Consultoría en Recursos Humanos

Coaching ejecutivo Objetivo de este curso Es una metodología conversacional que genera estados emocionales y mentales óptimos para el mejor desempeño del individuo y el logro de sus metas. -El Coaching busca que el cliente a través de un proceso de aprendizaje se conozca a sí mismo y a partir de esta toma de conciencia, se desarrolle y crezca tanto en el ámbito laboral como personal. -El coach acompaña al coacheé en el proceso de auto-descubrimiento y le ayuda a rediseñar su ruta para lograr un enfoque múltiple, dar el resultado esperado y alcanzar la meta deseada. -El coaching no crea dependencia, por lo que basta con 10 sesiones para generar el cambio esperado y diseñar un modelo de mantenimiento y aprendizaje continuo. Genera un estado emocional y mental óptimo para tu desempeño y logra tus metas Su duración depende del proyecto y la modalidad puede ser online, presencial e in company. Objetivo de coaching ejecutivo El Coaching busca que el cliente a través de un proceso de aprendizaje se conozca a sí mismo y a partir de esta toma de conciencia, se desarrolle y crezca tanto en el ámbito laboral como personal. El coach acompaña al coacheé en el proceso de auto-descubrimiento y le ayuda a rediseñar su ruta para lograr un enfoque múltiple dar el resultado esperado y alcanzar la meta deseada. Beneficios de la consultoría coaching ejecutivo: -Maximiza el potencial de los empleados -Acelera el aprendizaje y la mejora continua -Potencializa la Productividad -Da un nuevo sentido al trabajo ¿Cómo se organizan las sesiones de coaching ejecutivo? Para el Coaching Ejecutivo se requiere una reunión inicial con la personal interesada en recibir coaching, o con el responsable del programa en la empresa, para establecer los objetivos de la organización. Ya establecidos dichos objetivos se crean conversaciones individuales presenciales en la empresa o bien en las oficinas Consultek. Dentro de las primeras sesiones se definirá la meta y se diseñará el plan de acción y durante cada sesión se trabajará sobre el seguimiento, aprendizajes, tareas, retroalimentación y desfundamentación de creencias. También según la necesidad de la empresa y lo convenido con el coacheé, se dará un diagnóstico inicial y un reporte final de resultados a la persona interesada o que haya contratado el servicio.

Programa de Capacitación Empresarial Su duración depende del proyecto y la modalidad puede ser online, presencial e in company. ¿Qué es top training ? Es un conjunto de más de 180 cursos diseñados para facilitar su selección de acuerdo a la detección de necesidades (DNC). A través de este programa se puede conformar un plan de capacitación que brinda la oportunidad de desarrollar una variedad de habilidades, y no sólo de un área en específico, como sucede con los cursos estándar. Consultek Top Training (TT) está conformado cuando menos por 4 módulos. Según se requiera, el número de módulos puede aumentar. A su vez, cada módulo equivale a por lo menos 4 horas de capacitación sobre un área específica. Estos son algunos ejemplos de Top Training diseñados recientemente: -Top Training para Gerentes en Formación -Top Training para Líderes en Mandos Medios -Top Training para Ejecutivos de Venta -Top Training para Especialistas en Calidad Beneficios de un top training en tu empresa: -Top Training: Una de las ventajas de Top Training es que se puede configurar según las necesidades de la empresa y su cronograma de capacitación. Puede ser de una a varias semanas o meses, y abarcar todos los departamentos y capital humano de la organización. -Diseña tu Capacitación: Cursos diseñados para impartirse cuando la empresa lo requiera -Une Distintas Áreas de Capacitación: Cursos para varias personas sobre un conjunto de temas específicos -Planifica tu Capacitación: Ahorro en tu inversión de capacitación -Cursos Certificados: Diploma con valor curricular por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social -Detección de Necesidades de Capacitación: Construimos tu Plan de Capacitación a la medida (DNC) -Más de 180 Cursos Disponibles: Capacitación para todos los niveles y departamentos de la organización. -Asesores Profesionales: Instructores y consultores expertos en su área Objetivo de la capacitación top training En Consultek hemos desarrollado un programa especial que busca incrementar la capacidad de progreso empresarial en las organizaciones. Lo hemos denominado Consultek Top Training porque es un programa que cuenta con la flexibilidad que las empresas necesitan para sus planes de capacitación y además cuenta con beneficios adicionales en nuestros cursos y diplomados estándar. El objetivo de Consultek Top Training es proporcionar a las empresas un sistema de capacitación para contribuir en el logro de sus objetivos a corto, mediana y largo plazo. Te invitamos a que conozcas más sobre cómo puedes capacitar a su personal con nuestro programa. Curso de capacitación in company Cursos en su empresa en cualquier parte de méxico y latino américa Su duración es de 04-08 Hrs y su modalidad es online, presencial e in company Cómo funcionan los cursos in company En Consultek te apoyamos en tu Programa de Capacitación Anual, sabemos que gran parte de los requerimientos se cubren dentro de la empresa. Por tal motivo ponemos a tu disposición nuestro amplio catálogo de más de 180 cursos y diplomados para impartirse en cualquier parte de México y América Latina, ya sea en español o incluso algunos de los temas están disponibles en inglés. Esta modalidad es flexible y nos permite adaptarnos a tu disponibilidad de fechas y horarios, para que con esto logres capacitar a un gran número de personas en poco tiempo. Nuestros expertos asesores de ventas, además de apoyarte en la logística del curso, podrán guiarte en el diseño de programas a la medida para que contribuyan al logro de los objetivos que se ha trazado la organización. También podrán sugerirte al consultor o instructor experto de acuerdo al tema elegido ¡Contamos con más de 70 instructores especializados y altamente calificados! Además todos los cursos en modalidad In Company incluyen materiales de trabajo, libretas, plumas, porta nombres, diplomas y a solicitud de la empresa los formatos DC3 requisito indispensable de la STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social), para que sólo tengas que preocuparte por el espacio donde se llevará a cabo el curso. Cursos de las siguientes áreas de capacitación: -Consejo de Administración -Recursos humanos -Contabilidad y Finanzas -Administración General -Ventas, Servicio y Cobranza -Comercio exterior -Informática y telecomunicaciones -Office -Alta Dirección -Formación Gerencial -Calidad -Desarrollo Humano -Producción -Compras, logística, transporte y abastecimientos -Derecho civil y mercantil

¡aumenta la productividad y la competitividad de tu empresa! Su duración depende del proyecto y la modalidad puede ser online, presencial e in company. Cuidar de tu empresa no es un gasto es una inversión La consultoria es el mejor método que te ayudará a mejorar la gestión y prácticas empresariales a través de la asesoría de un consultor especializado, cursos de acción y planes de implementación adecuados y comprobados. Consultores de servicios profesionales con experiencia y conocimiento especifico de cualquier área. ¿Cómo funciona una consultoría? -Etapa 1: Diagnosticamos la situación actual de la organización. -Etapa 2: Determinamos un sistema de apoyo para la organización -Etapa 3: Documentación del proceso de implementación de un Sistema de Apoyo en la organización -Etapa 4: Cerramos el proyecto exitosamente

Nuestro enfoque es brindar asesoría y orientación para que nuestros clientes integren planes de compensación: -Competitivos. -En línea con la estrategia de negocios. -Que contribuyan a lograr eficiencia en la atracción y retención de talento y compromiso. -Productivos y que optimicen los gastos de la empresa. Los servicios que ofrecemos son: -Diseño de sistemas de retribución variable orientados a incrementar la participación, motivación y fidelización de los empleados. -Creación, transformación o mejora del organigrama de la empresa en función de las necesidades actuales y sus objetivos estratégicos. -Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo con la finalidad de reconstruir áreas clave, reestructurar departamentos. -Implementación de sistemas de evaluación del desempeño. -Análisis de la equidad interna. -Diagnóstico de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México). -Tabuladores de sueldo. -Desarrollo de políticas para la administración de sueldos. -Guías y planes de incrementos por ajustes generales a las políticas salariales o por revisión anual. -Encuestas de colaboradores para alinear el paquete de compensación Total y planes flexibles. -Planes de bonos ejecutivos a corto y mediano plazo. -Diseño de esquemas de compensación variables. -Plan de carrera con parámetros definidos de compensación. -Programa de comunicación.

Objetivo de la consultoría sistema de compensación laboral Diseñar un Sistema de Compensaciones que logre que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficacia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa. Crea un programa de compensaciones efectivo de la mano de los expertos La aplicación de una Estrategia Salarial adecuada asegura la retención de los trabajadores aptos y capaces, sin lesionar las finanzas de la empresa y asegurar un nivel óptimo de productividad. Beneficios de un sistema de compensación laboral -Diseño de tabulador de sueldos y elaboración de diferentes escenarios -Generación de tablas de incremento anuales de sueldo -Facilita el proceso de selección de personal al contar con sueldos que atraen al personal idóneo -Administración de prestaciones y beneficios -Valuación y clasificación de puestos que aseguren equidad interna -Establece y fortalece Planes de Compensación Variable -Análisis y descripción de puestos -Valuación de puestos con metodologías ya comprobadas -Diagnósticos de compensación de equidad interna y competitividad externa con mercado selectivo -Diseño de tabuladores por niveles ó bandas de pago -Política de Administración de Sueldos -Sistemas de gestión, medición y evaluación del desempeño -Presupuesto individual de sueldos por desempeño -Planes de incentivos basados en resultados del negocio

Operaciones globales de nómina consolidadas y totalmente visibles Si su empresa tiene un empleado o miles de empleados en todo el mundo, podemos brindarle un servicio de gestión de nómina estandarizado y totalmente administrado en cualquier lugar donde opere. Capacidad de prestación de servicios de nómina en casi 150 países La interpretación de las leyes, el cumplimiento de las normas locales y la presentación de toda la documentación requerida en varias jurisdicciones son tareas difíciles que pueden agotar los recursos. La expectativa es que usted reduzca el riesgo de incumplimiento en todos los países donde su empresa opera, mientras simplifica la gobernanza de su nómina. Por eso se necesita una solución que sea global pero que garantice el control local, al mismo tiempo que se presta el servicio en varias jurisdicciones. Y TMF Group puede ayudarle con esas cuestiones… Con una capacidad de prestación de servicios de nómina en tantas jurisdicciones, con expertos que dominan el inglés y su idioma local, a través de una red de más de 125 oficinas de TMF Group, podemos ocuparnos de su nómina y cumplimiento local en todo el mundo. TMF Group le ofrece más de 30 años de experiencia comprobada en este campo. Estamos preparados para satisfacer diversas necesidades de tercerización de nómina. De hecho, ayudamos a procesar US$ 11.000 millones en recibos de sueldo cada año, para 9.000 entidades y en unas 150 jurisdicciones. Además, ofrecemos un conjunto global de servicios de administración de RR. HH. que puede adaptarse a los requisitos legales locales, garantizando el cumplimiento de la normativa en materia de RR.HH. y la eficiencia desu organización en todo el mundo Al elegir los servicios globales de administración de recursos humanos de TMF Group, las empresas multinacionales acceden a un proceso de administración de RR. HH. simplificado, eficiente y localizado. Le quitamos de encima la carga del cumplimiento de la administración global de RR. HH., para que pueda centrarse en las tareas estratégicas centrales de su negocio. Adaptamos nuestros servicios para satisfacer las diversas necesidades de las compañías con precisión y eficiencia. Nuestra oferta se basa en un conjunto estandarizado de requisitos de administración de RR. HH. de eficacia probada. Con nuestros servicios globales de administración de RR. HH., obtendrá una visión global con un único punto de contacto para servicios adaptados a los requisitos legales locales. Esto garantiza una administración de RR. HH. sin riesgos en todas las jurisdicciones, desde el proceso de incorporación de los empleados, pasando por el cumplimiento continuo de la normativa local, hasta la finalización de la relación laboral. Nuestra capacidad de prestación de servicios está respaldada por expertos locales que dominan tanto el inglés como el idioma local, en una red de más de 30 jurisdicciones. Le permitimos centrarse en lo que importa mientras nosotros nos ocupamos de las necesidades locales de administración de RR. HH. en todo el mundo. Estamos ampliando constantemente nuestra cobertura.

Los profesionales de reconocimiento y recompensa de EY ayudan a las empresas a articular e implantar filosofías y programas de recompensa total estratégicos, financieramente optimizados, sostenibles, competitivos y orientados a los resultados que reflejen el propósito, la visión, la cultura y los valores de cada organización. Qué puede hacer EY Recompensas reimaginadas: a medida que las empresas modelan sus agendas del futuro del trabajo para adaptarse a cómo, cuándo y dónde trabajan los empleados, será imprescindible que las estructuras de recompensas totales heredadas estén dispuestas a brindar experiencias de recompensa a nivel del consumidor que apoyen las necesidades a menudo divergentes de las empresas y sus poblaciones de empleados. Expectativas de la empresa Las empresas anticipan que su experiencia de Recompensa Total en evolución: -Será económicamente eficiente -Estará alineada con las prácticas de mercado y el desempeño de la empresa -Atraerá, retendrá e involucrará al mejor talento -Estará estructurada para adaptarse a futuros cambios organizativos -Cumplirá con las regulaciones -Será fácil de administrar -Expectativas de los empleados Los empleados esperan que una experiencia de Recompensa Total: -Será competitiva en el mercado -Será digitalmente accesible las 24 horas del día, los 7 días de la semana – acceso conveniente, fácil de entender y usar -Ofrecerá oportunidades de personalización/flexibilidad -Será justa, inclusiva y transparente -Será relevante para la trayectoria profesional, la etapa de la vida y las necesidades personales de cada empleado. Las futuras estrategias de Recompensa Total se enfrentarán al desafío de armonizar las expectativas de empleadores y empleados en marcos cohesivos de recompensa total (TR, por sus siglas en inglés) que apoyen simultáneamente el compromiso y el bienestar de los empleados, los resultados comerciales y la creación de valor a largo plazo. Los profesionales de reconocimiento y recompensa a nivel global de EY creen que los marcos de TR futuros (incluidos los componentes del programa individual, las plataformas de entrega y los procesos de apoyo) impactarán a las organizaciones mucho más allá de los programas básicos de remuneración y beneficios de los empleados al servir como palancas estratégicas que fomentan y refuerzan cada uno de los siguientes elementos culturales: 1) Marca empleadora y propuesta de valor del empleado (EVP, por sus siglas en inglés): los marcos de TR sirven como barómetros para el valor y la importancia que las empresas colocan en sus empleados, sus EVP, marcas empleadoras y culturas de la empresa; 2) Rendimiento y resultados de negocio: los marcos de TR incentivan a los empleados a adoptar el cambio y alinear sus incentivos con prioridades estratégicas/KPI (por ejemplo, incentivos anuales y a largo plazo, etc.); 3) Compromiso y conexión de los empleados: los marcos de TR fomentarán el compromiso de los empleados, el trabajo en equipo, el patrocinio y las redes de grupos de afinidad (por ejemplo, tiempo libre remunerado para el voluntariado, redes de afinidad de empleados, etc.); 4) Bienestar y seguridad de los empleados: los marcos de TR apoyan holísticamente el bienestar de los empleados proporcionando programas de recompensas que se alinean con nuestros cuatro pilares de bienestar (emocional, financiero, físico y social); 5) Elección y personalización de los empleados: los marcos de TR permiten a cada empleado seleccionar los elementos de recompensa total que mejor se adapten a sus necesidades y situación actual cada año; y 6) Sostenibilidad, diversidad, inclusión, imparcialidad y transparencia: los marcos de TR apoyan los objetivos de diversidad, inclusión y equidad al tiempo que incorporan programas y métricas de recompensas “verdes” que se alinean con los objetivos de ESG/sostenibilidad.

Coaching de liderazgo individual Los líderes que aprenden durante toda su vida estarán preparados para prosperar, sin importar los cambios y los desafíos que se les presenten. Creemos que todos los ejecutivos pueden beneficiarse del desarrollo individual y tenemos varias creencias fundamentales que alimentan nuestro enfoque: -Potencial de crecimiento: Todos tenemos potencial de crecimiento. La mayoría de los ejecutivos pueden desarrollarse significativamente si cuentan con un plan de desarrollo claro. -Diferentes enfoques: las personas aprenden y se desarrollan de diferentes maneras; es por eso que los enfoques de desarrollo deben ser personalizados e individuales. -Fortalezas y oportunidades de desarrollo: Para ser el mejor ejecutivo posible, es fundamental aprovechar las fortalezas únicas y abordar las brechas clave. -Esfuerzos conjuntos: el desarrollo requiere compromiso y energía tanto de parte del individuo como de su organización. -Viaje continuo: el desarrollo no es un evento único, es un proceso continuo y permanente con períodos de progreso y también de estancamiento. -Impacto: Cualquier planificación de desarrollo debe tener el beneficio adicional de mejorar la colaboración, el negocio y el rendimiento. Coaching ejecutivo Nuestro enfoque del coaching difiere del de las empresas de coaching ejecutivo estándar. Si bien podemos ayudar a abordar las brechas en habilidades o conocimientos, vamos un paso más allá y examinamos las brechas en la identidad y la mentalidad. Brindamos apoyo y asesoramiento continuo y personalizado a los ejecutivos y les ayudamos a transformar el desarrollo en ejecución. Ayudamos a los ejecutivos a definir y visualizar sus objetivos y los ayudamos a acceder a toda la riqueza de sus fortalezas internas, así como a lo que puede estar impidiéndoles avanzar. Trabajamos con ellos para aclarar su identidad y propósito y liberar el potencial sin explotar, con vínculos a resultados comerciales específicos deseados. Al finalizar un programa de coaching, el ejecutivo se sentirá capacitado para acelerar su desarrollo individual, habiendo creado conocimiento y conciencia sobre sus propias fortalezas y áreas de desarrollo. Incorporación de ejecutivos, acelerada Los directores ejecutivos y directores ejecutivos recién nombrados enfrentan muchos desafíos y a menudo fracasan durante sus primeros 18 meses. Nuestros programas de incorporación acelerada ayudan a los directores ejecutivos y demás ejecutivos a anticipar y superar los desafíos iniciales y los preparan para el éxito a largo plazo. El objetivo principal es reducir el tiempo que tarda un nuevo líder en alcanzar su máximo impacto. Planificación del desarrollo del liderazgo La planificación del desarrollo es la clave para liberar el potencial de las personas y ayudar a lograr objetivos a largo plazo, ya sea que se trate de superación personal, avance profesional o ambos. Los líderes deben comprender la diferencia entre dónde están hoy y dónde esperan estar en el futuro.

Programas de desarrollo de liderazgo Las preguntas que se les plantean a los líderes nunca han sido más difíciles. La globalización, la convergencia, la disrupción y la incertidumbre plantean cada vez más desafíos a los líderes. Por eso, hoy las empresas quieren algo más que un consultor: quieren crear soluciones de liderazgo personalizadas en colaboración con asesores confiables y de largo plazo. En Egon Zehnder, nos basamos en una base que apoya la colaboración en el sentido más estricto de la palabra y alinea nuestros intereses con los de nuestros clientes. Nuestros 600 consultores en 66 oficinas y 36 países son ex líderes industriales y funcionales que colaboran sin problemas en distintas geografías, industrias y funciones para ofrecer todo el poder de la Firma a cada cliente, en todo momento. Nuestras soluciones de liderazgo abarcan la eficacia individual, de equipo y organizacional , el desarrollo y la transformación cultural. Estas incluyen la búsqueda de ejecutivos y directores ejecutivos; asesoramiento para juntas directivas; sucesión de directores ejecutivos; y evaluación individual, de equipo y organizacional para liberar el potencial en todos los niveles. Nos centramos en sus necesidades específicas de liderazgo, ya sea para enfrentar disrupciones, construir una cultura de innovación, gestionar el talento en fusiones y adquisiciones, expandirse globalmente, impulsar el crecimiento o respaldar un cambio generacional en una empresa familiar. Contamos con una amplia experiencia trabajando en estrecha colaboración con socios operativos, directores ejecutivos y juntas directivas de muchas de las empresas más exitosas del mundo. Ofrecemos soluciones de liderazgo que garantizarán el éxito de su organización, hoy y en el futuro. Juntos, podemos transformar a las personas, a las organizaciones y al mundo a través del liderazgo. Avance ejecutivo Junto con Mobius Executive Leadership, ofrecemos el Programa Executive Breakthrough, un recorrido de un año para que los directores ejecutivos actuales o candidatos a sucederlos desate su potencial al máximo. Es una intervención altamente experiencial que acelera el crecimiento de cada individuo y amplía su capacidad de transformarse e influir en su organización. Descubrimiento ejecutivo Junto con Mobius Executive Leadership, ofrecemos un programa de desarrollo personalizado en grupos pequeños para líderes que forman parte del Comité Ejecutivo, líderes de alto nivel y altos potenciales que se preparan para roles de alto nivel y otros puestos de alto calibre. Liderazgo de los viajeros Junto con Mobius Executive Leadership, ofrecemos un viaje de desarrollo interno personalizable para que individuos y grupos desarrollen la autoconciencia, el potencial y el impacto cultural. Retiro ejecutivo Junto con Mobius Executive Leadership, ofrecemos inmersiones de liderazgo para ejecutivos individuales, un ejecutivo y su cónyuge o empresas familiares multigeneracionales. Estas sesiones son totalmente privadas y personalizadas, diseñadas teniendo en cuenta las necesidades vocacionales, profesionales y relacionales específicas de los asistentes. Las imparten profesores con gran experiencia en transformación.

Nos encargamos de gestionar el proceso de cálculo de incidencias, así como del análisis de finiquitos e indemnizaciones. Además, ofrecemos asesoría y ejecución de trámites ante instituciones como el IMSS, FONACOT e INFONAVIT. También nos ocupamos de la determinación y pago de las cuotas obrero-patronales e impuestos sobre nóminas, así como de la dispersión de nóminas y el pago de contribuciones federales y locales. Asimismo, nos encargamos de la contratación de personal, ya sea temporal, permanente o por proyecto. Por último, realizamos la revisión de expedientes laborales y la resolución de temas relacionados con el ámbito laboral.

Capacitación Ofrecemos cursos, talleres, conferencias, coaching y consultorías. Proporcionamos los medios para desarrollar las habilidades y competencias, que sus colaboradores necesitan para el desarrollo personal y profesional. Algunos ejemplos: -Formación gerencial, directiva -Cursos-talleres técnico profesionales -Coaching -Inglés de negocios -Consultoría en imagen y estilo -Protocolos organizacionales -Conferencias -Igualdad laboral

Capital humano Te acompañamos en tu plan de atracción, retención, desarrollo de personal y clima laboral, fomentando una cultura organizacional y de trabajo en equipo. Consultoría en reclutamiento tradicional, operativo, gerencial y headhunter. Hacemos estudios socioeconómicos y de clima organizacional.

Capital humano Te acompañamos en tu plan de atracción, retención, desarrollo de personal y clima laboral, fomentando una cultura organizacional y de trabajo en equipo. Consultoría en reclutamiento tradicional, operativo, gerencial y headhunter. Hacemos estudios socioeconómicos y de clima organizacional.

La resolución de problemas complejos, el pensamiento crítico y la creatividad serán las habilidades más demandadas en 2030. Pero para adaptarse al nuevo entorno de trabajo emergente, las personas también necesitan mejorar las capacidades digitales, técnicas, de gestión y culturales. Qué puede hacer EY Aprendizaje y desarrollo (L&D) La continua globalización, los enormes cambios demográficos, los avances en la tecnología y las nuevas regulaciones están configurando el futuro del trabajo. Para obtener y mantener una ventaja competitiva, las organizaciones deben ser ágiles y adaptables. Deben abordar de manera proactiva la disrupción. Y necesitan considerar a su fuerza laboral como parte de una estrategia de negocio integrada para mantenerla comprometida y preparada para el futuro. Hemos desarrollado un marco adaptado para evaluar, identificar y rectificar las causas fundamentales de un aprendizaje inadecuado. En combinación con nuestra madura comprensión de los enfoques de aprendizaje y desarrollo existentes y sus deficiencias, podemos usar esto para ayudar a sus empresas a desarrollar una estrategia coherente de aprendizaje y desarrollo que funcione para su fuerza laboral. Y, con una red de más de 500 profesionales del aprendizaje en más de 130 países, podemos ofrecer una amplia gama de servicios para apoyar a todos los niveles de su organización, incluyendo programas de definición y desarrollo de liderazgo y una variedad de evaluaciones y sesiones de coaching. Aprendizaje organizacional y desarrollo de la gestión del conocimiento Para aprovechar al máximo sus activos de conocimientos, las organizaciones deben centrarse tanto en el desarrollo de la infraestructura de gestión de los conocimientos (sistemas, políticas y procesos) como en la promoción de una cultura que fomente la creación, el perfeccionamiento, el intercambio y el almacenamiento eficaces de los conocimientos. EY ofrece una estrategia consciente de gestión del conocimiento para compartir el conocimiento correcto a las personas adecuadas en el momento justo. Ayudamos a las personas a hacer un mejor uso de la información interna para mejorar el rendimiento del negocio. Alineado con la estrategia, estándares y políticas específicas de sus empresas, nuestro enfoque puede ayudar a maximizar las habilidades de aprendizaje organizacional de sus empleados. Podemos ayudarlos a crear un banco de información y a desarrollar sistemas de gestión del conocimiento que promuevan la transferencia de conocimiento sin fisuras. Y, aprovechando nuestra experiencia en la entrega de iniciativas de mejora del cambio cultural, podemos ayudar a sus empresas a generar una taxonomía centrada en el cliente y en la búsqueda de conocimientos, con el apoyo de un enfoque amplio y coherente para el intercambio de conocimientos.

Encuesta de salarios Acceda a una descripción general completa de los salarios y las tendencias de contratación en su industria.

En Staffbridge ofrecemos un servicio especializado de consultoría, con una metodología innovadora en nuestra plataforma online para la valuación de puestos, desarrollo de tabuladores y análisis de competitividad vs el mercado, con la finalidad de proveer a nuestros clientes un servicio de compensaciones efectivo. 1) Encuesta de Sueldos Nuestra encuesta y estudios de sueldos te serán de gran utilidad para realizar una toma de decisiones bien fundamentada con base en información constantemente actualizada del mercado laboral. Sistema de información de sueldos, prestaciones y beneficios del mercado nacional Mexicano. Te proporciona información actualizada de mercados especiales con filtros de giros, zonas geográficas y tamaños de empresas. -Software seguro, ágil y amigable. -Encuesta con más de 990 puestos tipo. -Más de 370 empresas participantes. -10 giros diferentes. -115 áreas de empresas. -7 regiones económicas. -8 niveles de puestos. -4 tamaños de empresas (desde PyMEs hasta Grandes Empresas). -Captación de información continua que alimenta la encuesta con frecuencia mensual. -Servicio personalizado permanente con el acompañamiento de un consultor. 2) Valuación de Puestos Plataforma online con la mejor metodología de valuación de puestos por puntos, que te permite jerarquizar de manera objetiva las posiciones de tu organización según los conocimientos, competencias y condiciones de trabajo. Permite analizar tu equidad interna, diseñar tabuladores de sueldos y comparar tu información de sueldos vs el mercado para tomar decisiones con una alineación justa, derivando en un costo de nómina efectivo. -Modelo preciso de valuación de puestos. -Software seguro, ágil y amigable. -Determina tabuladores de sueldos. -Genera gráficos de competitivad y costos de alineación. -Servicio personalizado con el acompañamiento de un consultor. 3) Estudio de Sueldos Diagnóstico integral personalizado que permite conocer el nivel de equidad interna y posición competitiva en un mercado muy enfocado (puestos especializados, ciertos competidores o localidades). -Análisis profundo de tu necesidad en particular. -Levantamiento de encuesta enfocada. -Recomendaciones y sugerencias de acuerdo a los resultados obtenidos. -Estudios realizados por consultores experimentados.

Coaching Ejecutivo Maximice el potencial con coaching ejecutivo para juntas directivas y líderes C-Suite.

Nuestra amplia gama de servicios de asesoramiento ejecutivo impulsa a las empresas hacia la grandeza, ya sea a través de coaching ejecutivo personalizado o capacitación para el desarrollo de liderazgo a nivel empresarial. Poseemos una capacidad única y comprobada para ayudar a su organización a crear una cultura escalable de liderazgo. Desarrollo de liderazgo Cree más líderes en su organización con un programa de desarrollo de liderazgo. Máxima eficacia en equipo Un enfoque curado de dos fases para impulsar el desempeño individual y del equipo. Evaluación ejecutiva Evalúe el talento y el desempeño de su equipo de liderazgo ejecutivo.

Maquila de nómina Contamos con amplia experiencia en el giro, brindando un servicio integral de Maquila de Nómina que se adapte 100% a las necesidades de nuestros clientes, optimizando su operación y mejora de sus procesos internos.

Capacitación En Silca Consultores, ayudamos a nuestros clientes a evolucionar y prepararse para el futuro del trabajo haciendo de su talento una ventaja competitiva.