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Compensaciones

Mostrando 12 de 12 ofertas de servicio
Implementamos las mejores estrategias de gestión de remuneraciones, beneficios y sistemas de compensaciones para que nuestros clientes logren atraer, retener y motivar a los talentos requeridos para cumplir con los objetivos de su negocio, velando por la optimización de costos y ofreciendo soluciones innovadoras y eficientes.
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Estrategia y diseño de remuneraciones La combinación de consultoría, datos y software que le ofrecemos le permite crear el mejor marco conceptual, tomar decisiones adecuadas e implementar una estrategia de remuneraciones de una manera eficiente y eficaz. Le ayudaremos a diseñar programas de compensación que satisfagan las necesidades siempre cambiantes de su negocio y las expectativas de los empleados. Para obtener resultados comerciales, necesitas una estrategia de compensación total con visión de futuro que empodere a tu fuerza laboral, promueva el compromiso de los empleados y ayude a tu organización a prosperar en un mundo cada vez más dinámico. Las nuevas formas de trabajar, los requisitos de habilidades dinámicas y las relaciones laborales cambiantes están transformando el lugar de trabajo. ¿Están tus programas de compensaciones totales al día? Obtener las compensaciones totales correctas puede significar la diferencia entre competir de manera efectiva en el mercado global de talentos o quedarse atrás. Una cartera integrada de compensaciones totales, de beneficios y bienestar para los empleados y planes de carrera, incentiva el desempeño y permite una cultura de bienestar y diversidad, equidad e inclusión (DEI). También impulsa la atracción, la retención y el compromiso del talento esencial que tu negocio necesita para tener éxito. Sin embargo, muchas organizaciones no actualizan sus estrategias de compensaciones totales para mantenerse al día con la dinámica cambiante del entorno actual. ¿Qué hace que una estrategia de compensaciones totales sea competitiva? Podemos ayudarte a crear una estrategia de compensaciones totales que diferencie a tu organización de la competencia al: - Conseguir la estructura de costos adecuada: la inversión en programas de compensaciones totales es alta, por lo que es crucial contar con una medida precisa del rendimiento financiero y el impacto en la atracción, retención y compromiso de los empleados. Las organizaciones que valoran análisis más sofisticados, pueden usar herramientas como la optimización de compensaciones totales para medir la proporción de gasto en segmentos de talento clave y determinar qué recompensas tienen el mayor impacto en las actitudes y comportamientos de los empleados. Este enfoque ayuda a evitar invertir en los programas de compensaciones totales equivocados. - Comprender lo que valoran los trabajadores: los conocimientos de la segmentación y el análisis de encuestas ayudan a comprender las compensaciones que los grupos de talentos clave, incluidos los trabajadores no tradicionales, valoran más y a desarrollar programas adaptados a tus necesidades. - Evaluar la competitividad de sus programas en el mercado: El panorama competitivo está cambiando rápidamente, es necesario saber qué está cambiando, qué está de moda y si tu oferta actual de compensaciones totales se mantiene al día. - Brindar una experiencia de nivel de consumidor: los empleados de hoy en día esperan cada vez más que la forma en que acceden a los beneficios y compensaciones se asemeje a la experiencia del consumidor a la que están acostumbrados fuera del trabajo. Cuando se trata de programas de compensaciones totales, esto implica hacer un uso inteligente de la tecnología multicanal para brindar más opciones, flexibilidad y personalización. - Priorizar DEI: debe desarrollar un marco formal de DEI para que los programas de compensaciones totales puedan satisfacer mejor las necesidades de una fuerza laboral diversa, promover una cultura inclusiva y construir tu marca empleadora. También es esencial reconocer las altas expectativas de los empleados en cuanto a la justicia salarial y la transparencia en la forma en que se toman y comunican las decisiones de compensación. - Alinear las compensaciones totales con los nuevos modelos de trabajo: en un entorno de trabajo ágil y acelerado, debe alinear el pago, los planes de carrera, los beneficios básicos y voluntarios con la transformación del trabajo y la evolución de la fuerza laboral, incluido el trabajo flexible, la automatización más amplia y la transformación de la digitalización. Estas medidas guiarán a tu organización para desarrollar una estrategia diferenciada de compensaciones totales, mejorando su capacidad para competir por talentos de alto valor y administrar de manera más eficiente el gasto total en compensaciones. Estamos comprometidos a ayudar a tu organización a crear y ofrecer programas de compensaciones totales que generen valor competitivo para tì. Retiro Trabajamos con organizaciones internacionales para determinar la manera de abordar el diseño, financiamiento, gestión, administración y comunicación de los planes de retiro. Las corporaciones se esfuerzan por lograr el equilibrio entre programas de retiro que sean eficaces y competitivos, y la gestión de costos y riesgos. Una inversión bien diseñada, que combine la mezcla adecuada de beneficios, puede darle a su organización la ventaja financiera que necesita para reclutar y retener al mejor talento, al mismo tiempo que ayuda a sus empleados a reunir los ahorros que necesitan para ser independientes desde un punto de vista financiero cuando se retiren. WTW combina conocimientos especializados en inversión, retiro y consultoría en comunicación para ayudar a las organizaciones a desarrollar y administrar programas de retiro que satisfagan las necesidades de sus empleados. Somos un proveedor líder en consultoría en retiro y servicios actuariales para las organizaciones globales actuales, brindando servicios actuariales a más de 300 de los fondos de pensiones más importantes del mundo, más que ninguna otra empresa. Algunos de nuestros servicios son: - Estrategia y diseño de planes de retiro - Servicios actuariales y de apoyo - Gestión financiera de planes de retiro - Estrategias de gestión y cumplimiento - Gestión del riesgo - Administración y tercerización de pensiones de beneficio definido Nuestros expertos en bienestar financiero y contribución definida y nuestros asesores líderes de la industria en todos los aspectos de gestión de planes de beneficios pueden ayudarle a desarrollar beneficios de retiro que maximicen los resultados para los empleados y logren sus objetivos de negocios.
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Personas motivadas y productivas que transforman su organización. ¿De que manera apoyamos a nuestros clientes? Nuestro enfoque aborda las 7 dimensiones para un Diseño Organizacional efectivo: - Definición de Roles y Responsabilidades - Asignación de Roles - Diseño de trabajo y mecaniusmos de integración - Diseño de grupos de trabajo - Métricas y Compensación - Desarrollo de Habilidades - Estructrura Principios guía: 1) Estrategia - Apoyar las necesidades de la toma de decisiones - Impulsar un marco de gestión de desempeño - Dar soporte a la estructura optimizada de flujo de caja 2)Escalabilidad - Estructura para manejar la planeación del crecimiento - Estructura para integrar las adquisiciones 3) Eficiencia de costos - Mantener una infraestructura de bajo costo para fines de eficiencia - Garantizar el cumplimiento de las normas y reglamentos
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Para seguir siendo competitivas, las organizaciones deben atraer talento clave, motivar y recompensar el desempeño adecuado y crear una alineación con los imperativos comerciales y otras estrategias de talento. Nuestras soluciones de consultoría de compensación y recompensas nos hacen líderes en el mercado Los programas estratégicos de recompensas y reconocimiento involucran y motivan a los empleados. Las recompensas de la fuerza laboral son parte del marco de estrategia de talento que respalda sus objetivos comerciales. Pero “recompensa” significa algo distinto para cada persona, y tener una perspectiva organizacional que balancee es igualmente importante. Por lo tanto, es crucial diseñar su programa de recompensas para empleados específicamente para su gente. Mercer cuenta con las bases de datos de compensación más completas del mundo para ayudarle a determinar la compensación más eficaz para sus colaboradores, y vamos más allá de los datos. Nuestra consultoría colaborativa de compensación combinada con nuestras bases de datos le ayuda a dar forma e implementar sus programas de compensación. Sabemos que una solución no se adapta a todos y ayudamos a las organizaciones a determinar los niveles de compensación que se alinean con sus necesidades estratégicas de talento y comparadores de talento relevantes. Los asesores de Mercer logran impactos medibles en el desempeño, la eficiencia, la sostenibilidad y la gestión de riesgos mediante el desarrollo de programas de compensación en efectivo y acciones alineadas a los intereses de los ejecutivos, propietarios y la a organización, al mismo tiempo que gestionan la creciente complejidad de las regulaciones, la legislación y las demandas de las partes interesadas. Métricas actuales Nuestras métricas impulsan el desempeño financiero, la excelencia operativa, la gobernanza y las iniciativas de sostenibilidad significativas. Le ayudamos a personalizar las recompensas en función de sus objetivos. Atraer y motivar al talento Contar con los colaboradores adecuados para su organización podría ser el factor más crítico del éxito. Mercer puede ayudarle a diseñar planes de compensación que atraigan, retengan y motiven el talento ejecutivo global y local que usted necesita para la excelencia organizacional a largo plazo. Objetividad Hemos establecido estándares comerciales globales para gestionar posibles conflictos de intereses inherentes al asesorar a las juntas directivas y a la gerencia sobre problemas de recompensas ejecutivas. Brindamos soluciones en Compensaciones y Gestión organizacional tales como: - Compensación ejecutiva - Compensación del empleado - Estrategia de compensación - Encuesta de Remuneración Total Mercer TRS - Arquitectura de puestos - Estrategia de pago por habilidades - Evaluación de talento - Movilidad de talento - Experiencia del colaborador - Estrategia de beneficios del empleado y consultoría - Administración de beneficios globales - Plataformas tecnológicas de beneficios de empleados - Programas de bienestar del empleado - Soluciones de bienestar financiero - Consultoría actuarialy tendencias de planes para el retiro
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Recompensas para empleados y servicios de asesoramiento profesional Tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados y en el momento adecuado es vital para el éxito empresarial. Nos asociamos con clientes para brindarles los datos y la experiencia que necesitan para atraer y retener una fuerza laboral ganadora. Remuneración Total Asociémonos para crear una estrategia de recompensa total que permita a su organización atraer y retener la fuerza laboral del futuro y respalde el crecimiento continuo de su negocio. Compensación ejecutiva Nuestros consultores experimentados diseñan programas competitivos de compensación y beneficios ejecutivos para atraer, incentivar y retener líderes de alto desempeño. Arquitectura del trabajo Alineamos las funciones laborales, las responsabilidades laborales y las políticas de compensación de su organización con las metas y objetivos comerciales a través de un marco de arquitectura laboral globalmente consistente. Equidad salarial Asóciese con nuestro equipo para completar su próxima auditoría de equidad salarial, cerrar las brechas de equidad salarial y crear una estrategia de equidad salarial sostenible para toda su organización. Transparencia salarial Involucre a nuestro equipo para hacer que el cumplimiento de la transparencia salarial sea una realidad para su organización, lo que incluye reforzar las arquitecturas laborales, cerrar las brechas de equidad salarial y cumplir con los requisitos reglamentarios. Habilidades de la fuerza laboral Conéctese con nuestro equipo para crear, administrar y optimizar una estrategia y un marco de habilidades de la fuerza laboral para su organización en constante evolución. Obtenga más información sobre SkillsGraph, nuestra biblioteca dinámica de habilidades laborales. Base de datos de compensación de Radford McLagan Compare salarios, evalúe prácticas de diseño de planes y acceda a análisis de talento procesables para miles de roles laborales únicos en más de 9000 organizaciones participantes.
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Compensación Total Un buen programa de compensaciones totales es mejor para la empresa y para sus empleados La compensación total debe formar parte de su estrategia empresarial y de personal. La compensación total es mucho más que el salario base y los incentivos. Incluye todo el valor que la organización proporciona a sus empleados, y es una parte integral de su estrategia empresarial y de personal. El programa de compensaciones totales mejor diseñado atrae, motiva y mantiene el talento adecuado, desde el nivel inicial hasta la alta dirección. Le da forma a su cultura y su reputación. Y equilibra las necesidades del negocio con lo que el personal realmente quiere. Parece sencillo, pero los entornos de negocio están cambiando. Las economías son volátiles. Lo que el personal necesita y quiere de su trabajo está cambiando. Las trayectorias profesionales son más dinámicas que nunca y surgen constantemente nuevos empleos y funciones. Disponemos de los datos sobre remuneración y beneficios para asegurarnos de que siempre se pague lo justo, sin importar el trabajo, el sector o la ubicación. Además, contamos con una completa evaluación comparativa de las compensaciones, respaldada por nuestra experiencia, para que no desperdicie su presupuesto de recursos en las compensaciones equivocadas. En lugar de ello, ofrecerá a los empleados compensaciones totales (financiera y no financiera) que les comprometan y motiven a ir más allá, lo que es mejor para ellos y para su negocio. Qué hacemos Nuestra gran experiencia en compensaciones totales, combinada con nuestro alcance global, los datos y el acceso a un extenso talento de consultoría de clase mundial, ofrece un enfoque integral que resuelve sus desafíos más difíciles de remuneración organizacional y de talento. - Remuneración de los ejecutivos: Desarrolle recompensas para ejecutivos que atraigan a los líderes y los mantengan centrados en su estrategia empresarial. - Recompensas para empleados: Atraiga, motive y retenga al personal con los paquetes de recompensas financieras y no financieras adecuados. - Remuneración de ventas: Mejore los comportamientos de ventas e impulse los resultados finales con un programa eficaz de incentivos de ventas. - Estructura del trabajo y la carrera profesional: Diseñe, analice y mida el trabajo para tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados para que su organización sea más eficaz Cómo podemos ayudar Nuestros clientes utilizan nuestra confiable metodología de evaluación de puestos para evaluar el tamaño de sus funciones y para apoyar el diseño de otras nuevas, si es necesario, creando todo, desde la documentación de los puestos, los descriptores de las familias de puestos y las trayectorias profesionales completas. Lo acompañamos durante todo el recorrido del talento, ofreciéndole una visión completa de lo que está gastando y del valor que está obteniendo a cambio, una imagen completa que es difícil de encontrar en otro lugar. Nuestras completas bases de datos globales de remuneración proporcionan a los clientes la información más relevante y oportuna disponible para asegurar que los clientes alineen sus niveles de recompensas con los mercados externos apropiados. Atraiga, motive y retenga al talento con la estrategia de remuneración y beneficios adecuada Asegúrese de que sus sistemas de compensaciones totales sean justos internamente y competitivos externamente Alinee sus programas de compensaciones totales con su estrategia empresarial y de personal
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Nuestro enfoque es brindar asesoría y orientación para que nuestros clientes integren planes de compensación: -Competitivos. -En línea con la estrategia de negocios. -Que contribuyan a lograr eficiencia en la atracción y retención de talento y compromiso. -Productivos y que optimicen los gastos de la empresa. Los servicios que ofrecemos son: -Diseño de sistemas de retribución variable orientados a incrementar la participación, motivación y fidelización de los empleados. -Creación, transformación o mejora del organigrama de la empresa en función de las necesidades actuales y sus objetivos estratégicos. -Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo con la finalidad de reconstruir áreas clave, reestructurar departamentos. -Implementación de sistemas de evaluación del desempeño. -Análisis de la equidad interna. -Diagnóstico de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México). -Tabuladores de sueldo. -Desarrollo de políticas para la administración de sueldos. -Guías y planes de incrementos por ajustes generales a las políticas salariales o por revisión anual. -Encuestas de colaboradores para alinear el paquete de compensación Total y planes flexibles. -Planes de bonos ejecutivos a corto y mediano plazo. -Diseño de esquemas de compensación variables. -Plan de carrera con parámetros definidos de compensación. -Programa de comunicación.
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Objetivo de la consultoría sistema de compensación laboral Diseñar un Sistema de Compensaciones que logre que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficacia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa. Crea un programa de compensaciones efectivo de la mano de los expertos La aplicación de una Estrategia Salarial adecuada asegura la retención de los trabajadores aptos y capaces, sin lesionar las finanzas de la empresa y asegurar un nivel óptimo de productividad. Beneficios de un sistema de compensación laboral -Diseño de tabulador de sueldos y elaboración de diferentes escenarios -Generación de tablas de incremento anuales de sueldo -Facilita el proceso de selección de personal al contar con sueldos que atraen al personal idóneo -Administración de prestaciones y beneficios -Valuación y clasificación de puestos que aseguren equidad interna -Establece y fortalece Planes de Compensación Variable -Análisis y descripción de puestos -Valuación de puestos con metodologías ya comprobadas -Diagnósticos de compensación de equidad interna y competitividad externa con mercado selectivo -Diseño de tabuladores por niveles ó bandas de pago -Política de Administración de Sueldos -Sistemas de gestión, medición y evaluación del desempeño -Presupuesto individual de sueldos por desempeño -Planes de incentivos basados en resultados del negocio
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Los profesionales de reconocimiento y recompensa de EY ayudan a las empresas a articular e implantar filosofías y programas de recompensa total estratégicos, financieramente optimizados, sostenibles, competitivos y orientados a los resultados que reflejen el propósito, la visión, la cultura y los valores de cada organización. Qué puede hacer EY Recompensas reimaginadas: a medida que las empresas modelan sus agendas del futuro del trabajo para adaptarse a cómo, cuándo y dónde trabajan los empleados, será imprescindible que las estructuras de recompensas totales heredadas estén dispuestas a brindar experiencias de recompensa a nivel del consumidor que apoyen las necesidades a menudo divergentes de las empresas y sus poblaciones de empleados. Expectativas de la empresa Las empresas anticipan que su experiencia de Recompensa Total en evolución: -Será económicamente eficiente -Estará alineada con las prácticas de mercado y el desempeño de la empresa -Atraerá, retendrá e involucrará al mejor talento -Estará estructurada para adaptarse a futuros cambios organizativos -Cumplirá con las regulaciones -Será fácil de administrar -Expectativas de los empleados Los empleados esperan que una experiencia de Recompensa Total: -Será competitiva en el mercado -Será digitalmente accesible las 24 horas del día, los 7 días de la semana – acceso conveniente, fácil de entender y usar -Ofrecerá oportunidades de personalización/flexibilidad -Será justa, inclusiva y transparente -Será relevante para la trayectoria profesional, la etapa de la vida y las necesidades personales de cada empleado. Las futuras estrategias de Recompensa Total se enfrentarán al desafío de armonizar las expectativas de empleadores y empleados en marcos cohesivos de recompensa total (TR, por sus siglas en inglés) que apoyen simultáneamente el compromiso y el bienestar de los empleados, los resultados comerciales y la creación de valor a largo plazo. Los profesionales de reconocimiento y recompensa a nivel global de EY creen que los marcos de TR futuros (incluidos los componentes del programa individual, las plataformas de entrega y los procesos de apoyo) impactarán a las organizaciones mucho más allá de los programas básicos de remuneración y beneficios de los empleados al servir como palancas estratégicas que fomentan y refuerzan cada uno de los siguientes elementos culturales: 1) Marca empleadora y propuesta de valor del empleado (EVP, por sus siglas en inglés): los marcos de TR sirven como barómetros para el valor y la importancia que las empresas colocan en sus empleados, sus EVP, marcas empleadoras y culturas de la empresa; 2) Rendimiento y resultados de negocio: los marcos de TR incentivan a los empleados a adoptar el cambio y alinear sus incentivos con prioridades estratégicas/KPI (por ejemplo, incentivos anuales y a largo plazo, etc.); 3) Compromiso y conexión de los empleados: los marcos de TR fomentarán el compromiso de los empleados, el trabajo en equipo, el patrocinio y las redes de grupos de afinidad (por ejemplo, tiempo libre remunerado para el voluntariado, redes de afinidad de empleados, etc.); 4) Bienestar y seguridad de los empleados: los marcos de TR apoyan holísticamente el bienestar de los empleados proporcionando programas de recompensas que se alinean con nuestros cuatro pilares de bienestar (emocional, financiero, físico y social); 5) Elección y personalización de los empleados: los marcos de TR permiten a cada empleado seleccionar los elementos de recompensa total que mejor se adapten a sus necesidades y situación actual cada año; y 6) Sostenibilidad, diversidad, inclusión, imparcialidad y transparencia: los marcos de TR apoyan los objetivos de diversidad, inclusión y equidad al tiempo que incorporan programas y métricas de recompensas “verdes” que se alinean con los objetivos de ESG/sostenibilidad.
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Encuesta de salarios Acceda a una descripción general completa de los salarios y las tendencias de contratación en su industria.
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
En Staffbridge ofrecemos un servicio especializado de consultoría, con una metodología innovadora en nuestra plataforma online para la valuación de puestos, desarrollo de tabuladores y análisis de competitividad vs el mercado, con la finalidad de proveer a nuestros clientes un servicio de compensaciones efectivo. 1) Encuesta de Sueldos Nuestra encuesta y estudios de sueldos te serán de gran utilidad para realizar una toma de decisiones bien fundamentada con base en información constantemente actualizada del mercado laboral. Sistema de información de sueldos, prestaciones y beneficios del mercado nacional Mexicano. Te proporciona información actualizada de mercados especiales con filtros de giros, zonas geográficas y tamaños de empresas. -Software seguro, ágil y amigable. -Encuesta con más de 990 puestos tipo. -Más de 370 empresas participantes. -10 giros diferentes. -115 áreas de empresas. -7 regiones económicas. -8 niveles de puestos. -4 tamaños de empresas (desde PyMEs hasta Grandes Empresas). -Captación de información continua que alimenta la encuesta con frecuencia mensual. -Servicio personalizado permanente con el acompañamiento de un consultor. 2) Valuación de Puestos Plataforma online con la mejor metodología de valuación de puestos por puntos, que te permite jerarquizar de manera objetiva las posiciones de tu organización según los conocimientos, competencias y condiciones de trabajo. Permite analizar tu equidad interna, diseñar tabuladores de sueldos y comparar tu información de sueldos vs el mercado para tomar decisiones con una alineación justa, derivando en un costo de nómina efectivo. -Modelo preciso de valuación de puestos. -Software seguro, ágil y amigable. -Determina tabuladores de sueldos. -Genera gráficos de competitivad y costos de alineación. -Servicio personalizado con el acompañamiento de un consultor. 3) Estudio de Sueldos Diagnóstico integral personalizado que permite conocer el nivel de equidad interna y posición competitiva en un mercado muy enfocado (puestos especializados, ciertos competidores o localidades). -Análisis profundo de tu necesidad en particular. -Levantamiento de encuesta enfocada. -Recomendaciones y sugerencias de acuerdo a los resultados obtenidos. -Estudios realizados por consultores experimentados.
Consultoría en Recursos Humanos | Compensaciones
Aplicar una estrategia sólida de compensaciones y beneficios alineada con las leyes laborales y las tendencias del mercado, atrae profesionales calificados y retiene al talento, ya que ofrecer planes Comp&Ben que se alineen con sus necesidades y expectativas, puede aumentar la motivación y el compromiso, lo que se traduce en un aumento de la productividad. Una consultoría le ayudará a tu empresa a asignar eficientemente los recursos financieros, maximizando el retorno de inversión y reduciendo costos innecesarios. Resultados garantizados con una estrategia efectiva. En Estratia garantizamos resultados siguiendo una estrategia efectiva de Compensaciones y Beneficios: 1) Entendemos el contexto empresarial: Comprendemos los objetivos estratégicos de la empresa. 2) Estudiamos el mercado: Seleccionamos el público empresarial y analizamos su remuneración. 3) Analizamos y comparamos: Diseñamos y proponemos una compensación ejecutiva competitiva. 4) Comunicamos tranparentemente: informar sobre la nueva estructura y beneficios.
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