CDG – Experts In Business Competencies

Pruebas Psicométricas para Gerentes

CDG – Experts In Business Competencies

Pruebas Psicométricas

Descripción

Pruebas Psicométricas para Gerentes
Tecnología única en potencial de competencias para puestos de mando

Soluciones para Contratación
Nuestro portafolio flexible de herramientas de contratación, que se pueden combinar, te garantiza identificar el talento que necesita de forma rápida, objetiva y justa. Elija entre nuestras Pruebas de Aptitud, Cuestionarios de Potencial de Competencias, Test Situacioneales (SJT), Reclutamiento Masivo.

-Filtra con criterios de Agilidad Mental: Swift Análisis es la evaluación numérica, verbal y diagramática que permite tomar decisiones objetivas basadas en aptitudes y ritmos de trabajo que detallan la velocidad y precisión del razonamiento en agilidad mental
-Filtra con criterios de simular escenarios reales de trabajo y volumen ilimitado anualmente: Las pruebas de juicio situacional (SJT) evalúan la idoneidad de los candidatos presentándoles escenarios laborales realistas. En cdg podrás seleccionar pruebas listas para aplicación inmediata, así como recibir pruebas hechas a la medida de tu empresa.
-Filtra con tests ultra-rápidos y precisos de bajo costo: Match 6.5 es la evaluación de comportamientos de más rápida afiliación en el mercado para seleccionar al candidato correcto en el puesto correcto.
-Contrata con certeza midiendo el Potencial de Competencias: Wave Professional Styles Expert Report es el diagnóstico en línea con mayor validez en el mercado para predecir el potencial de competencias y adecuación cultural.

Soluciones para Desarrollar Individuos y Formar Equipos Efectivos
Crea una cultura inclusiva que proporcione a los empleados las capacidades para aprender, adaptarse y crecer para lograr el éxito a largo plazo. Nuestro portafolio de herramientas de desarrollo puede pivotar de manera flexible entre todas las actividades de desarrollo y todos los usuarios dentro de una organización.

-Soluciones para Desarrollar Individuos y Formar Equipos Efectivos: Crea una cultura inclusiva que proporcione a los empleados las capacidades para aprender, adaptarse y crecer para lograr el éxito a largo plazo. Nuestro portafolio de herramientas de desarrollo puede pivotar de manera flexible entre todas las actividades de desarrollo y todos los usuarios dentro de una organización.
-Construye mejores equipos y Obtén mas colaboración efectiva: Work Roles es una combinación única de informes individuales, análisis del equipo, asi como de información valiosa para preparar un teambuilding y/o sesión de trabajo. Es parte del poderoso predictor de desempeño Wave® siendo una solución en un único reporte fácil de interpretar.
-Prepara un Programa de Coaching Personalizado Profesionalmente: Rompe las barreras tradicionales del Coaching con Wave Professsional Styles Expert Coaching Report. Obtén reportes individuales que detallan fortalezas, debilidades y un plan de coaching para personalizar la experiencia de coaching
- Logra el Cambio y la Transformación de tu empresa: Wave Professsional Styles Building Resilient Agility Report es el estado de arte para identificar colaboradores capaces de afrontar la complejidad y que a su vez poseen una alta adaptabilidad al cambio.

Soluciones para tu Equipo Directivo
Vincula comportamientos de tu alta dirección con los resultados de negocios. Nuestro portafolio de soluciones para la alta dirección ayuda a identificar el potencial de liderazgo, desarrollar líderes excepcionales, y mitigar riesgos organizacionales.

-Identifica el Potencial de Liderazgo: Wave Professional Styles Leadership Impact Report identifica el potencial en 9 áreas clave de impacto en la organización, así como tambien medir 18 estilos de liderazgo alineados a resultados de negocio.
-Identifica Descarriladores y anticípate a Riesgos de Cultura: Wave Professional Styles Leadership Risk Report es altamente visual para ayudar a líderes a tomar acciones que mitigen los riesgos en sus estilos de liderazgo. Despliega los sobreúsos de fortalezas y explica las posibles consecuencias así como detalla los descarriladores posibles del colaborador.

METTL | Pruebas Psicométricas laborales
Tecnología única para implementar pruebas a la medida y reportes configurables

Es una plataforma de aplicación de pruebas psicométricas laborales que ofrece un conjunto integral de soluciones digitales para la adquisición desarrollo de talento evaluación de talento y selección de personal.
Las pruebas psicométricas laborales se personalizan y adaptan a la complejidad de tu negocio, las cuales son:
-Evaluación Mettl para el gerente de operaciones
-Evaluación de potencial gerencial Mettl
-Prueba de agilidad de aprendizaje
-Evaluación de liderazgo
-Examen de potencial de ventas de negocio a cliente
-Evaluación de integración de Mettl
-Digital Readiness Assessment
-Prueba de aptitud general
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Galería

Acerca de CDG – Experts In Business Competencies

Expertos en competencias de negocio
40 años profesionalizando la gestión del talento en base a competencias.

Descubre cómo las organizaciones sobresalientes gestionan a su talento en base a competencias.

Conoce los casos de Home Depot y CEMEX en donde han podido alinear la cadena de valor completa de recursos humanos en base a competencias.

Así es como sus procesos de planeación de talento, reclutamiento y selección, onboarding, DNC-Detección de Necesidades de Capacitación, evaluación del desempeño y procesos de sucesión se alinean para un desempeño organizacional sobresaliente.

Propósito superior

Creemos que organizaciones profesionalizadas en la gestión del talento con base en competencias laborales son más aptas para generar valor a sus accionistas, prosperidad en sus colaboradores y bienestar en la sociedad.

Misión

Ser socios en el éxito de nuestros clientes ofreciendo soluciones de evaluación y desarrollo en competencias de negocios que aseguren mejorar el desempeño y liderazgo de las organizaciones.

Visión

Ser la empresa nacional de consultoría más reconocida y exitosa en la gestión de talento de nuestros clientes.


Nuestra experiencia

+300 Clientes servidos en 2023

+40 Años Sirviendo organizaciones que buscan trascender mediante la gestión del talento en base a competencias

+70,000 Evaluaciones de talento en base a competencias desde 1983

Más del 80% De clientes repiten compra en los siguientes 24 meses

¿Cómo trabajamos?
Trabajamos contigo para conocer y entender las estrategias, objetivos y retos del negocio; así como las capacidades actuales del talento humano

Analizamos las necesidades de la Organización y Gestión del Capital Humano en relación a: Cultura, Competencias, Gestión del talento, Banca de Líderes, Capacitación, Planes de Sucesión, Desempeño y Beneficios a colaboradores

Utilizamos las mejores prácticas, experiencia, herramientas probadas y alianzas estratégicas para plantear las mejores soluciones para generar resultados a los objetivos del Capital Humano y del Negocio

Administración Pública Federal
Se diseñó un proceso de coaching ejecutivo para 80 directivos y a lo largo de 7 meses se ejecutaron 1,000 sesiones individuales además del acompañamiento para alinear alto desempeño entre direcciones generales.

Entre los beneficios documentados sobresalen resultados en desarrollo profesional, inteligencia emocional y la toma de decisiones

Advance Real Estate
El proceso de coaching ejecutivo inició evaluando por competencias en la actividad profesional a los puestos de mando y se identificaron en conjunto con recursos humanos brechas contra los perfiles de puesto así como para los retos de negocio.

Con los resultados de las evaluaciones se diseñaron programas individualizados de Coaching para cada participante con los cuales se promovió un mejor desempeño organizacional en cumplimiento de metas de negocio

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Oficinas

Nuevo León Av. San Francisco 125, Col. Lomas de San Francisco, Monterrey (CP 64710).
Ciudad de México World Trade Center, Montecito 38, Piso 36, Of. 15-16, Ciudad de México (CP 03810).

Principales Clientes

Alfa
AXERA
FEMSA
Grupo Altavista
Grupo Comercial Control
Grupo Salinas
iconn
Proeza
El palacio de hierro
OXXO
7-ELEVEN
El Comer
H-E-B
IKEA
Zorro
The Home Depot
ATLAS
Farmacias del Ahorro
Farmacias Benavides
Serviacero
Vinoteca
KN
Gonher
Kemet
ZF
Denso
Tenneco
Driv
Panasonic
Hyundai
Berel
Interceramic
Cemix
Cemex
DEACERO
Galvaprime
Fresnillo
Ternium
Innophos
Daikin
Diavaz
PAPPEL
Safran
Alpek
Infra
HEINEKEN
Constellation Brands
Jose Cuervo
Del Valle
Sigma
Citrofrut
Hershey
Barry Callebaut
KUA
Reynera
NIKKEN
Mary Kay
Ragasa
Lambi
Arca Continental

Otros Servicios ofrecidos

Alinea las directrices de negocio con las habilidades directivas y gerenciales con un proceso de coaching ejecutivo probado de éxito Habilita a directivos y gerentes en la actividad profesional para eliminar las barreras de desempeño ejecutivo con una metodología única de acompañamiento cdg.Las mejores prácticas probadas para lograr mejorar el liderazgo de gerentes y directivos de manera ágil e individualizadamente es mediante el proceso de Coaching Ejecutivo. Descubre nuestro proceso de coaching ejecutivo mediante una metodología probada de éxito en 4 pasos que acompaña a los participantes en sesiones de coaching así como en situaciones reales de desempeño Nuestro Proceso de Coaching Ejecutivo en 4 Pasos Alineamos las directrices de negocio con los Directivos y Gerentes 1) Propósito: El proceso de coaching ejecutivo inicia con una sesión de 1 hora interactuamos con la alta dirección o con recursos humanos para documentar los retos de la organización, la unidad de negocio donde colabora el participante así como de sus rasgos de desempeño individual y rol de liderazgo en sus equipos de trabajo. 2) Evaluación por Competencias del Participante: Se invita al participante a evaluarse para documentar sus niveles de dominio en las competencias que son relevantes para los retos de negocio de la organización. Se evaluá preferiblemente con Assessment Center. Así mismo, cdg recopila información existente de sus evaluaciones recientes de desempeño, resultados de evaluaciones 360° y se podría entrevistar al jefe directo o a algún colaborador importante en logro de su desempeño. 3) Retroalimentación y Primera Sesión: El Coach cdg tendrá una sesión de retroalimentación de resultados de 90 minutos en la cual compartirá resultados de sus evaluaciones recopiladas y conjuntamente crearán un plan de desarrollo de competencias a lo largo de aproximadamente 6 sesiones de Coaching. El plan de trabajo se presenta a RH y al equipo directivo para su aprobación. 4) Sesiones de Coaching y Documentación de Aprendizajes: El Coach cdg prepara contenidos específicos para desarrollar las competencias autorizadas en el plan de trabajo y sesiona con el participante en interacciones de 90 minutos, cada una espaciada entre 1 y 2 semanas. El Coach podrá acompañar al participante en sesiones reales de trabajo y dar retroalimentación puntal al participante sobre el manejo de grupo, estilos de liderazgo, orientación a resultados. El proceso de coaching ejecutivo culmina cuando el Coach presenta un informe ejecutivo final del aprovechamiento del participante.
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