Repasa tus últimas contrataciones, ¿qué tanta importancia le diste al proceso de contratar?
¿Te urgía la persona y contrataste rápido?
¿Validaste si el perfil contratado era congruente con las necesidades y retos actuales de la empresa?
¿Qué riesgos tienes al contratar una persona inadecuada al puesto?
¿Crees que podrías haberlo hecho mejor?
Las pérdidas por una mala contratación pueden ir de 50% a 175% del salario anual de la persona.
¿Cuánto cuesta contratar al candidato equivocado?
-Costos en reclutamiento. Bolsas de trabajo, tiempo de entrevistas, revisión de referencias, contratación de servicios externos, entre otros.
-Costos en capacitación. Tiempo invertido de los capacitadores y nómina al nuevo colaborador durante su periodo de capacitación.
-Costos en productividad. Se estima que un nuevo colaborador tarda hasta 8 meses en alcanzar su máxima productividad.
-Afectación en la dinámica de trabajo, clima laboral y estrés de los compañeros de área. Generalmente cuando una posición está vacante otros compañeros son los encargados de hacer frente al trabajo que por lo general se mantiene al mismo ritmo.
-Pérdida de oportunidades de negocio por falta de capital humano para operar.
De la misma manera que las empresas buscan no equivocarse en la estratégia y decisiónes de negocio, deberían ser igualmente cuidadosas para seleccionar sus colaboradores.
83% del talento expresa que una entrevista negativa puede cambiar la opinión que tenían sobre una posición o compañía, mientras que un 87% expresa que una entrevista positiva puede cambiar la opinión que tenían sobre un trabajo o posición.
¿Cómo podemos ayudarte?
Nos aseguramos de atraer el mejor talento a tu organización de perfiles ejecutivos y gerenciales, validamos el conocimiento de los candidatos y lo hacemos de la mano de un proceso exhaustivo, medible, personalizado y enfocado en competencias.
¿Cómo lo hacemos?
1) Asesoría en el perfil
2) Publicación y busqueda especializada
3) Aplicación de assesment y psicométricos
4) Entrevista por competencias
5) Candidatos finales de acuerdo a perfil
6) Background check
¿Qué es un Assessment?
Son pruebas especializadas que evidencian que los candidatos cumplen con las competencias técnicas necesarias para el desarrollo de una función. Ejemplo: Pruebas de Excel, de inglés, de diseño y/o conocimientos especializados.
¿Por qué hacernos tu mejor aliado para contratar talento en tu organización?
-Los candidatos califican nuestro servicio en 99.38%.
-Nuestros clientes califican nuestro servicio en 96.80%.
-90% de nuestros candidatos reclutados permanecen en la empresa por más de 3 años.
-100% de nuestros clientes asegura que volverían a contratar nuestros servicios y nos recomendarían.
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