Consultoría en Recursos Humanos

Implementamos las mejores estrategias de gestión de remuneraciones, beneficios y sistemas de compensaciones para que nuestros clientes logren atraer, retener y motivar a los talentos requeridos para cumplir con los objetivos de su negocio, velando por la optimización de costos y ofreciendo soluciones innovadoras y eficientes.

Potenciando el Talento, Brindando Soluciones TAPFIN: Managed Service Provider Soluciones globales integrales que optimizan la gestión del personal tercerizado e impulsan el rendimiento a través de personas, procesos y tecnología. Right Management Ayudamos a que las organizaciones atraigan, desarrollen y retengan a los mejores talentos cruciales para el éxito en un entorno empresarial en rápida transformación. Soluciones simples para un mundo cada vez más complejo. Siempre tendrás el talento que necesitas, insights sobre el personal, soluciones conectadas y tecnología líder en la industria para ayudarte a actuar, reaccionar, mejorar y optimizar. Soluciones personalizadas para la búsqueda, gestión y desarrollo de talento Una variedad de soluciones que mejorarán la gestión de personal. -Desarrollar y Retener: Desarrolla nuevas oportunidades de capacitación y mejora de habilidades. -Gestionar y Optimizar: Mejore la gestión de personal y optimice los resultados medibles. -Transformar: Obtenga insights con base en datos y estrategias a largo plazo. -Atracción del talento. Atraiga el mejor talento para su negocio con una estrategia a la medida.

Talent Solutions Ayudamos a las empresas a transformar la forma en la que reclutan, administran y desarrollan a sus empelados para asegurar que cuentan con el talento correcto hoy y el que requerirán mañana. Lo que diferencia a Talent Solutions Combinando más de 40 años de experiencia, ofrecemos soluciones para el ciclo de vida completo del talento al aprovechar nuestras capacidades de consultoría y análisis para ayudar a las organizaciones a reclutar, administrar y desarrollar a las personas de manera más efectiva. Consultoría sobre fuerza de trabajo Un enfoque colaborativo y orientado a la comprensión para proporcionar un soporte estratégico de principio a fin para la estrategia de la fuerza de trabajo.

Estrategia y diseño de remuneraciones La combinación de consultoría, datos y software que le ofrecemos le permite crear el mejor marco conceptual, tomar decisiones adecuadas e implementar una estrategia de remuneraciones de una manera eficiente y eficaz. Le ayudaremos a diseñar programas de compensación que satisfagan las necesidades siempre cambiantes de su negocio y las expectativas de los empleados. Para obtener resultados comerciales, necesitas una estrategia de compensación total con visión de futuro que empodere a tu fuerza laboral, promueva el compromiso de los empleados y ayude a tu organización a prosperar en un mundo cada vez más dinámico. Las nuevas formas de trabajar, los requisitos de habilidades dinámicas y las relaciones laborales cambiantes están transformando el lugar de trabajo. ¿Están tus programas de compensaciones totales al día? Obtener las compensaciones totales correctas puede significar la diferencia entre competir de manera efectiva en el mercado global de talentos o quedarse atrás. Una cartera integrada de compensaciones totales, de beneficios y bienestar para los empleados y planes de carrera, incentiva el desempeño y permite una cultura de bienestar y diversidad, equidad e inclusión (DEI). También impulsa la atracción, la retención y el compromiso del talento esencial que tu negocio necesita para tener éxito. Sin embargo, muchas organizaciones no actualizan sus estrategias de compensaciones totales para mantenerse al día con la dinámica cambiante del entorno actual. ¿Qué hace que una estrategia de compensaciones totales sea competitiva? Podemos ayudarte a crear una estrategia de compensaciones totales que diferencie a tu organización de la competencia al: - Conseguir la estructura de costos adecuada: la inversión en programas de compensaciones totales es alta, por lo que es crucial contar con una medida precisa del rendimiento financiero y el impacto en la atracción, retención y compromiso de los empleados. Las organizaciones que valoran análisis más sofisticados, pueden usar herramientas como la optimización de compensaciones totales para medir la proporción de gasto en segmentos de talento clave y determinar qué recompensas tienen el mayor impacto en las actitudes y comportamientos de los empleados. Este enfoque ayuda a evitar invertir en los programas de compensaciones totales equivocados. - Comprender lo que valoran los trabajadores: los conocimientos de la segmentación y el análisis de encuestas ayudan a comprender las compensaciones que los grupos de talentos clave, incluidos los trabajadores no tradicionales, valoran más y a desarrollar programas adaptados a tus necesidades. - Evaluar la competitividad de sus programas en el mercado: El panorama competitivo está cambiando rápidamente, es necesario saber qué está cambiando, qué está de moda y si tu oferta actual de compensaciones totales se mantiene al día. - Brindar una experiencia de nivel de consumidor: los empleados de hoy en día esperan cada vez más que la forma en que acceden a los beneficios y compensaciones se asemeje a la experiencia del consumidor a la que están acostumbrados fuera del trabajo. Cuando se trata de programas de compensaciones totales, esto implica hacer un uso inteligente de la tecnología multicanal para brindar más opciones, flexibilidad y personalización. - Priorizar DEI: debe desarrollar un marco formal de DEI para que los programas de compensaciones totales puedan satisfacer mejor las necesidades de una fuerza laboral diversa, promover una cultura inclusiva y construir tu marca empleadora. También es esencial reconocer las altas expectativas de los empleados en cuanto a la justicia salarial y la transparencia en la forma en que se toman y comunican las decisiones de compensación. - Alinear las compensaciones totales con los nuevos modelos de trabajo: en un entorno de trabajo ágil y acelerado, debe alinear el pago, los planes de carrera, los beneficios básicos y voluntarios con la transformación del trabajo y la evolución de la fuerza laboral, incluido el trabajo flexible, la automatización más amplia y la transformación de la digitalización. Estas medidas guiarán a tu organización para desarrollar una estrategia diferenciada de compensaciones totales, mejorando su capacidad para competir por talentos de alto valor y administrar de manera más eficiente el gasto total en compensaciones. Estamos comprometidos a ayudar a tu organización a crear y ofrecer programas de compensaciones totales que generen valor competitivo para tì. Retiro Trabajamos con organizaciones internacionales para determinar la manera de abordar el diseño, financiamiento, gestión, administración y comunicación de los planes de retiro. Las corporaciones se esfuerzan por lograr el equilibrio entre programas de retiro que sean eficaces y competitivos, y la gestión de costos y riesgos. Una inversión bien diseñada, que combine la mezcla adecuada de beneficios, puede darle a su organización la ventaja financiera que necesita para reclutar y retener al mejor talento, al mismo tiempo que ayuda a sus empleados a reunir los ahorros que necesitan para ser independientes desde un punto de vista financiero cuando se retiren. WTW combina conocimientos especializados en inversión, retiro y consultoría en comunicación para ayudar a las organizaciones a desarrollar y administrar programas de retiro que satisfagan las necesidades de sus empleados. Somos un proveedor líder en consultoría en retiro y servicios actuariales para las organizaciones globales actuales, brindando servicios actuariales a más de 300 de los fondos de pensiones más importantes del mundo, más que ninguna otra empresa. Algunos de nuestros servicios son: - Estrategia y diseño de planes de retiro - Servicios actuariales y de apoyo - Gestión financiera de planes de retiro - Estrategias de gestión y cumplimiento - Gestión del riesgo - Administración y tercerización de pensiones de beneficio definido Nuestros expertos en bienestar financiero y contribución definida y nuestros asesores líderes de la industria en todos los aspectos de gestión de planes de beneficios pueden ayudarle a desarrollar beneficios de retiro que maximicen los resultados para los empleados y logren sus objetivos de negocios.

En Talentoo creemos que la formación es un pilar fundamental para el crecimiento estratégico de los equipos y, por ende, de la empresa. Invertir en conocimiento es invertir en creatividad, en nuevas estrategias, en un pensamiento más crítico, en un equipo más cohesionado y en dar un mejor servicio a los clientes. Formarse y dar acceso a formación a tus empleados es ser más profesional. Además, de la mano de la filosofía Talentoo, tú mismo diseñas el programa académico que quieras: - Elige en qué temas quieres formarte. - Para cuántas personas. - La duración aproximada de horas. - La modalidad de impartición. - Y el presupuesto máximo. A partir de aquí, te hacemos una propuesta ajustada a tus necesidades y si te encaja, lo cerramos. Así de fácil. Te daremos acceso al CAMPUS VIRTUAL desde donde podrás ver todo el material de trabajo que necesitarás.

En el mundo actual de los negocios, el éxito depende del tiempo que le dedique a su empresa, por lo que su compañía debe enfocar sus esfuerzos hacia los puntos principales de su negocio en lugar de distraer sus capacidades operativas en actividades administrativas que consumen gran cantidad de recursos y tiempo. En PwC México contamos con expertos que le apoyarán en las siguientes actividades permitiendo optimizar y reducir costos a su empresa: - Trámites de apertura de empresas. - Contabilidad, Procesos Administrativos. - Nóminas. - Cumplimiento de obligaciones fiscales.

Personas motivadas y productivas que transforman su organización. ¿De que manera apoyamos a nuestros clientes? Nuestro enfoque aborda las 7 dimensiones para un Diseño Organizacional efectivo: - Definición de Roles y Responsabilidades - Asignación de Roles - Diseño de trabajo y mecaniusmos de integración - Diseño de grupos de trabajo - Métricas y Compensación - Desarrollo de Habilidades - Estructrura Principios guía: 1) Estrategia - Apoyar las necesidades de la toma de decisiones - Impulsar un marco de gestión de desempeño - Dar soporte a la estructura optimizada de flujo de caja 2)Escalabilidad - Estructura para manejar la planeación del crecimiento - Estructura para integrar las adquisiciones 3) Eficiencia de costos - Mantener una infraestructura de bajo costo para fines de eficiencia - Garantizar el cumplimiento de las normas y reglamentos

Para seguir siendo competitivas, las organizaciones deben atraer talento clave, motivar y recompensar el desempeño adecuado y crear una alineación con los imperativos comerciales y otras estrategias de talento. Nuestras soluciones de consultoría de compensación y recompensas nos hacen líderes en el mercado Los programas estratégicos de recompensas y reconocimiento involucran y motivan a los empleados. Las recompensas de la fuerza laboral son parte del marco de estrategia de talento que respalda sus objetivos comerciales. Pero “recompensa” significa algo distinto para cada persona, y tener una perspectiva organizacional que balancee es igualmente importante. Por lo tanto, es crucial diseñar su programa de recompensas para empleados específicamente para su gente. Mercer cuenta con las bases de datos de compensación más completas del mundo para ayudarle a determinar la compensación más eficaz para sus colaboradores, y vamos más allá de los datos. Nuestra consultoría colaborativa de compensación combinada con nuestras bases de datos le ayuda a dar forma e implementar sus programas de compensación. Sabemos que una solución no se adapta a todos y ayudamos a las organizaciones a determinar los niveles de compensación que se alinean con sus necesidades estratégicas de talento y comparadores de talento relevantes. Los asesores de Mercer logran impactos medibles en el desempeño, la eficiencia, la sostenibilidad y la gestión de riesgos mediante el desarrollo de programas de compensación en efectivo y acciones alineadas a los intereses de los ejecutivos, propietarios y la a organización, al mismo tiempo que gestionan la creciente complejidad de las regulaciones, la legislación y las demandas de las partes interesadas. Métricas actuales Nuestras métricas impulsan el desempeño financiero, la excelencia operativa, la gobernanza y las iniciativas de sostenibilidad significativas. Le ayudamos a personalizar las recompensas en función de sus objetivos. Atraer y motivar al talento Contar con los colaboradores adecuados para su organización podría ser el factor más crítico del éxito. Mercer puede ayudarle a diseñar planes de compensación que atraigan, retengan y motiven el talento ejecutivo global y local que usted necesita para la excelencia organizacional a largo plazo. Objetividad Hemos establecido estándares comerciales globales para gestionar posibles conflictos de intereses inherentes al asesorar a las juntas directivas y a la gerencia sobre problemas de recompensas ejecutivas. Brindamos soluciones en Compensaciones y Gestión organizacional tales como: - Compensación ejecutiva - Compensación del empleado - Estrategia de compensación - Encuesta de Remuneración Total Mercer TRS - Arquitectura de puestos - Estrategia de pago por habilidades - Evaluación de talento - Movilidad de talento - Experiencia del colaborador - Estrategia de beneficios del empleado y consultoría - Administración de beneficios globales - Plataformas tecnológicas de beneficios de empleados - Programas de bienestar del empleado - Soluciones de bienestar financiero - Consultoría actuarialy tendencias de planes para el retiro

Formación y Capacitación Diseñamos e impartimos formación específica en el ámbito preventivo, con formación teórica y práctica en emergencias y ambiente laboral derivada de la evaluación de riesgos.

Coaching personalizado Desarrolla el máximo potencial de tus empleados con un coaching para ejecutivos individual y personalizado, que se centre principalmente en el desarrollo personal y la mejora de competencias de primera categoría.Centrados al 100 % en la química. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada.Para gerentes, directores y altos ejecutivos Explore nuestra gama de opciones de coaching para empleados en puestos directivos. Desde coaching de transición para personas que se adaptan a nuevos puestos de trabajo hasta nuestras opciones de asesoramiento para el desarrollo profesional especializado. Coaching de transición Para los líderes que pasan a ocupar un nuevo puesto, ya sea mediante un ascenso o un traslado en una empresa y necesitan aumentar sus capacidades para adaptarse a futuras responsabilidades. ¿Qué es el coaching de transición? Las transiciones pueden ser increíblemente variadas, desde cambios de funciones hasta adaptarse a una nueva categoría o ampliar los horizontes profesionales de otras formas. Una sucesión o transición fluida de un individuo hacia un puesto ejecutivo, por ejemplo, puede fomentar u obstaculizar el éxito de la empresa en su conjunto en los próximos meses y años. Sobre todo en los casos en los que los nuevos líderes ascienden o se incorporan desde puestos que ya ocupaban anteriormente. Este coaching es perfecto para los siguientes casos: -Líderes que asumen nuevas funciones -Personas que ascienden o se trasladan dentro de sus competencias -Líderes ejecutivos que se incorporan a la alta dirección por primera vez -Cualquier empleado con experiencia que esté experimentando un cambio de algún tipo en su carrera -Apoyar a las personas que están experimentando un cambio -Reorientarse en un nuevo contexto, establecer nuevas metas y resultados, y crear un nuevo futuro profesional Coaching de impacto y resiliencia Desarrolla el impacto personal y la resiliencia a través del coaching, una parte esencial del liderazgo y una de las razones más habituales por las que las personas deciden trabajar con un coach. El desarrollo de la resiliencia es una de las razones más habituales por las que las personas buscan el coaching. ¿Cómo mejora el coaching el impacto y la resiliencia? La resiliencia es la capacidad de reaccionar y adaptarse a los desafíos; una mentalidad positiva es fundamental para mantener el ímpetu. Cuando las personas y los equipos se sienten resilientes, se sienten llenos de energía y son capaces de afrontar los desafíos con una gran confianza y optimismo, lo que, a su vez, les permite tener un mayor impacto en sus funciones y su empresa. -Desarrollar la capacidad de adaptarse y amoldarse a los obstáculos que el trabajo y la vida nos presentan. -Desarrollar los procesos mentales y los comportamientos necesarios para protegerse de los factores estresantes. -Permitir un espacio para reflexionar y obtener una mejor perspectiva del panorama general. -Desarrollar la capacidad de recuperarse ante los contratiempos en el trabajo e integrarla en el día a día. -Adquirir resiliencia genera confianza e impacto. -Animar a centrarse en los puntos fuertes y abordar las creencias limitadoras. Coaching de desempeño Mejora el rendimiento y fomenta una mejora continua con un coaching personalizado que apoye a tu empleado en sus funciones diarias. Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. ¿Qué es el coaching de desempeño? El coaching de desempeño, como cualquier coaching, es un proceso continuo que tiene por objetivo mejorar el rendimiento de un empleado en el lugar de trabajo. No se trata de intervenir, sino de ofrecer apoyo, compartir opiniones y fomentar una mejora continua. -Un coach apoya los avances de un empleado hacia las metas de desempeño establecidas. -Se centra en ayudar y apoyar al individuo para que pueda maximizar su potencial. -El coach alentará un intercambio de opiniones exhaustivo, recopilando la mayor cantidad de información posible para orientar al participante en torno al camino a seguir. -El autoconocimiento y las opiniones constructivas son claves para este tipo de coaching. -El coaching de desempeño puede disuadir al individuo de repetir ciertos patrones de comportamiento poco productivos. -Un verdadero «desafío», a menudo procedente de un coach, también puede ayudar a alguien a comprometerse más con su propio desempeño Asesoramiento para el desarrollo profesional Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. Mentoring Centrado en la química interpersonal. Mentores experimentados. Técnica relacional probada. ¿Qué es el asesoramiento para el desarrollo profesional? El asesoramiento para el desarrollo profesional es un proceso en el que un empleado trabaja con un experto con una formación o disciplina específica para obtener una experiencia de aprendizaje personalizada y directamente relacionada con su situación. Una relación de asesoramiento para el desarrollo profesional no solo fomenta el desarrollo de sus aptitudes, sino que también les ayuda a desarrollar la confianza necesaria para superar los desafíos actuales y futuros con mayor eficacia, lo que aporta un mayor valor a la empresa. El asesoramiento para el desarrollo profesional puede ayudar a alguien a: -Identificar las áreas de desarrollo específicas a sus necesidades, visión y objetivos, y alinearlas con las de su negocio. -Ser capaz de implementar ideas y actuar por sí mismo. -Obtener apoyo y orientación a lo largo del ciclo de vida de un proyecto específico -Adquirir conocimientos de un experto con experiencia en su campo. -Ampliar su red profesional gracias al asesoramiento para el desarrollo profesional. -Abrir nuevas trayectorias profesionales para el futuro. Coaching para grandes potenciales Destinado a todas las estrellas prometedoras de las empresas, para desarrollar capacidades de liderazgo y acelerar el crecimiento profesional Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. Qué es el coaching para grandes potenciales? Los empleados de gran potencial tienen el potencial, la capacidad y la ambición necesarias para alcanzar el éxito en las empresas. Se trata de uno de los activos de talento más importantes para cualquier empresa, ya que permiten atisbar el futuro liderazgo. Estimular e involucrar a este grupo de talentos es vital y, a menudo, se necesita un enfoque más personalizado en el aprendizaje y el desarrollo para mantener el impulso, la pasión y la creatividad que tan a menudo muestra este maravilloso grupo de talentos. -Desarrolla una línea de liderazgo sólida que se sienta estimulada y valorada, nunca es demasiado pronto. -Desarrolla las capacidades que tienen las personas para influir, unas habilidades vitales para futuros altos cargos -Ayúdales a conocerse mejor a sí mismos, para que puedan ser ágiles y adaptarse -Motívalos a explorar, identificar y alcanzar su potencial. -Dales ese espacio confidencial para superar las creencias autolimitantes. Asesoramiento para el desarrollo profesional Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. ¿Qué es el asesoramiento para el desarrollo profesional? El asesoramiento para el desarrollo profesional es un proceso en el que un empleado trabaja con un experto con una formación o disciplina específica para obtener una experiencia de aprendizaje personalizada y directamente relacionada con su situación. Una relación de asesoramiento para el desarrollo profesional no solo fomenta el desarrollo de sus aptitudes, sino que también les ayuda a desarrollar la confianza necesaria para superar los desafíos actuales y futuros con mayor eficacia, lo que aporta un mayor valor a la empresa. El asesoramiento para el desarrollo profesional puede ayudar a alguien a: -Identificar las áreas de desarrollo específicas a sus necesidades, visión y objetivos, y alinearlas con las de su negocio. -Ser capaz de implementar ideas y actuar por sí mismo. -Obtener apoyo y orientación a lo largo del ciclo de vida de un proyecto específico -Adquirir conocimientos de un experto con experiencia en su campo. -Ampliar su red profesional gracias al asesoramiento para el desarrollo profesional. -Abrir nuevas trayectorias profesionales para el futuro. Comenzar con coaching personalizado es muy sencillo. A través de nuestra plataforma de coaching, tanto tú como tus empleados podréis: -Buscar más de 300 coaches -Reservar reuniones para crear química con el coach -Gestionar las sesiones -Realizar un seguimiento de los objetivos y supervisar los avances. ¿Qué incluye? -Hasta 3 reuniones gratuitas para probar la compatibilidad con el coach -Acceso a nuestra plataforma de coaching para reservar sesiones, establecer objetivos y supervisar los avances -Con más de 12 horas de coaching, los clientes pueden tener un acceso ilimitado a nuestra plataforma de aprendizaje online Leadership Live, o elegir cualquier evaluación psicométrica para apoyar su desarrollo -Evaluación final e informe sobre el impacto. Coaching de equipo Alinear un equipo con un propósito compartido, aumentar su rendimiento y mejorar la comprensión entre sus integrantes. 100 % centrados en la química. Orientadores totalmente acreditados. Técnica relacional contrastada. Sobre el coaching de equipo La reflexión es clave para construir un equipo unido y eficaz. Un orientador de equipo brinda protección e inspiración para un mejor trabajo, conexión e impacto: -Permite que los equipos trabajen mejor juntos. -Ayuda a los equipos a desarrollar sus estrategias. -Gestiona las ambigüedades o el estrés. -Encuentra las fortalezas y debilidades de los equipos. -Comprende la dinámica única de un equipo. -Apoya a los equipos sénior para crear, e incluso compartir, su visión. -Escoja entre dos opciones para adaptarse al nivel de los equipos. Coaching para equipos de todos los niveles Los equipos con un alto rendimiento son poco habituales. Desbloquea el potencial no oculto y transforma la dinámica entre los miembros del equipo mediante un coaching para equipos Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. ¿Qué es el coaching para equipos de todos los niveles? El trabajo de un coach para equipos es centrarse en hacer que el equipo piense mejor; para crear espacio y ofrecer protección e inspiración para un mejor trabajo, conexión e impacto. La reflexión es clave para formar un equipo que sea más eficaz y, a la vez, esté más unido. El coaching para equipos contribuye a: -Cuestionarlo todo. A desarrollar la comprensión; un motor clave para lograr un cambio positivo. -Modelar una conversación «real» (abierta, veraz y reflexiva), junto con la combinación de varias opiniones y puntos de vista, lo que deriva en mejores niveles de toma de decisiones. -Observar y aumentar el conocimiento de los patrones del equipo y la dinámica del grupo. El coach creará las oportunidades para que el equipo reflexione sobre lo que ya les funciona y en qué debe mejorar. -Valorar y tomar en serio diferentes perspectivas sobre el trabajo y el proceso actual del equipo. -Facilitar la «retroalimentación ascendente», ya que se ha comprobado que mejora las decisiones de liderazgo. -Facilitar la retroalimentación de los miembros del equipo a todos los niveles, así como la "retroalimentación hacia arriba", de la que se sabe que mejora las decisiones de liderazgo. Cooaching para equipos para mejorar la eficacia de las juntas directivas Nuestro coaching para equipos para miembros de juntas directivas ha sido específicamente diseñado para las personas que ocupan los principales cargos de una empresa. Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. ¿Qué es el coaching para la eficacia de las juntas directivas? Una junta es un poderoso órgano de gobierno para una empresa. A menudo, puede parecer que los miembros de la junta no son un equipo. Es habitual que los miembros de la junta directiva sean líderes de sus propias funciones o departamentos y solo se reúnan de vez en cuando para las reuniones de la junta directiva o los días de actividades conjuntas fuera de la empresa. Generar confianza en este grupo de personas es donde realmente comienza la transformación. Un coach para equipos altamente especializado: -Aporta claridad a los objetivos de liderazgo de las juntas y sobre el mensaje que quieren llevar a la empresa -Analiza la eficacia general de la junta y comprende dónde puede haber puntos ciegos. -Permite conocer la dinámica de las juntas y ayuda a crear un plan de crecimiento y transformación. -Facilita conversaciones delicadas entre los miembros y genera transparencia y confianza. -Busca el compromiso de cada miembro de la junta y facilita un intercambio de opiniones en torno a sus propuestas. -Alenta y genera confianza entre los miembros, para convertir la junta en la fuerza estratégica y eficaz que necesita ser. Los resultados hablan por sí solos. Impacto transformacional a través del coaching. El 70% sintió que el coaching fue una parte esencial de su desarrollo personal. Éxito del 100% al emparejar al coach con el participante, gracias a nuestro enfoque en las reuniones para crear química. Habilidades de Coaching para Líderes Las habilidades de Coaching se han convertido en algo fundamental para la carrera de liderazgo de todo directivo. Participa en uno de nuestros Programas Abiertos Nuestro programa «Habilidades de Coaching para líderes», con matrícula abierta, proporciona a los directivos las habilidades y la conciencia que necesitan para mantener conversaciones eficaces sobre coaching para ayudar a las personas a dar lo mejor de sí mismas en el trabajo, incluso en situaciones complicadas. Obtenga una Certificación de Coaching También ofrecemos una serie de certificaciones superiores en materia de Coaching. Tenemos una certificación que se ajusta a tus necesidades, ya sea para iniciarte en el Coaching Ejecutivo, para que te acredites en la supervisión del Coaching o para que mejores tus competencias de Coaching de equipos y de consultoría organizativa. Supervisión del coaching Perfecto para cualquier empresa que implemente programas internos de coaching. La supervisión y el desarrollo profesional continuo permiten a los coaches salir de su burbuja para descubrir nuevas herramientas e información que pueden usar para apoyar mejor sus prácticas y sus empleados. Garantizar que el coaching cumpla con los estándares que se esperan de los coaches en general. ¿En qué consiste la supervisión y el desarrollo profesional continuo? Herramientas de desarrollo esenciales que permiten a tus coaches aprender: -Las sesiones con los supervisores de coaches ofrecen a los coaches un espacio de reflexión donde pueden revisar su trabajo con otro profesional, de forma personalizada o en pequeños grupos. -Los supervisores son coaches experimentados que fomentan el desarrollo a través de la conversación. -Esta relación es una alianza de trabajo donde los coaches pueden rendir cuentas de su trabajo de forma confidencial, reflexionar sobre él y recibir comentarios y orientación para ayudarles a mejorar. ¿En qué consiste? En función de las necesidades de tus coaches, las sesiones de supervisión pueden clasificarse en una de estas categorías: -Normativo: Garantizar que el coaching cumpla con los estándares que se esperan de los coaches en general. -Reparador: Apoyar la resiliencia y la confianza al proporcionar a los coaches un entorno de apoyo para reflexionar sobre los desafíos. -Formativo: Desarrollar y mejorar las habilidades de coaching al ofrecerles a los coaches la oportunidad de practicar y reflexionar con un profesional experimentado que puede aportar información y ámbitos adicionales. -Grupos de supervisión: Para organizaciones con grandes programas internos de coaching, podemos ofrecer sesiones grupales para admitir una gran cantidad de coaches al mismo tiempo. Nuestros supervisores de coaches Nuestros coaches y supervisores de coaches pasan por un minucioso proceso de selección antes de que puedan comenzar a trabajar con nosotros. Los requisitos básicos incluyen la acreditación de Ashridge o IFC, 10-15 años de experiencia empresarial previa a un nivel de alta dirección, formación en una amplia variedad de métodos y técnicas desarrollo continuo y supervisión periódica del coaching.

Desarrollo de liderazgo Ayudamos a los líderes y a sus organizaciones a cambiar. Desde el apoyo a la transformación estratégica hasta el dominio de las visiones personales del liderazgo, le permitimos inspirar, guiar y galvanizar, liberando la capacidad plena y diversa de toda su gente para que sean agentes de cambio.Empodere a su gente Apoyamos a las organizaciones con los desafíos empresariales y de liderazgo más urgentes de la actualidad. A través de nuestro enfoque de aprendizaje humanístico, experiencial e innovador, ayudamos a las organizaciones y a las personas con: -Cambio cultural -Creatividad e innovación -Dominio del liderazgo personal -Liderando equipos inclusivos -Pensamiento estratégico, alineación y ejecución -Liderando de manera sostenible Personalizado para tus necesidadesGracias a nuestro profundo conocimiento del diseño y la implementación de programas, crearemos la solución de desarrollo de liderazgo adecuada para usted. Nuestros programas abordan sus necesidades estratégicas, respaldan el cambio de comportamiento y fortalecen su talento organizacional. Con un enfoque centrado en los resultados, combinamos las últimas investigaciones y teorías académicas con aplicaciones en el mundo real y aprendizaje inmersivo.Ofrecemos soluciones de aprendizaje para cada nivel de su organización; completamente en línea, en persona o una combinación de ambos. Obtenga acceso a nuestro cuerpo docente experto Su organización tendrá acceso a expertos en cambio y transformación cultural que fomentan la innovación, teniendo en cuenta las necesidades únicas de sus estudiantes. Nuestro cuerpo docente de clase mundial está formado por altos ejecutivos , empresarios y profesionales académicos reconocidos internacionalmente por sus prácticas comerciales y liderazgo intelectual. Conocemos su negocio y nos sumergimos en sus necesidades. Nos comprometemos a generar un impacto comercial duradero y a ofrecer resultados reales para ayudar a su gente y a su organización a tener éxito. Construimos una asociación ágil y receptiva Construimos una verdadera asociación con usted para generar un cambio sostenible. A través de la investigación conjunta, la creación conjunta y una asociación continua, nos mantenemos ágiles y receptivos a las necesidades de su negocio. Nuestros clientes han calificado nuestro proceso de consulta para comprender sus necesidades con un 4,9/5 y nuestra flexibilidad para adaptarnos a las necesidades cambiantes de la organización también es de 4,9/5.Programas listos para aprender Además de nuestras soluciones de aprendizaje personalizadas, ofrecemos programas listos para aprender para usted y sus equipos. -Programas de inscripción abierta: Programas cortos e intensivos impartidos presencialmente o virtualmente. -Soluciones de aprendizaje a demanda: Aprendizaje digital personalizado y de primer nivel para todos los niveles de su organización. -Aprendizaje en vivo para soluciones de alto potencial: Aprendizaje en vivo escalable y flexible para líderes primerizos y de alto potencial. Desarrollo organizacional Nuestra práctica de consultoría se centra en el desarrollo de capacidades organizacionales mediante la alineación de su personal, estrategia, estructura, procesos y recompensas. Como profesionales, trabajamos en colaboración, asociándonos con usted para permitir un cambio sostenible dentro de su organización. Crea un cambio sostenible en tu organización Las organizaciones no son máquinas, son un conjunto de interacciones humanas complejas. Cuando se trata de cambios, todos desempeñamos un papel, y los líderes desempeñan un papel especialmente importante. Trabajamos con líderes y empleados para cambiar de manera consciente y responsable la forma en que se relacionan entre sí. Sabemos que este tipo de capacidad de acción para el cambio distribuido y participativo es esencial para el cambio de sistemas completos. También desarrollamos la capacidad de acción para el cambio como una habilidad y una capacidad dentro de nuestros clientes. Nuestro enfoque Nuestros métodos exigen un alto nivel de participación de un amplio espectro de personas, lo que implica un enfoque sistémico complejo para el cambio. Para generar un cambio cultural fundamental y sostenido, trabajamos con las personas, no les imponemos nada, para co-crear nuevas formas de aprovechar el poder de las personas para cambiar las organizaciones. Muchas iniciativas de cambio refuerzan los patrones y creencias culturales existentes. Ayudamos a sacar a la luz creencias y suposiciones culturales profundas para alterar los patrones culturales existentes y permitir que surjan nuevos patrones. Nuestras áreas de enfoque Trabajamos con usted para identificar sus desafíos organizacionales y ofrecerle soluciones personalizadas, desde coaching individual hasta eventos para grupos grandes. Nos centramos en: -Investigación y diálogo -Facilitar y fomentar la participación -Trabajo relacional y basado en valores -Cómo interactúan las personas -Trabajando en retos organizacionales reales -Equilibrar las preocupaciones prácticas y humanas -Apoyar y reforzar el aprendizaje -El cambio cultural como habilidad y capacidad -Trabajando en todas las disciplinas Socios en el diseño Una verdadera alianza funciona en ambos sentidos. Somos sus socios en la creación de un cambio sostenible dentro de su organización. Colaboraremos, crearemos en conjunto y nos influenciaremos mutuamente. El resultado es una alianza ágil que equilibra de forma considerada la visión y la ejecución, la empatía y la comercialidad, y el dinamismo y la reflexión. Socios en el diseño Una verdadera alianza funciona en ambos sentidos. Somos sus socios en la creación de un cambio sostenible dentro de su organización. Colaboraremos, crearemos en conjunto y nos influenciaremos mutuamente. El resultado es una alianza ágil que equilibra de forma considerada la visión y la ejecución, la empatía y la comercialidad, y el dinamismo y la reflexión. -Co-investigación en el desarrollo organizacional: Trabajamos con usted para comprender las necesidades de su negocio y comenzamos el proceso de cambio iniciando la conversación. -Co-creación en el desarrollo organizacional: Combinamos nuestras soluciones holísticas con su experiencia interna y su profundo conocimiento. -Asociación continua: Trabajamos con usted en cada etapa para asegurarnos de mantenernos ágiles y receptivos a las necesidades de su negocio. Programas abiertos para el desarrollo del liderazgo Programas cortos e intensos de capacitación en liderazgo diseñados e impartidos por profesores de primer nivel y expertos de la industria para líderes sénior. Inmersivo, experiencial, transformador. En un mundo donde el cambio es la única constante, la capacidad de ser uno mismo es su activo más fuerte como líder. A través de un aprendizaje experiencial transformador, capacitamos a los líderes para que desarrollen su propia marca personal, basada en la confianza y la empatía. Los participantes se enfrentan a desafíos a través de simulaciones empresariales relevantes y de alta presión y se les brinda un espacio para la reflexión personal, todo ello con el apoyo de destacados expertos de la industria, psicólogos y científicos del comportamiento. Nuestros grupos son pequeños y exclusivos. Se trata de una formación ejecutiva que va más allá de la pizarra para generar un cambio personal profundo. Nuestros Programas Abiertos Liderazgo personal y desarrollo de equipos Este programa totalmente inmersivo y experiencial condensa años de experiencia en liderazgo en unos pocos días utilizando un enfoque holístico para el desarrollo profesional y personal. Este programa se basa en una investigación exhaustiva y rigurosa de Ashridge que se basa en la neurociencia cardiopulmonar sobre las zonas de eficacia del aprendizaje de la frecuencia cardíaca y en los conocimientos de los líderes sénior sobre los comportamientos de liderazgo básicos que han adquirido. En el centro de este programa se encuentra la simulación inmersiva, que le permite experimentar los incidentes críticos y fundamentales que descubrió la investigación. Evaluará su preparación para eventos de liderazgo importantes y se preparará para los desafíos que probablemente encontrará en un futuro volátil, incierto, complejo y ambiguo. Innovación y Transformación Digital Obtenga una comprensión profunda de las implicaciones y oportunidades de las tendencias y la tecnología globales, e impulse el crecimiento al experimentar directamente con la tecnología del futuro en sesiones dirigidas por líderes globales. Durante este programa de tres partes, primero explorará las formas en que las megatendencias están cambiando nuestro mundo y las oportunidades y amenazas que presentan para las empresas modernas. Cubriremos una serie de temas como IA, robótica, normas sociales y avances médicos, y facilitaremos debates que lo harán pensar en su papel como líder empresarial del futuro. En la segunda parte de nuestro programa, profundizará en la IA. Liderazgo personal y desarrollo de equipos Este programa brinda a los líderes conocimientos únicos de la neurociencia y las disciplinas deportivas para mantener un rendimiento y un bienestar óptimos. Este programa inmersivo y altamente experiencial combina los campos del alto rendimiento, el bienestar y el desarrollo del liderazgo. En asociación con Hintsa, una empresa de entrenamiento basada en la ciencia para atletas y profesionales, hemos elaborado un programa que integra los principios del deporte de élite con el desarrollo del liderazgo. Los desafíos que enfrentan los líderes empresariales hoy en día no son diferentes a los que enfrentan los atletas en el campo: mucho en juego, condiciones difíciles y entornos desafiantes, todo bajo presión continua. Cambio y cultura Este programa ha sido creado para profesionales que tienen un rol activo en el diseño y la estrategia organizacional. Te brindaremos el conocimiento que necesitas para generar cambios que sean recibidos con entusiasmo. Advanced Organization Design ofrece un conjunto de herramientas con los métodos y marcos de trabajo más potentes que se utilizan en el diseño de organizaciones. Con la ayuda de estudios de casos y simulaciones en vivo, analizará la estructura organizacional, los procesos de vinculación, los roles laborales, la elección de nuevos empleados, los incentivos, las autoridades de toma de decisiones, las responsabilidades y otras dimensiones del diseño organizacional eficaz. Este programa le permite comenzar a trabajar en el diseño de su organización integrando los desafíos reales que enfrentan los participantes, incluidos los suyos. Evaluaciones Fortalezca su estrategia de talento, liderazgo y desarrollo organizacional con nuestra amplia gama de soluciones de evaluación y herramientas de diagnóstico. Trabajamos con usted para comprender las necesidades de su organización y brindamos servicios de evaluación integrados de principio a fin a gran escala. Obtendrá las mejores soluciones de evaluación para satisfacer sus necesidades particulares como empresa. Somos expertos en una amplia gama de ofertas de evaluación y las combinamos para brindar información valiosa y holística. Define tu estrategia de liderazgo Mediante nuestro asesoramiento de diagnóstico exhaustivo, trabajamos con usted para diseñar marcos de competencias de liderazgo, talento y comportamiento. Desarrollamos perfiles de éxito para puestos clave en su organización y nuestros programas de desarrollo personalizados le brindan acceso a estrategias de aprendizaje y desarrollo a largo plazo para alcanzar el éxito. Identifica el potencial de tu gente Creamos conjuntamente centros de evaluación y desarrollo personalizados en su organización, utilizando sus indicadores clave o marcos de competencias. Nuestras soluciones para la capacidad cognitiva, la personalidad, los comportamientos y las habilidades le ayudan a identificar a las personas para futuros programas de desarrollo y roles de liderazgo, y respaldan las necesidades de desarrollo de los líderes de su organización. Desarrollar equipos e individuos en su organización Le ayudamos a comprender las fortalezas y debilidades de las personas de su organización y a colaborar de manera más eficaz. Con nuestras evaluaciones, sus empleados pueden aumentar su autoconocimiento, crear planes de desarrollo personal y evaluar la dinámica del equipo para tomar decisiones estratégicas. Mida el impacto de sus programas de L&D Mida el impacto de sus inversiones en capacitación y desarrollo con nuestras soluciones de evaluación y herramientas de retroalimentación de múltiples evaluadores. Puede capturar fácilmente datos sobre el entorno de su lugar de trabajo para identificar cómo respaldar las intervenciones de aprendizaje y justificar las inversiones en capacitación para sus empleados. Un enfoque integrado con soporte 24 horas al día, 7 días a la semana Ofrecemos un servicio integral, desde consultas estratégicas y herramientas psicométricas hasta centros de evaluación y programas de desarrollo. Nuestros equipos de tecnología, productos, ventas y éxito del cliente están disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana para garantizar que sus programas se ejecuten con éxito a gran escala. De nosotros, puede esperar: -Una sólida base académico: Brindándole acceso a investigaciones y cursos de liderazgo innovadores impartidos por académicos y profesionales. -Relevancia para el mundo real de los negocios: Una empresa de servicios profesionales ágil, que colabora con su negocio adaptándose a las tendencias comerciales actuales. -Desarrollo basado en datos: Le ayudamos a analizar los datos y los conocimientos de una manera que fomente el debate y la acción, impulsando el éxito organizacional.

Recompensas para empleados y servicios de asesoramiento profesional Tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados y en el momento adecuado es vital para el éxito empresarial. Nos asociamos con clientes para brindarles los datos y la experiencia que necesitan para atraer y retener una fuerza laboral ganadora. Remuneración Total Asociémonos para crear una estrategia de recompensa total que permita a su organización atraer y retener la fuerza laboral del futuro y respalde el crecimiento continuo de su negocio. Compensación ejecutiva Nuestros consultores experimentados diseñan programas competitivos de compensación y beneficios ejecutivos para atraer, incentivar y retener líderes de alto desempeño. Arquitectura del trabajo Alineamos las funciones laborales, las responsabilidades laborales y las políticas de compensación de su organización con las metas y objetivos comerciales a través de un marco de arquitectura laboral globalmente consistente. Equidad salarial Asóciese con nuestro equipo para completar su próxima auditoría de equidad salarial, cerrar las brechas de equidad salarial y crear una estrategia de equidad salarial sostenible para toda su organización. Transparencia salarial Involucre a nuestro equipo para hacer que el cumplimiento de la transparencia salarial sea una realidad para su organización, lo que incluye reforzar las arquitecturas laborales, cerrar las brechas de equidad salarial y cumplir con los requisitos reglamentarios. Habilidades de la fuerza laboral Conéctese con nuestro equipo para crear, administrar y optimizar una estrategia y un marco de habilidades de la fuerza laboral para su organización en constante evolución. Obtenga más información sobre SkillsGraph, nuestra biblioteca dinámica de habilidades laborales. Base de datos de compensación de Radford McLagan Compare salarios, evalúe prácticas de diseño de planes y acceda a análisis de talento procesables para miles de roles laborales únicos en más de 9000 organizaciones participantes.

Compensación Total Un buen programa de compensaciones totales es mejor para la empresa y para sus empleados La compensación total debe formar parte de su estrategia empresarial y de personal. La compensación total es mucho más que el salario base y los incentivos. Incluye todo el valor que la organización proporciona a sus empleados, y es una parte integral de su estrategia empresarial y de personal. El programa de compensaciones totales mejor diseñado atrae, motiva y mantiene el talento adecuado, desde el nivel inicial hasta la alta dirección. Le da forma a su cultura y su reputación. Y equilibra las necesidades del negocio con lo que el personal realmente quiere. Parece sencillo, pero los entornos de negocio están cambiando. Las economías son volátiles. Lo que el personal necesita y quiere de su trabajo está cambiando. Las trayectorias profesionales son más dinámicas que nunca y surgen constantemente nuevos empleos y funciones. Disponemos de los datos sobre remuneración y beneficios para asegurarnos de que siempre se pague lo justo, sin importar el trabajo, el sector o la ubicación. Además, contamos con una completa evaluación comparativa de las compensaciones, respaldada por nuestra experiencia, para que no desperdicie su presupuesto de recursos en las compensaciones equivocadas. En lugar de ello, ofrecerá a los empleados compensaciones totales (financiera y no financiera) que les comprometan y motiven a ir más allá, lo que es mejor para ellos y para su negocio. Qué hacemos Nuestra gran experiencia en compensaciones totales, combinada con nuestro alcance global, los datos y el acceso a un extenso talento de consultoría de clase mundial, ofrece un enfoque integral que resuelve sus desafíos más difíciles de remuneración organizacional y de talento. - Remuneración de los ejecutivos: Desarrolle recompensas para ejecutivos que atraigan a los líderes y los mantengan centrados en su estrategia empresarial. - Recompensas para empleados: Atraiga, motive y retenga al personal con los paquetes de recompensas financieras y no financieras adecuados. - Remuneración de ventas: Mejore los comportamientos de ventas e impulse los resultados finales con un programa eficaz de incentivos de ventas. - Estructura del trabajo y la carrera profesional: Diseñe, analice y mida el trabajo para tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados para que su organización sea más eficaz Cómo podemos ayudar Nuestros clientes utilizan nuestra confiable metodología de evaluación de puestos para evaluar el tamaño de sus funciones y para apoyar el diseño de otras nuevas, si es necesario, creando todo, desde la documentación de los puestos, los descriptores de las familias de puestos y las trayectorias profesionales completas. Lo acompañamos durante todo el recorrido del talento, ofreciéndole una visión completa de lo que está gastando y del valor que está obteniendo a cambio, una imagen completa que es difícil de encontrar en otro lugar. Nuestras completas bases de datos globales de remuneración proporcionan a los clientes la información más relevante y oportuna disponible para asegurar que los clientes alineen sus niveles de recompensas con los mercados externos apropiados. Atraiga, motive y retenga al talento con la estrategia de remuneración y beneficios adecuada Asegúrese de que sus sistemas de compensaciones totales sean justos internamente y competitivos externamente Alinee sus programas de compensaciones totales con su estrategia empresarial y de personal

Apoyamos a nuestros clientes a cerrar procesos de desvinculación de forma positiva, guiando a sus excolaboradores en la búsqueda de nuevas oportunidades profesionales. Los programas de Outplacement tienen como objetivo cuidar al máximo el talento de una organización, y ofrecer nuevas oportunidades cuando llega el momento de una desvinculación. Dichos programas son sin duda, una inversión en Employer Branding, y una manera de potenciar la Responsabilidad Social Corporativa y el engagement del resto de las personas de la compañía. Beneficios -Aceleramos el proceso de transición del candidato, ayudando en la aceptación emocional al cambio. -Facilitamos el conocimiento del mercado laboral. -Coaches especialistas que aportan herramientas para poder tomar la mejor decisión. -Metodología de trabajo que permite diseñar una estrategia de búsqueda eficiente. -Damos acceso privilegiado a la red de networking de nuestra consultoría de profesionales. Buscamos dar forma al mundo del empleo, por lo que hemos creado un taller denominado Outplacement / “New Beginning”, una solución de transición de carrera que ofrece a: -Empresas: Consultoría para cerrar procesos de transición laboral. -Colaboradores y guía para continuar con su vida profesional.

Coaching de liderazgo para lograr potentes cambios individuales y organizacionales Los líderes necesitan orientación en todos los niveles. Alguien que lo acompañe para ayudarle a ser más ágil y empático. Ayudándole a inspirar a los equipos hacia una misión impulsada por el propósito con un enfoque claro y singular. En su papel como líder de hoy en día, se enfrenta a más desafíos que nunca. El cambio es constante, tanto para usted como para sus equipos. Romper con la ambigüedad y equilibrar los objetivos tácticos con la inteligencia emocional es una necesidad de liderazgo. Qué hacemos Para mantener a los equipos alineados, centrados y preparados para cambiar de dirección, los líderes deben aprender y activar nuevos niveles de desempeño. Necesitarán una mentalidad y un conjunto de habilidades específicas que se aprenden y practican mejor mediante un coaching de liderazgo hiperpersonal. Líderes y ejecutivos sénior Tener un socio con quien trabajar para superar los desafíos le ayudará a desarrollar la mentalidad y las habilidades necesarias para tener éxito rápidamente. A lo largo de un período de seis a ocho meses, nuestros coaches ejecutivos ayudan a los líderes a mejorar su desempeño, a realizar la transición a una nueva función o a acelerar sus objetivos de desarrollo. Ayudamos a los líderes a tener éxito en sus primeros días de trabajo y a acelerar rápidamente el valor que aportan a una nueva función. El periodo de transición de un directivo puede ofrecer una oportunidad inigualable para sentar las bases del éxito. Cuando se maneja correctamente, es un momento para crear impulso, desarrollar credibilidad, ganar confianza y generar compromiso. Nuestra metodología de coaching se centra en las soluciones y se adapta a las áreas de interés individuales. Sabemos que el cambio comienza con la visión personal (de dentro hacia afuera) y aborda los cambios que las organizaciones necesitan ver en su liderazgo (de afuera hacia dentro). Trabajamos con los líderes para crear independencia y agilidad de aprendizaje. Nuestros coaches ejecutivos poseen doctorados y son ejecutivos con gran experiencia y consultores gerenciales experimentados. Asignamos a los líderes un coach ejecutivo teniendo en cuenta el estilo, el tipo de desafío o transición, el conjunto de habilidades, la personalidad y el lenguaje. Personal con alto potencial Los líderes emergentes, denominados “personal de alto potencial”, son sus empleados ágiles y de alta motivación. Son innovadores, poseen inteligencia emocional y se esfuerzan por ampliar sus contribuciones con cada proyecto. El desarrollo de estos líderes no solo contribuirá al éxito de la organización, sino que también ayudará a retener a sus talentos estrella. Con decenas de miles de sesiones de coaching, nuestros coaches cuentan con experiencia en toda la industria, trabajos y geografía. Al trabajar con sus gerentes de nivel medio y primerizos, nuestra metodología de coaching está respaldada por la propiedad intelectual y las herramientas que antes solo estaban disponibles para los ejecutivos. Ahora esta misma experiencia y orientación está disponible para sus líderes en crecimiento. Gerentes de nivel medio y primerizos Los gerentes de nivel medio y primerizos son su canal de futuros agentes de cambio. Son los traductores de la estrategia y los portadores de la cultura, este es el nivel de desarrollo del talento en el que el éxito o el fracaso son opciones por igual. No se conforme con un coaching “bueno”. Nosotros no nos conformamos. Con decenas de miles de sesiones de coaching reservadas, nuestros coaches tienen experiencia en toda la industria, trabajos y geografía. Al trabajar con sus gerentes de nivel medio y primerizos, nuestra metodología de coaching está respaldada por la propiedad intelectual y las herramientas que antes solo estaban disponibles para los CEO. Ahora esta misma experiencia y orientación está disponible para sus líderes en crecimiento.

Capacitación y certificaciones Soluciones de aprendizaje y capacitación empresarial para el entorno disruptivo actual Korn Ferry ofrece capacitaciones y certificaciones amplias y holísticas tanto para profesionales como líderes. Nuestro objetivo es mejorar el desempeño de los proyectos mediante la creación de líderes digitales y de ventas para lograr el éxito de la organización. Proporcionamos las habilidades que impulsan los proyectos, creamos las mejores prácticas, alineamos el talento con las necesidades únicas de su negocio y le ayudamos a adelantarse a la disrupción. Ofrecemos programas de desarrollo profesional y de liderazgo que llevarán a su talento y a su negocio a donde quiera ir.

Liderazgo y desarrollo profesional para todos los niveles No se puede predecir lo que deparará el futuro para su organización. Pero con el liderazgo y el desarrollo profesional adecuados, usted puede estar preparado para todo. El liderazgo y el desarrollo profesional aportan valor a todos los niveles. Para el individuo, esto significa perfeccionar sus habilidades, aprender nuevas herramientas y crecer como profesional, ya sea centrándose en el liderazgo o al ampliar y profundizar las capacidades en su carrera. A medida que los individuos se desarrollan, las organizaciones florecen. El compromiso, la alineación y la eficacia se desbloquean. El valor para los accionistas aumenta y los grandes talentos permanecen. El liderazgo transformador y el desarrollo profesional comienzan con el aprendizaje: desde uno a muchos, desde alta tecnología a uno más humano. Le ayudamos a entender cómo luce el éxito en sus líderes y profesionales. Esto permitirá la agilidad y el cambio en todos los niveles de su organización. Vinculamos la evaluación, el desarrollo y el coaching en función de los objetivos del alumno y de su organización. Desde programas personalizados hasta soluciones digitales escalables, ofrecemos itinerarios de desarrollo personalizados para todos sus empleados, estén donde estén. Qué hacemos Liderazgo y desarrollo profesional personalizados para cada individuo Usted necesita personas con las habilidades que le ayudarán a transformar su negocio. Mediante la tecnología y la ciencia, podemos personalizar el liderazgo y el desarrollo profesional de cada persona de su organización, desde su equipo de alta dirección hasta los recién graduados. ¿El resultado? Líderes y equipos que alcanzan su potencial y hacen realidad el suyo.

Reduce la rotación y aumenta la rentabilidad con ayuda de Entorno+ y la evaluación de Clima Laboral Descubre cómo el «Módulo de Clima laboral y Compromiso» de Entorno+, te ayuda a reducir la rotación al identificar la opinión y percepción de los colaboradores, respecto a los indicadores clave que determinan su satisfacción y fidelización. Crea experiencias extraordinarias para los clientes a través de colaboradores comprometidos El «módulo de Clima Laboral y Compromiso» de Entorno+, es la solución para generar un ambiente de trabajo inspirador y favorable que impulse la productividad de los equipos, fortaleciendo el compromiso de líderes y colaboradores en sus objetivos, de manera alineada con los de la organización. Este Módulo es una licencia 5 en 1 que incluye: diagnóstico de 11 indicadores de Clima y Compromiso, priorización de indicadores, mapa de resultados Brivé Box, propuestas de mejora y plan de acción. -Metodología integral: Diagnóstico 11 indicadores, corte de análisis, propuestas, plan de acción y ejecución.​ -Plataforma amigable: Intuitiva, segura y confidencial lo que genera alta participación. -Acompañamiento: Certeza en el diagnóstico con talleres, microlearning y descargables. -Experiencia: Estrategias alineadas a capacidades de la organización. Enfócate en lo importante con Brivé Box: organiza las estrategias para mejorar el clima laboral, en función de prioridades y presupuestos El «módulo de Clima Laboral y Compromiso» incluye la Brivé Box, un poderoso recurso que guía de manera clara a todos los niveles de la organización, incluyendo líderes y áreas específicas en la creación de planes de acción enfocados en abordar las necesidades prioritarias, como la reducción de la rotación laboral. Conecta al talento con el corazón de la organización, elevando su satisfacción y compromiso 1) (+) Motivación​: Potencia el rendimiento individual y colectivo al maximizar los factores que influyen en la satisfacción. 2) (+) Compromiso: Fortalece la pertenencia al crear un entorno de confianza para la colaboración. 3) (-) Rotación: Aumenta la satisfacción, abordando necesidades para el desempeño de objetivos. 4) (+) Productividad: Incrementa la rentabilidad del equipo al reducir el ausentismo, presentismo y los conflictos. 5) (-) Costos: Mejora el ROI en talento, al reducir los costos de insatisfacción, bajo compromiso y rotación. Método Entorno+: obtén 5 resultados de Clima y Compromiso en una sola plataforma La solución te guía fácilmente desde la planeación, comunicación, diagnóstico, resultados, hasta generar un plan de acción. -Diagnóstico confiable Obtén una perspectiva integral a partir de 11 indicadores de Clima y Compromiso categorizados en la pirámide de necesidades de Maslow; con la aplicación de reactivos y respuestas en escala Likert. El «Módulo de Clima y Compromiso» de Entorno+ integra algoritmos que identifican los aspectos más relevantes e invitan al colaborador a compartir propuestas y sugerencias en una sección de preguntas abiertas. La evaluación es amigable, anónima y se aplica en 25 minutos. -Corte de análisis Descarga información priorizada por nivel de puesto, sucursal, área, nivel, departamento, generación y antigüedad para comprender la relevancia de cada indicador que impacta la experiencia del colaborador y permite una toma de decisiones asertiva. -Propuestas de mejora Recibe sugerencias y propuestas de los participantes para mejorar los indicadores con menor satisfacción. El «Módulo de Clima y Compromiso» de Entorno+ incluye recomendaciones automatizadas por especialistas de Brivé, para impulsar un clima en armonía con los resultados. -Plan de acción En cuestión de minutos, crea un plan estratégico factible, fundamentado en la participación de los colaboradores y respaldado por los especialistas de Brivé. Este plan se genera a nivel general y priorizado, con el propósito de empoderar a líderes y equipos para impulsar un clima productivo. -Ejecución Diseña de manera eficiente el plan de acción con la asistencia de los centros de especialidad de Brivé. Recibe capacitación personalizada para comunicar los resultados y establecer compromisos específicos con los líderes, que aseguren su correcta ejecución. Gestiona en 5 fases el método de Clima y Compromiso en la plataforma de Entorno+ Sumérgete en una experiencia extraordinaria de Evaluación de Clima Laboral que fomenta la participación de líderes y colaboradores. La aplicación es fácil y progresiva desde cualquier dispositivo, sin necesidad de crear una cuenta. Sección de Planeación Esta fase inicial es clave para el éxito del diagnóstico, por eso agilizamos el proceso al ofrecerte funcionalidades que te permitan ingresar rápidamente datos -Alta de participantes Incorpora fácilmente a los participantes del diagnóstico y asigna roles según corporativos, sucursales, áreas, departamentos o niveles de posición. -Visor general Gestiona fácilmente la información de los participantes, aplicando filtros por sucursal, área, departamento, nombre, correo electrónico o código de participación. -Indicadores Entorno+ Dispones de un amplio número de indicadores relevantes para el diagnóstico. Sección de Comunicación Motiva la participación de colaboradores al segmentar y programar mensajes con facilidad, utilizando plantillas personalizables e integrando videos de líderes -Sensibilización Haz que los colaboradores se involucren plenamente resaltando objetivos, beneficios, anonimato y confidencialidad en la aplicación del diagnóstico. -Invitación Proporciona instrucciones claras para participar en el proceso y asegurar resultados efectivos. Entorno+ te ofrece la flexibilidad de optar entre el envío por correo electrónico o mensaje de texto, asegurando la participación de los equipos, incluso para el personal sin acceso a correo corporativo. -Recordatorio Refuerza la importancia de la participación y crea un sentido de urgencia mediante notificaciones programadas. -Agradecimiento Expresa gratitud a los participantes, al reconocer su compromiso en la conclusión del proceso. Sección de Aplicación En esta fase, los colaboradores evalúan el entorno laboral, habilitando un proceso objetivo y confidencial. Analiza los resultados en tiempo real y toma decisiones informadas -Experiencia del colaborador La aplicación es fácil y progresiva desde cualquier dispositivo, sin necesidad de crear una cuenta. El participante responde conforme a una escala gráfica amigable, permitiendo resultados auténticos y sin sesgos. -Reporte de aplicación y avance Mantener el control y el seguimiento del progresode las evaluaciones, es un hito clave para el éxito del proyecto. Por eso el «Módulo de Clima y Compromiso» de Entorno+® te permite obtener en tiempo real gráficos intuitivos y estadísticas, que muestran el estatus de avance general y de cada equipo. Sección de Diagnóstico Distingue desafíos, fortalezas y oportunidades clave para la organización. Sumérgete en las opiniones y sugerencias del talento, obteniendo hallazgos profundos. Analiza resultados a lo largo del tiempo y toma decisiones estratégicas basadas en datos confiables -Reporte general por indicadores Desde la plataforma, obtén una presentación ejecutiva de resultados en formato PowerPoint, que muestra el nivel de satisfacción organizacional. Selecciona el reporte general o explora diversas opciones de filtrado como unidad, sucursal, área, departamento, nivel de desempeño, género, entre otros. -Reporte por pregunta Identifica desafíos y oportunidades de mejora al comprender las opiniones y percepciones de los colaboradores. Detecta patrones y tendencias con base a las respuestas obtenidas; aplica filtros personalizados y exporta este reporte en formato Word. -Reporte por preguntas abiertas Accede a una visión profunda de las opiniones, preocupaciones y sugerencias del personal para identificar áreas prioritarias de mejora y tomar medidas concretas. Personaliza tus filtros y descarga los informes en formato Word para un análisis detallado y acciones efectivas. -Reporte demográfico Descubre hallazgos demográficos que impulsan decisiones estratégicas en desarrollo, inclusión, equidad y bienestar. Crea un entorno laboral más justo, diverso y productivo con los informes personalizados en formato Word para un fácil acceso. -Matriz de datos Explora las claves para optimizar el clima laboral y compromiso identificando las diferencias y similitudes entre grupos. Obtén un análisis individual detallado que te revela el nivel de satisfacción de cada participante, en relación con cada indicador. -Reporte comparativo Adéntrate en una perspectiva histórica del clima laboral de la organización. Descubre tendencias y cambios significativos a lo largo del tiempo, obteniendo una comprensión precisa de las áreas de mejora y fortaleza. Evalúa la efectividad de tus acciones pasadas y toma decisiones estratégicas fundamentadas en datos sólidos. Sección de Plan de Acción Gestiona estratégicamente y alcanza resultados a partir de las recomendaciones claras y efectivas de especialistas con amplia trayectoria en diagnósticos de clima laboral. Involucra a los colaboradores, fortalece su participación y transforma los desafíos actuales en oportunidades de crecimiento -Brivé Box Es un poderoso recurso que guía de manera clara a todos los niveles de la organización, incluyendo líderes y áreas específicas, en la creación de planes de acción enfocados en abordar las necesidades prioritarias, como la reducción de la rotación laboral. -Plan de acción Obtén un plan estratégico elaborado por expertos que te proporciona recomendaciones claras, realistas y efectivas para abordar los desafíos de tu clima laboral. Descárgalo en formato Word e involucra a tus líderes y colaboradores, dándoles el poder de impulsar la transformación hacia un entorno inspirador y altamente comprometido.

Elaboramos y procesamos su nómina en un marco de confidencialidad y con total apego legal, laboral y fiscal. Asesoramos a nuestros clientes, analizando y evaluando los conceptos que conforman su nómina procesándola con total puntualidad y eficiencia. Consultoría Nómina y Seguridad Social -Verificamos el cumplimiento de las disposiciones fiscales de Nómina y Seguridad Social conforme a la ley ISR – CFF Y LIMSS -Presentamos la Corrección Patronal ante el IMSS para corregir el cumplimiento de las obligaciones ante el Instituto (movimientos de afiliación – cuotas obrero-patronales) -Reclasificamos la empresa y la declaración anual de la prima a cotizar en el seguro de Riesgo de trabajo -Analizamos las diferencias en timbrado de Nómina (CFF-Anexo de la guía del llenado del CFDI-reglas del SAT) -Evaluamos y atendemos los Requerimientos del IMSS / INFONAVIT Administración de Nómina -Análisis Costo-Beneficio de Nómina No existen nóminas iguales, por ello, configuramos las particularidades de tu empresa para generar ahorros en la nómina, apegados a la Ley, tales como pagos especiales, beneficios y prestaciones. -Parametrización de la nómina Y Seguridad Social Nos encargamos de registrar las singularidades de tu plantilla en nuestro sistema y te proporcionamos la información correcta que garantice el pago oportuno de la nómina y seguridad social, evitando multas y recargos. -Soporte de Nómina Obtendrás los reportes de nómina requeridos para la validación y aprobación del pago correspondiente, así como los cálculos precisos del pago de impuestos sobre nóminas, IMSS, FONACOT, INFONAVIT. Consultoría Nómina y Seguridad Social -Opinión de Cumplimiento Positiva Obtener la “Opinión de Cumplimiento Positiva de obligaciones Fiscales en materia de Seguridad Social” y disponer de la prerrogativa de participar en licitaciones. -Autocorrección patronal del IMSS Autocorrección patronal IMSS eficaz, para evitar sanciones y prácticamente disponer de los mismos derechos que un patrón que se dictamina. -Clasificación del Seguro de Riesgo de Trabajo Evitar la revisión de la clasificación del Seguro de Riesgo de Trabajo, disponer de una prima de riesgos real y eliminar una afectación económica importante. -CFDI de nómina y requerimientos del SAT Garantizar la correcta emisión de los CFDI de nómina, evitar requerimientos del SAT, pago de diferencias, multas y capitales constitutivos.