El proceso de contratación y bienvenida nos sirve para establecer el paso a paso que se debe seguir cuando un nuevo colaborador llega, con la finalidad de institucionalizar el control de la información y dar la mejor experiencia posible a los nuevos colaboradores.
Nuestra metodología:
-Mapeamos el proceso actual e Identificamos las posibles mejoras (tanto vivenciales como de carácter legal) para ofrecer la mejor experiencia posible a los nuevos colaboradores.
-Diseñamos el nuevo protocolo de contratación y bienvenida acorde a las mejores prácticas de mercado.
-Definimos el proceso, responsables, etapas, formatos, comunicados y actividades.
-Diseñamos todos los machotes a ser utilizados (públicos e internos)
-Diseñamos la encuesta de satisfacción a nuevos colaboradores.
-Capacitamos e implementamos con los responsables de operar el proceso.
Entregable
-Diagrama de flujo con responsables de cada etapa del proceso.
-Procedimiento de cada elemento del diagrama de flujo.
-Diseño de formatos operativos y comunicados requeridos.
-Diseño de encuesta de satisfacción a nuevos colaboradores.
El proceso de Reclutamiento, Evaluación y Selección de Talento busca diseñar la mejor forma de atraer, evaluar y seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto de la organización. Brindando claridad a los responsables del paso a paso para lograrlo, las herramientas y los criterios que deben seguir.
Así mismo, busca ofrecer la mejor experiencia a los candidatos que pasen por el proceso, tomando en cuenta que la decisión siempre es bilateral.
¡Recordemos que las grandes empresas están conformadas por grandes personas!
Es crítico y vital asegurar que tu organización cuente con el mejor talento posible.
Nuestra metodología:
-El manual y perfil de puesto junto con el actual proceso de atracción, evaluación y selección.
-Definimos las fuentes, etapas, ciclo de entrevistas, los responsables, los conocimientos a evaluar y las pruebas deseadas de cada posición.
-Definimos las herramientas requeridas, su costo y viabilidad.
-Definimos los estándares de servicio a candidatos en cada parte del proceso, para brindar la mejor experiencia posible.
-Generamos las guías de entrevista técnica de cada etapa en cada posición.
-Diseñamos el machote de “tabla de resultados” para evaluar a cada candidato en cada etapa del proceso.
-Definimos el criterio de selección, desempate y eliminación de las ternas conforme a sus resultados.
-Generamos los machotes y formatos que el proceso demanda.
-Implementamos con el equipo de RRHH y capacitamos en el nuevo proceso.
Entregable
El proceso incluye para cada puesto de la organización:
-Machote de requisición y levantamiento de vacante.
-La documentación del proceso y procedimiento de ejecución.
-La guía de entrevista técnica.
-El listado de evaluaciones técnicas a aplicar con su procedimiento.
-El listado de baterías psicométricas a aplicar con su procedimiento.
-Lista de las fuentes adecuadas de la posición y su procedimiento.
-El numero de ternas y candidatos solicitados según el tipo de vacante.
-El machote de tabla de resultados para evaluar a los candidatos.
-El criterio o procedimiento para elección por calificación.
-Los estándares de atención y servicio a todos los candidatos en cada parte del proceso: Status, Comunicados, Avisos y Agradecimientos.
