en conjunto con la junta directiva para desarrollar un plan de sucesión claro y viable que se alinee con sus objetivos y su visión a largo plazo. Búsqueda de ejecutivos Sabemos lo importante que es elegir al líder adecuado. A menudo, el candidato adecuado puede no ser el más obvio. Nos centramos en comprender su sector, su empresa, su equipo y su situación específica, y cada búsqueda se personaliza según sus objetivos y necesidades. Le ayudamos a evaluar y desarrollar potenciales candidatos internos y podemos conectarle con los mejores candidatos externos en circunstancias que a menudo requieren una nueva perspectiva, como la creación de un nuevo puesto, el reemplazo de un titular o cambios transformacionales a gran escala. Sin importar los desafíos que enfrente o las oportunidades que tenga por delante su negocio, aprovechamos nuestro conocimiento del mercado de miles de evaluaciones y asignaciones para brindarle el talento que necesita. Búsqueda de tablero La combinación adecuada de talento, habilidades y perspectivas en la sala de juntas puede significar la diferencia entre la creación de valor y el estancamiento del mismo. Hoy en día, las juntas directivas deben equilibrar muchas cuestiones (desde el activismo de los accionistas hasta cuestiones de ciberseguridad y cumplimiento normativo, pasando por la diversidad y la innovación) , y es esencial encontrar a los candidatos adecuados con las cualificaciones adecuadas que representen los valores de su empresa. Búsqueda de asesores de transformación empresarial Las soluciones que necesita su empresa no siempre surgen desde dentro. Los asesores pueden aportar nuevas perspectivas y asesoramiento independiente sobre una amplia gama de necesidades de la empresa, como la ampliación, la transformación, la tecnología y más. A través de nuestra colaboración práctica, ayudamos a los clientes a definir y calibrar las competencias y los perfiles que necesitan. Nos hemos asociado con las empresas más respetadas del mundo para crear juntas asesoras desde cero para abordar sus problemas más urgentes. Evaluación ejecutiva Se necesita un intenso trabajo interior para liberar todo su potencial como líder, y una evaluación exhaustiva y profunda puede ser el primer paso en este viaje de crecimiento personal. Nuestra evaluación ejecutiva está profundamente orientada al futuro y va más allá de quién es el ejecutivo hoy. Queremos entender quién puede ser esta persona en el futuro y cómo llegar allí. Nos centramos en gran medida en el recorrido a largo plazo del ejecutivo al ofrecer un enfoque holístico que tiene en cuenta las experiencias vividas, así como los objetivos y aspiraciones a largo plazo. Con nuestra experiencia en la industria y en el desarrollo de liderazgo, brindamos próximos pasos específicos y efectivos de una manera directa, atenta y respetuosa. Fomentamos la empatía, la transparencia y la comprensión para generar confianza. Permitimos que los líderes compartan con nosotros sus aspiraciones y desafíos de manera confidencial.

Capital humano Te acompañamos en tu plan de atracción, retención, desarrollo de personal y clima laboral, fomentando una cultura organizacional y de trabajo en equipo. Consultoría en reclutamiento tradicional, operativo, gerencial y headhunter. Hacemos estudios socioeconómicos y de clima organizacional.

Evalúe el talento y el desempeño de su equipo de liderazgo ejecutivo. Nuestro proceso de 12 pasos Nuestra metodología orientada a resultados está orientada a la adecuación profesional y cultural, que es el principal reto en el complejo y multicultural mundo actual. Identificamos al candidato perfecto que se integre con la cultura de la empresa, con el equipo local y con las oficinas corporativas en el extranjero. Brindamos un acompañamiento integral de principio a fin con atención al detalle y seguimiento durante todo el proceso. 1) Client Meeting -Understand needs -Develop job order intake -Meet with Hiring Manager 2) Source/Network Referrals - Publicar posición en Internet -Realizar búsqueda de palabras clave en la base de datos -Realizar encuesta salarial 3) Pre-Screen/Pre-Select -Contact potential candidates -Conduct phone screens -Pre-select 4) Interview/Evaluation -Conduct behavioral interview in English & Spanish -Pre select finalists 5) Behavioral Assessment -Conduct performance & competence based assessment by PDA International 6) Reference Checks -Conduct formal & infor- mal reference check with direct supervisors 7) Submit Hand Picked Candidates -Select finalists short list -Meet with client to review profiles 8) Schedule Interviews -Coordinate candidate/ client agendas -Conduct initial phone/ video interviews 9) Candidate/Client Debriefs -Debrief candidate/ client -Provide feedback -Pre-close 10) Offer Negotiation -Review offer with client -Extend offer to candidate -Confirm start date 11) On Board -Prepare resignation -Engage candidate 12) Follow Up -Contact candidate at 2 weeks -Follow up at month 1 & 3

Reclutamiento y selección Estamos comprometidos con nuestros clientes, buscando al mejor talento humano que sepa adaptarse a los objetivos y necesidades de su nueva empresa, comprometiéndose fielmente a su filosofía y cultura organizacional.

Brindamos soluciones de selección de personal. Tanto mediante servicios de selección y renta de sistemas de selección y renta de sistemas de selección de personal, a la medida de necesidades de su empresa.

Servicio especializado en reclutamiento para roles estratégicos como Directores y/o Gerentes, según los perfiles requeridos por nuestro cliente. Servicio rápido, eficiente y con amplia cobertura. El mejor emparejamiento entre: Empresa - Candidato - Rol. Resultados garantizados gracias a nuestra metodología única. Soluciones reales Condiciones competitivas

El proceso de contratación y bienvenida nos sirve para establecer el paso a paso que se debe seguir cuando un nuevo colaborador llega, con la finalidad de institucionalizar el control de la información y dar la mejor experiencia posible a los nuevos colaboradores. Nuestra metodología: -Mapeamos el proceso actual e Identificamos las posibles mejoras (tanto vivenciales como de carácter legal) para ofrecer la mejor experiencia posible a los nuevos colaboradores. -Diseñamos el nuevo protocolo de contratación y bienvenida acorde a las mejores prácticas de mercado. -Definimos el proceso, responsables, etapas, formatos, comunicados y actividades. -Diseñamos todos los machotes a ser utilizados (públicos e internos) -Diseñamos la encuesta de satisfacción a nuevos colaboradores. -Capacitamos e implementamos con los responsables de operar el proceso. Entregable -Diagrama de flujo con responsables de cada etapa del proceso. -Procedimiento de cada elemento del diagrama de flujo. -Diseño de formatos operativos y comunicados requeridos. -Diseño de encuesta de satisfacción a nuevos colaboradores. El proceso de Reclutamiento, Evaluación y Selección de Talento busca diseñar la mejor forma de atraer, evaluar y seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto de la organización. Brindando claridad a los responsables del paso a paso para lograrlo, las herramientas y los criterios que deben seguir. Así mismo, busca ofrecer la mejor experiencia a los candidatos que pasen por el proceso, tomando en cuenta que la decisión siempre es bilateral. ¡Recordemos que las grandes empresas están conformadas por grandes personas! Es crítico y vital asegurar que tu organización cuente con el mejor talento posible. Nuestra metodología: -El manual y perfil de puesto junto con el actual proceso de atracción, evaluación y selección. -Definimos las fuentes, etapas, ciclo de entrevistas, los responsables, los conocimientos a evaluar y las pruebas deseadas de cada posición. -Definimos las herramientas requeridas, su costo y viabilidad. -Definimos los estándares de servicio a candidatos en cada parte del proceso, para brindar la mejor experiencia posible. -Generamos las guías de entrevista técnica de cada etapa en cada posición. -Diseñamos el machote de “tabla de resultados” para evaluar a cada candidato en cada etapa del proceso. -Definimos el criterio de selección, desempate y eliminación de las ternas conforme a sus resultados. -Generamos los machotes y formatos que el proceso demanda. -Implementamos con el equipo de RRHH y capacitamos en el nuevo proceso. Entregable El proceso incluye para cada puesto de la organización: -Machote de requisición y levantamiento de vacante. -La documentación del proceso y procedimiento de ejecución. -La guía de entrevista técnica. -El listado de evaluaciones técnicas a aplicar con su procedimiento. -El listado de baterías psicométricas a aplicar con su procedimiento. -Lista de las fuentes adecuadas de la posición y su procedimiento. -El numero de ternas y candidatos solicitados según el tipo de vacante. -El machote de tabla de resultados para evaluar a los candidatos. -El criterio o procedimiento para elección por calificación. -Los estándares de atención y servicio a todos los candidatos en cada parte del proceso: Status, Comunicados, Avisos y Agradecimientos.

El proceso de Reclutamiento, Evaluación y Selección de Talento busca diseñar la mejor forma de atraer, evaluar y seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto de la organización. Brindando claridad a los responsables del paso a paso para lograrlo, las herramientas y los criterios que deben seguir. Así mismo, busca ofrecer la mejor experiencia a los candidatos que pasen por el proceso, tomando en cuenta que la decisión siempre es bilateral. ¡Recordemos que las grandes empresas están conformadas por grandes personas! Es crítico y vital asegurar que tu organización cuente con el mejor talento posible. Metodología Para cada posición a integrar en el proceso revisamos: 1) El manual y perfil de puesto junto con el actual proceso de atracción, evaluación y selección. 2) Definimos las fuentes, etapas, ciclo de entrevistas, los responsables, los conocimientos a evaluar y las pruebas deseadas de cada posición. 3) Definimos las herramientas requeridas, su costo y viabilidad. 4) Definimos los estándares de servicio a candidatos en cada parte del proceso, para brindar la mejor experiencia posible. 5) Generamos las guías de entrevista técnica de cada etapa en cada posición. 6) Diseñamos el machote de “tabla de resultados” para evaluar a cada candidato en cada etapa del proceso. 7) Definimos el criterio de selección, desempate y eliminación de las ternas conforme a sus resultados. 8) Generamos los machotes y formatos que el proceso demanda. 9) Implementamos con el equipo de RRHH y capacitamos en el nuevo proceso. Entregable El proceso incluye para cada puesto de la organización: -Machote de requisición y levantamiento de vacante. -La documentación del proceso y procedimiento de ejecución. -La guía de entrevista técnica. -El listado de evaluaciones técnicas a aplicar con su procedimiento. -El listado de baterías psicométricas a aplicar con su procedimiento. -Lista de las fuentes adecuadas de la posición y su procedimiento. -El numero de ternas y candidatos solicitados según el tipo de vacante. -El machote de tabla de resultados para evaluar a los candidatos. -El criterio o procedimiento para elección por calificación. -Los estándares de atención y servicio a todos los candidatos en cada parte del proceso: Status, Comunicados, Avisos y Agradecimientos. Reclutamiento Ejecutivo No solo identificamos al personal más capacitado para el puesto. También nos aseguramos de que sean compatibles con la cultura de la empresa. Evaluación de candidatos Si ya tienes candidatos, nuestra metodología de compatibilidad cultural te permitirá evaluarlos y compararlos para elegir al mejor Metodología Generamos un perfil y diagnóstico de tu cultura, costumbres, propósitos y sueños, tan único como tu organización, útil para conocer la afinidad de tus colaboradores actuales, y atraer y medir candidatos compatibles, además de marcar la pauta para potencializar a la compañía y llevarla a un nuevo nivel de desarrollo y resultados. Reclutamiento Operativo Nuestra metodología Para diseñar y operar estrategias competitivas de comunicación, captación, valoración, y selección de personal.

Reclutamiento Operativo En Estratia Human Capital, sostenemos la convicción de que el personal operativo constituye el pilar fundamental de las empresas. Ofrecemos un proceso respaldado por una metodología de selección que aborda diversos aspectos como estabilidad, competencias, habilidades y experiencia que se alineen con los de su organización.

Headhunting Efectivo Imagina a tu empresa compuesta por un equipo ejecutivo excepcional, compuesto por líderes visionarios, estrategas brillantes y ejecutores implacables. Ese sueño puede ser tu realidad con nuestro servicio certificado de headhunting sea cual sea el tiempo, momento, situación o ritmo de tu empresa. Estudio y levantamiento del perfil Trabajamos en conjunto con el HRBP o Gerente de RH para comprender a fondo las necesidades del puesto y las características del candidato ideal. Evaluación integral Aplicamos pruebas psicométricas y realizamos entrevistas exhaustivas para evaluar las habilidades, la experiencia y la idoneidad cultural de cada candidato. Búsqueda y selección Nos enfocamos en identificar al mejor talento, incluso a aquellos que no están buscando activamente un nuevo empleo. Presentación de candidatos calificados Le presentamos una terna de los tres mejores candidatos que cumplan con los requisitos del puesto y la cultura de la empresa. Acompañamiento durante el proceso de contratación Le brindamos asesoría y soporte durante todo el proceso de contratación, desde la selección final hasta la incorporación del nuevo empleado. En Estratia pensamos en aportar servicios de headhunting de una manera integral a la empresa, cumpliendo con: Confidencialidad y discreción: Estamos capacitados para manejar información confidencial con discreción y proteger la reputación de la empresa. Imparcialidad y objetividad: Al contratarnos, no existirá ningún sesgo interno que pueda afectar la decisión de contratación. Conocimiento del mercado: Estamos actualizados sobre las tendencias del mercado y los salarios para los puestos de nivel C. Te guiaremos también en la oferta laboral para mantener a tu empresa competitiva. O bien, contamos con el servicio de tabuladores de compensaciones y beneficios para atraer a los mejores candidatos. Garantía de permanencia: Recibirás una garantía de permanencia del candidato para cubrir la vacante en caso de que no se cumpla la expectativa.

Reclutamiento y Selección Conociendo que el Capital Humano es la estructura modular de cualquier empresa, Buscamos un personal altamente calificado que sea capaz de llevar a cabo los objetivos encomendados.

Búsqueda de Ejecutivos El primer ministro de Estados Unidos, firma de búsqueda de ejecutivos Barbachano International (BIP) es la firma líder en búsqueda de ejecutivos y asesoramiento en liderazgo en América, con un enfoque en la diversidad y los mercados objetivo multiculturales. Nos especializamos en reclutar ejecutivos y gerentes de nivel medio, así como especialistas profesionales para asignaciones de contratación directa. Nuestro enfoque es brindar liderazgo y talento a clientes que valoran la diversidad, la inclusión y el talento multicultural. Nuestras soluciones son brindadas por expertos bilingües en reclutamiento de ejecutivos con experiencia en los Estados Unidos, México, América Latina y Canadá. Además de nuestras oficinas corporativas en los Estados Unidos y México, contamos con el apoyo de nuestras oficinas asociadas de NPAworldwide en más de 50 países. A lo largo de los años, nuestro grupo ha completado más de 5,800 colocaciones. Cualquiera que sean sus necesidades de liderazgo, nuestro enfoque probado en el tiempo y nuestra innovadora metodología de búsqueda permiten a nuestros clientes maximizar sus recursos. Barbachano International y sus afiliados han prestado servicios a más del 50 % de las empresas Fortune 500 y tienen una calificación más alta en satisfacción del cliente: superamos a la industria en todas las categorías significativas de medidas de desempeño. Reubicación Laboral Apoyo a los empleados que se van, transición a nuevas carreras profesionales significativas Desde hace casi veinte años, Barbachano International brinda soluciones de Outplacement en México a través de su empresa hermana Challenger Gray & Christmas SC . , expertos en empleo en outplacement gestionando salidas de empleados, reestructuraciones, reducciones de personal y cierres de plantas. Ayudamos a ejecutivos, mandos intermedios, profesionales y a todos los empleados que se van a realizar la transición a un nuevo empleo significativo. Challenger México atiende a clientes en todo México con oficinas aliadas en Ciudad de México, Guadalajara, Tijuana y Reynosa. No importa cuáles sean sus necesidades, ofrecemos soluciones personalizadas y oportunas con un único punto de control. Challenger, Gray & Christmas tiene su sede en Chicago, Illinois, y ofrece servicios de recolocación en más de 50 países a nivel mundial con una experiencia inigualable como la empresa de recolocación más antigua, original y líder desde 1962. Soluciones de recolocación Reubicación personalizada para todos los niveles​​ ​ -Nuestro programa de última generación basado en la nube, Challenger Essentials , ofrece oportunidades de empleo personalizadas, integración con LinkedIn, herramientas de planificación e investigación, evaluación profesional y más, lo que garantiza una búsqueda de empleo exitosa. -Colaboramos con nuestros clientes para ofrecerles una inserción laboral personalizada. Nuestros programas son flexibles.–nosotros pueden proporcionarlos de forma remota, en persona, individualmente o en grupos. -El enfoque Challenger para carrera La transición consiste en tratar a cada empleado afectado con el máximo respeto y compasión. Brindar procesos que influyan positivamente en la búsqueda de empleo. Reubicación ejecutiva --A través de Nuestra C–Servicios de recolocación ejecutiva de Suite, las empresas ofrecen a sus ejecutivos salientes–nivel ejecutivos la asistencia necesaria para definir y alcanzar objetivos profesionales personales. -Con nuestra excepcional Asesores Ejecutivos, uno–en–Un coaching y una asesoría corporativa exhaustiva.y herramientas de investigación, nuestros clientes se dirigen a e identificar las oportunidades adecuadas más rápidamente, con resultados superiores. Reubicación ejecutiva -A través de Nuestra C–Servicios de recolocación ejecutiva de Suite, las empresas ofrecen a sus ejecutivos salientes–nivel ejecutivos la asistencia necesaria para definir y alcanzar objetivos profesionales personales. -Con nuestra excepcional Asesores Ejecutivos, uno–en–Un coaching y una asesoría corporativa exhaustiva.y herramientas de investigación, nuestros clientes se dirigen a e identificar las oportunidades adecuadas más rápidamente, con resultados superiores. Redistribución -Trabajaremos con usted para ayudar a sus empleados desplazados a conseguir trabajo dentro de la empresa. -Diseñamos un Programa personalizado para su proceso de contratación interna y sus necesidades. Componentes típicos de un programa interno El apoyo para la colocación a menudo incluye seminarios web personalizados específicos de la empresa sobre entrevistas, tecnología, y apoyo de coaching para desarrollar un currículum sólido, capacita a unDisponible para trabajar con sus empleados para Prepárese para las entrevistas internas y una sólida base de datos en Internet.–Herramienta tecnológica basada en datos para ayudar a gestionar la proceso.

Bienvenido a nuestro servicio de headhunting, especializado en ayudar a empresas a encontrar el talento adecuado para llevar sus negocios al siguiente nivel. Utilizamos tecnología avanzada, inteligencia artificial y técnicas de investigación de vanguardia para identificar a los candidatos más destacados. Nuestro enfoque personalizado asegura que cada candidato presentado a nuestros clientes cumpla con los requisitos específicos del puesto y su cultura empresarial. Nos enorgullece ofrecer un servicio de reclutamiento ético y transparente que garantiza que cada candidato seleccionado será una inversión rentable para su empresa. Trabajamos estrechamente con nuestros clientes para entender sus necesidades, cultura empresarial y valores, y seleccionamos a los candidatos más adecuados para satisfacer esas necesidades. Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en la búsqueda de talento para empresas líderes en su sector a nivel global. El servicio incluye Psicometrías y socio económico SIN costo adicional, en caso que nuestro cliente lo requiera, así como amplia garantía de reemplazo con la que aseguramos evitar la rotación en las empresas. Y con la contratación del headhunting te ofrecemos el Servicio MATCH4work en donde puedes contratar SIN COSTO alguno de nuestros clientes de Outplacement (4WORKERS). Contáctenos para conocer más sobre nuestros servicios y cómo podemos ayudarlo a encontrar los líderes empresariales y ejecutivos de mayor nivel para su organización.

HeadHunting IT Nos especializamos en la búsqueda y selección de consultores en el sector IT de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro servicio inicia en el entendimiento de los requerimientos específicos de nuestros clientes, ya que conocemos al 100% el negocio y los perfiles del sector IT lo que nos permite presentar a los candidatos con los skills solicitados, en tiempo y forma.

Staffing de Recursos IT Realizamos asesoría para integrar y asignar consultores del sector IT altamente calificados, de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

Headhunting a nivel Gerencial y Directivo Diseñamos y formamos equipos de trabajo que ayudan a nuestros clientes a llevar a su compañía al siguiente nivel. Gracias a nuestro sistema centralizado, amplia base de datos y consultores expertos en cada uno de nuestros sectores, podemos gestionar necesidades de búsqueda y selección de talento a nivel nacional e internacional para compañías locales o extranjeras.

Reclutamiento y Selección Nuestro sistema de reclutamiento y selección preventivos, en conjunto con nuestra cartera propia de candidatos, nos permiten tener la velocidad de respuesta y volumen de candidatos requeridos por nuestros clientes de las diferentes industrias en las cuales participamos a nivel nacional. Tenemos convenios con las bolsas de trabajo en las diferentes Alcaldías de la CDMX así como participación en intercambios de cartera y presencia en plataformas digitales. Staffing Reclutamos, seleccionamos y administramos, bajo su nómina, al personal adicional que nuestro cliente necesite. Tenemos la capacidad de gestionar áreas completas y podemos enviar a nuestro personal con las herramientas de trabajo necesarias para desempeñar en óptimas condiciones el trabajo encomendado por el cliente (laptop, celular, auto, espacio físico, uniforme, etc).