El proceso de Reclutamiento, Evaluación y Selección de Talento busca diseñar la mejor forma de atraer, evaluar y seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto de la organización. Brindando claridad a los responsables del paso a paso para lograrlo, las herramientas y los criterios que deben seguir.
Así mismo, busca ofrecer la mejor experiencia a los candidatos que pasen por el proceso, tomando en cuenta que la decisión siempre es bilateral.
¡Recordemos que las grandes empresas están conformadas por grandes personas!
Es crítico y vital asegurar que tu organización cuente con el mejor talento posible.
Metodología
Para cada posición a integrar en el proceso revisamos:
1) El manual y perfil de puesto junto con el actual proceso de atracción, evaluación y selección.
2) Definimos las fuentes, etapas, ciclo de entrevistas, los responsables, los conocimientos a evaluar y las pruebas deseadas de cada posición.
3) Definimos las herramientas requeridas, su costo y viabilidad.
4) Definimos los estándares de servicio a candidatos en cada parte del proceso, para brindar la mejor experiencia posible.
5) Generamos las guías de entrevista técnica de cada etapa en cada posición.
6) Diseñamos el machote de “tabla de resultados” para evaluar a cada candidato en cada etapa del proceso.
7) Definimos el criterio de selección, desempate y eliminación de las ternas conforme a sus resultados.
8) Generamos los machotes y formatos que el proceso demanda.
9) Implementamos con el equipo de RRHH y capacitamos en el nuevo proceso.
Entregable
El proceso incluye para cada puesto de la organización:
-Machote de requisición y levantamiento de vacante.
-La documentación del proceso y procedimiento de ejecución.
-La guía de entrevista técnica.
-El listado de evaluaciones técnicas a aplicar con su procedimiento.
-El listado de baterías psicométricas a aplicar con su procedimiento.
-Lista de las fuentes adecuadas de la posición y su procedimiento.
-El numero de ternas y candidatos solicitados según el tipo de vacante.
-El machote de tabla de resultados para evaluar a los candidatos.
-El criterio o procedimiento para elección por calificación.
-Los estándares de atención y servicio a todos los candidatos en cada parte del proceso: Status, Comunicados, Avisos y Agradecimientos.
Reclutamiento Ejecutivo
No solo identificamos al personal más capacitado para el puesto. También nos aseguramos de que sean compatibles con la cultura de la empresa.
Evaluación de candidatos
Si ya tienes candidatos, nuestra metodología de compatibilidad cultural te permitirá evaluarlos y compararlos para elegir al mejor
Metodología
Generamos un perfil y diagnóstico de tu cultura, costumbres, propósitos y sueños, tan único como tu organización, útil para conocer la afinidad de tus colaboradores actuales, y atraer y medir candidatos compatibles, además de marcar la pauta para potencializar a la compañía y llevarla a un nuevo nivel de desarrollo y resultados.
Reclutamiento Operativo
Nuestra metodología
Para diseñar y operar estrategias competitivas de comunicación, captación, valoración, y selección de personal.
