Coaching y Mentoring

Coaching personalizado Desarrolla el máximo potencial de tus empleados con un coaching para ejecutivos individual y personalizado, que se centre principalmente en el desarrollo personal y la mejora de competencias de primera categoría.Centrados al 100 % en la química. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada.Para gerentes, directores y altos ejecutivos Explore nuestra gama de opciones de coaching para empleados en puestos directivos. Desde coaching de transición para personas que se adaptan a nuevos puestos de trabajo hasta nuestras opciones de asesoramiento para el desarrollo profesional especializado. Coaching de transición Para los líderes que pasan a ocupar un nuevo puesto, ya sea mediante un ascenso o un traslado en una empresa y necesitan aumentar sus capacidades para adaptarse a futuras responsabilidades. ¿Qué es el coaching de transición? Las transiciones pueden ser increíblemente variadas, desde cambios de funciones hasta adaptarse a una nueva categoría o ampliar los horizontes profesionales de otras formas. Una sucesión o transición fluida de un individuo hacia un puesto ejecutivo, por ejemplo, puede fomentar u obstaculizar el éxito de la empresa en su conjunto en los próximos meses y años. Sobre todo en los casos en los que los nuevos líderes ascienden o se incorporan desde puestos que ya ocupaban anteriormente. Este coaching es perfecto para los siguientes casos: -Líderes que asumen nuevas funciones -Personas que ascienden o se trasladan dentro de sus competencias -Líderes ejecutivos que se incorporan a la alta dirección por primera vez -Cualquier empleado con experiencia que esté experimentando un cambio de algún tipo en su carrera -Apoyar a las personas que están experimentando un cambio -Reorientarse en un nuevo contexto, establecer nuevas metas y resultados, y crear un nuevo futuro profesional Coaching de impacto y resiliencia Desarrolla el impacto personal y la resiliencia a través del coaching, una parte esencial del liderazgo y una de las razones más habituales por las que las personas deciden trabajar con un coach. El desarrollo de la resiliencia es una de las razones más habituales por las que las personas buscan el coaching. ¿Cómo mejora el coaching el impacto y la resiliencia? La resiliencia es la capacidad de reaccionar y adaptarse a los desafíos; una mentalidad positiva es fundamental para mantener el ímpetu. Cuando las personas y los equipos se sienten resilientes, se sienten llenos de energía y son capaces de afrontar los desafíos con una gran confianza y optimismo, lo que, a su vez, les permite tener un mayor impacto en sus funciones y su empresa. -Desarrollar la capacidad de adaptarse y amoldarse a los obstáculos que el trabajo y la vida nos presentan. -Desarrollar los procesos mentales y los comportamientos necesarios para protegerse de los factores estresantes. -Permitir un espacio para reflexionar y obtener una mejor perspectiva del panorama general. -Desarrollar la capacidad de recuperarse ante los contratiempos en el trabajo e integrarla en el día a día. -Adquirir resiliencia genera confianza e impacto. -Animar a centrarse en los puntos fuertes y abordar las creencias limitadoras. Coaching de desempeño Mejora el rendimiento y fomenta una mejora continua con un coaching personalizado que apoye a tu empleado en sus funciones diarias. Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. ¿Qué es el coaching de desempeño? El coaching de desempeño, como cualquier coaching, es un proceso continuo que tiene por objetivo mejorar el rendimiento de un empleado en el lugar de trabajo. No se trata de intervenir, sino de ofrecer apoyo, compartir opiniones y fomentar una mejora continua. -Un coach apoya los avances de un empleado hacia las metas de desempeño establecidas. -Se centra en ayudar y apoyar al individuo para que pueda maximizar su potencial. -El coach alentará un intercambio de opiniones exhaustivo, recopilando la mayor cantidad de información posible para orientar al participante en torno al camino a seguir. -El autoconocimiento y las opiniones constructivas son claves para este tipo de coaching. -El coaching de desempeño puede disuadir al individuo de repetir ciertos patrones de comportamiento poco productivos. -Un verdadero «desafío», a menudo procedente de un coach, también puede ayudar a alguien a comprometerse más con su propio desempeño Asesoramiento para el desarrollo profesional Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. Mentoring Centrado en la química interpersonal. Mentores experimentados. Técnica relacional probada. ¿Qué es el asesoramiento para el desarrollo profesional? El asesoramiento para el desarrollo profesional es un proceso en el que un empleado trabaja con un experto con una formación o disciplina específica para obtener una experiencia de aprendizaje personalizada y directamente relacionada con su situación. Una relación de asesoramiento para el desarrollo profesional no solo fomenta el desarrollo de sus aptitudes, sino que también les ayuda a desarrollar la confianza necesaria para superar los desafíos actuales y futuros con mayor eficacia, lo que aporta un mayor valor a la empresa. El asesoramiento para el desarrollo profesional puede ayudar a alguien a: -Identificar las áreas de desarrollo específicas a sus necesidades, visión y objetivos, y alinearlas con las de su negocio. -Ser capaz de implementar ideas y actuar por sí mismo. -Obtener apoyo y orientación a lo largo del ciclo de vida de un proyecto específico -Adquirir conocimientos de un experto con experiencia en su campo. -Ampliar su red profesional gracias al asesoramiento para el desarrollo profesional. -Abrir nuevas trayectorias profesionales para el futuro. Coaching para grandes potenciales Destinado a todas las estrellas prometedoras de las empresas, para desarrollar capacidades de liderazgo y acelerar el crecimiento profesional Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. Qué es el coaching para grandes potenciales? Los empleados de gran potencial tienen el potencial, la capacidad y la ambición necesarias para alcanzar el éxito en las empresas. Se trata de uno de los activos de talento más importantes para cualquier empresa, ya que permiten atisbar el futuro liderazgo. Estimular e involucrar a este grupo de talentos es vital y, a menudo, se necesita un enfoque más personalizado en el aprendizaje y el desarrollo para mantener el impulso, la pasión y la creatividad que tan a menudo muestra este maravilloso grupo de talentos. -Desarrolla una línea de liderazgo sólida que se sienta estimulada y valorada, nunca es demasiado pronto. -Desarrolla las capacidades que tienen las personas para influir, unas habilidades vitales para futuros altos cargos -Ayúdales a conocerse mejor a sí mismos, para que puedan ser ágiles y adaptarse -Motívalos a explorar, identificar y alcanzar su potencial. -Dales ese espacio confidencial para superar las creencias autolimitantes. Asesoramiento para el desarrollo profesional Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. ¿Qué es el asesoramiento para el desarrollo profesional? El asesoramiento para el desarrollo profesional es un proceso en el que un empleado trabaja con un experto con una formación o disciplina específica para obtener una experiencia de aprendizaje personalizada y directamente relacionada con su situación. Una relación de asesoramiento para el desarrollo profesional no solo fomenta el desarrollo de sus aptitudes, sino que también les ayuda a desarrollar la confianza necesaria para superar los desafíos actuales y futuros con mayor eficacia, lo que aporta un mayor valor a la empresa. El asesoramiento para el desarrollo profesional puede ayudar a alguien a: -Identificar las áreas de desarrollo específicas a sus necesidades, visión y objetivos, y alinearlas con las de su negocio. -Ser capaz de implementar ideas y actuar por sí mismo. -Obtener apoyo y orientación a lo largo del ciclo de vida de un proyecto específico -Adquirir conocimientos de un experto con experiencia en su campo. -Ampliar su red profesional gracias al asesoramiento para el desarrollo profesional. -Abrir nuevas trayectorias profesionales para el futuro. Comenzar con coaching personalizado es muy sencillo. A través de nuestra plataforma de coaching, tanto tú como tus empleados podréis: -Buscar más de 300 coaches -Reservar reuniones para crear química con el coach -Gestionar las sesiones -Realizar un seguimiento de los objetivos y supervisar los avances. ¿Qué incluye? -Hasta 3 reuniones gratuitas para probar la compatibilidad con el coach -Acceso a nuestra plataforma de coaching para reservar sesiones, establecer objetivos y supervisar los avances -Con más de 12 horas de coaching, los clientes pueden tener un acceso ilimitado a nuestra plataforma de aprendizaje online Leadership Live, o elegir cualquier evaluación psicométrica para apoyar su desarrollo -Evaluación final e informe sobre el impacto. Coaching de equipo Alinear un equipo con un propósito compartido, aumentar su rendimiento y mejorar la comprensión entre sus integrantes. 100 % centrados en la química. Orientadores totalmente acreditados. Técnica relacional contrastada. Sobre el coaching de equipo La reflexión es clave para construir un equipo unido y eficaz. Un orientador de equipo brinda protección e inspiración para un mejor trabajo, conexión e impacto: -Permite que los equipos trabajen mejor juntos. -Ayuda a los equipos a desarrollar sus estrategias. -Gestiona las ambigüedades o el estrés. -Encuentra las fortalezas y debilidades de los equipos. -Comprende la dinámica única de un equipo. -Apoya a los equipos sénior para crear, e incluso compartir, su visión. -Escoja entre dos opciones para adaptarse al nivel de los equipos. Coaching para equipos de todos los niveles Los equipos con un alto rendimiento son poco habituales. Desbloquea el potencial no oculto y transforma la dinámica entre los miembros del equipo mediante un coaching para equipos Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. ¿Qué es el coaching para equipos de todos los niveles? El trabajo de un coach para equipos es centrarse en hacer que el equipo piense mejor; para crear espacio y ofrecer protección e inspiración para un mejor trabajo, conexión e impacto. La reflexión es clave para formar un equipo que sea más eficaz y, a la vez, esté más unido. El coaching para equipos contribuye a: -Cuestionarlo todo. A desarrollar la comprensión; un motor clave para lograr un cambio positivo. -Modelar una conversación «real» (abierta, veraz y reflexiva), junto con la combinación de varias opiniones y puntos de vista, lo que deriva en mejores niveles de toma de decisiones. -Observar y aumentar el conocimiento de los patrones del equipo y la dinámica del grupo. El coach creará las oportunidades para que el equipo reflexione sobre lo que ya les funciona y en qué debe mejorar. -Valorar y tomar en serio diferentes perspectivas sobre el trabajo y el proceso actual del equipo. -Facilitar la «retroalimentación ascendente», ya que se ha comprobado que mejora las decisiones de liderazgo. -Facilitar la retroalimentación de los miembros del equipo a todos los niveles, así como la "retroalimentación hacia arriba", de la que se sabe que mejora las decisiones de liderazgo. Cooaching para equipos para mejorar la eficacia de las juntas directivas Nuestro coaching para equipos para miembros de juntas directivas ha sido específicamente diseñado para las personas que ocupan los principales cargos de una empresa. Centrados al 100 % en la química interpersonal. Coaches acreditados. Técnica relacional de eficacia probada. ¿Qué es el coaching para la eficacia de las juntas directivas? Una junta es un poderoso órgano de gobierno para una empresa. A menudo, puede parecer que los miembros de la junta no son un equipo. Es habitual que los miembros de la junta directiva sean líderes de sus propias funciones o departamentos y solo se reúnan de vez en cuando para las reuniones de la junta directiva o los días de actividades conjuntas fuera de la empresa. Generar confianza en este grupo de personas es donde realmente comienza la transformación. Un coach para equipos altamente especializado: -Aporta claridad a los objetivos de liderazgo de las juntas y sobre el mensaje que quieren llevar a la empresa -Analiza la eficacia general de la junta y comprende dónde puede haber puntos ciegos. -Permite conocer la dinámica de las juntas y ayuda a crear un plan de crecimiento y transformación. -Facilita conversaciones delicadas entre los miembros y genera transparencia y confianza. -Busca el compromiso de cada miembro de la junta y facilita un intercambio de opiniones en torno a sus propuestas. -Alenta y genera confianza entre los miembros, para convertir la junta en la fuerza estratégica y eficaz que necesita ser. Los resultados hablan por sí solos. Impacto transformacional a través del coaching. El 70% sintió que el coaching fue una parte esencial de su desarrollo personal. Éxito del 100% al emparejar al coach con el participante, gracias a nuestro enfoque en las reuniones para crear química. Habilidades de Coaching para Líderes Las habilidades de Coaching se han convertido en algo fundamental para la carrera de liderazgo de todo directivo. Participa en uno de nuestros Programas Abiertos Nuestro programa «Habilidades de Coaching para líderes», con matrícula abierta, proporciona a los directivos las habilidades y la conciencia que necesitan para mantener conversaciones eficaces sobre coaching para ayudar a las personas a dar lo mejor de sí mismas en el trabajo, incluso en situaciones complicadas. Obtenga una Certificación de Coaching También ofrecemos una serie de certificaciones superiores en materia de Coaching. Tenemos una certificación que se ajusta a tus necesidades, ya sea para iniciarte en el Coaching Ejecutivo, para que te acredites en la supervisión del Coaching o para que mejores tus competencias de Coaching de equipos y de consultoría organizativa. Supervisión del coaching Perfecto para cualquier empresa que implemente programas internos de coaching. La supervisión y el desarrollo profesional continuo permiten a los coaches salir de su burbuja para descubrir nuevas herramientas e información que pueden usar para apoyar mejor sus prácticas y sus empleados. Garantizar que el coaching cumpla con los estándares que se esperan de los coaches en general. ¿En qué consiste la supervisión y el desarrollo profesional continuo? Herramientas de desarrollo esenciales que permiten a tus coaches aprender: -Las sesiones con los supervisores de coaches ofrecen a los coaches un espacio de reflexión donde pueden revisar su trabajo con otro profesional, de forma personalizada o en pequeños grupos. -Los supervisores son coaches experimentados que fomentan el desarrollo a través de la conversación. -Esta relación es una alianza de trabajo donde los coaches pueden rendir cuentas de su trabajo de forma confidencial, reflexionar sobre él y recibir comentarios y orientación para ayudarles a mejorar. ¿En qué consiste? En función de las necesidades de tus coaches, las sesiones de supervisión pueden clasificarse en una de estas categorías: -Normativo: Garantizar que el coaching cumpla con los estándares que se esperan de los coaches en general. -Reparador: Apoyar la resiliencia y la confianza al proporcionar a los coaches un entorno de apoyo para reflexionar sobre los desafíos. -Formativo: Desarrollar y mejorar las habilidades de coaching al ofrecerles a los coaches la oportunidad de practicar y reflexionar con un profesional experimentado que puede aportar información y ámbitos adicionales. -Grupos de supervisión: Para organizaciones con grandes programas internos de coaching, podemos ofrecer sesiones grupales para admitir una gran cantidad de coaches al mismo tiempo. Nuestros supervisores de coaches Nuestros coaches y supervisores de coaches pasan por un minucioso proceso de selección antes de que puedan comenzar a trabajar con nosotros. Los requisitos básicos incluyen la acreditación de Ashridge o IFC, 10-15 años de experiencia empresarial previa a un nivel de alta dirección, formación en una amplia variedad de métodos y técnicas desarrollo continuo y supervisión periódica del coaching.

Coaching de liderazgo para lograr potentes cambios individuales y organizacionales Los líderes necesitan orientación en todos los niveles. Alguien que lo acompañe para ayudarle a ser más ágil y empático. Ayudándole a inspirar a los equipos hacia una misión impulsada por el propósito con un enfoque claro y singular. En su papel como líder de hoy en día, se enfrenta a más desafíos que nunca. El cambio es constante, tanto para usted como para sus equipos. Romper con la ambigüedad y equilibrar los objetivos tácticos con la inteligencia emocional es una necesidad de liderazgo. Qué hacemos Para mantener a los equipos alineados, centrados y preparados para cambiar de dirección, los líderes deben aprender y activar nuevos niveles de desempeño. Necesitarán una mentalidad y un conjunto de habilidades específicas que se aprenden y practican mejor mediante un coaching de liderazgo hiperpersonal. Líderes y ejecutivos sénior Tener un socio con quien trabajar para superar los desafíos le ayudará a desarrollar la mentalidad y las habilidades necesarias para tener éxito rápidamente. A lo largo de un período de seis a ocho meses, nuestros coaches ejecutivos ayudan a los líderes a mejorar su desempeño, a realizar la transición a una nueva función o a acelerar sus objetivos de desarrollo. Ayudamos a los líderes a tener éxito en sus primeros días de trabajo y a acelerar rápidamente el valor que aportan a una nueva función. El periodo de transición de un directivo puede ofrecer una oportunidad inigualable para sentar las bases del éxito. Cuando se maneja correctamente, es un momento para crear impulso, desarrollar credibilidad, ganar confianza y generar compromiso. Nuestra metodología de coaching se centra en las soluciones y se adapta a las áreas de interés individuales. Sabemos que el cambio comienza con la visión personal (de dentro hacia afuera) y aborda los cambios que las organizaciones necesitan ver en su liderazgo (de afuera hacia dentro). Trabajamos con los líderes para crear independencia y agilidad de aprendizaje. Nuestros coaches ejecutivos poseen doctorados y son ejecutivos con gran experiencia y consultores gerenciales experimentados. Asignamos a los líderes un coach ejecutivo teniendo en cuenta el estilo, el tipo de desafío o transición, el conjunto de habilidades, la personalidad y el lenguaje. Personal con alto potencial Los líderes emergentes, denominados “personal de alto potencial”, son sus empleados ágiles y de alta motivación. Son innovadores, poseen inteligencia emocional y se esfuerzan por ampliar sus contribuciones con cada proyecto. El desarrollo de estos líderes no solo contribuirá al éxito de la organización, sino que también ayudará a retener a sus talentos estrella. Con decenas de miles de sesiones de coaching, nuestros coaches cuentan con experiencia en toda la industria, trabajos y geografía. Al trabajar con sus gerentes de nivel medio y primerizos, nuestra metodología de coaching está respaldada por la propiedad intelectual y las herramientas que antes solo estaban disponibles para los ejecutivos. Ahora esta misma experiencia y orientación está disponible para sus líderes en crecimiento. Gerentes de nivel medio y primerizos Los gerentes de nivel medio y primerizos son su canal de futuros agentes de cambio. Son los traductores de la estrategia y los portadores de la cultura, este es el nivel de desarrollo del talento en el que el éxito o el fracaso son opciones por igual. No se conforme con un coaching “bueno”. Nosotros no nos conformamos. Con decenas de miles de sesiones de coaching reservadas, nuestros coaches tienen experiencia en toda la industria, trabajos y geografía. Al trabajar con sus gerentes de nivel medio y primerizos, nuestra metodología de coaching está respaldada por la propiedad intelectual y las herramientas que antes solo estaban disponibles para los CEO. Ahora esta misma experiencia y orientación está disponible para sus líderes en crecimiento.