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Headhunting para Captación y Atracción de Talento

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Headhunting y Selección Ejecutiva

Descripción

Nuestro enfoque en Head Hunting es:
-Lograr la captación y atracción de talento para las organizaciones de nuestros clientes actuales y potenciales, en donde se requieren perfiles especializados de ejecutivos con una amplia experiencia, formación y competencias a nivel transversal.
-Trabajar de manera conjunta con la organización para analizar los perfiles requeridos en las posiciones claves que agregan valor e impacto en los resultados de negocios.

Nuestro proceso:
1) Ayudamos a clarificar el perfil preciso
2) Identificamos los retos de mediano y largo plazo de la organización
3) Comprendemos la cultura de la organización
4) Entendemos los valores y competencias organizacionales
5) Definimos los conocimientos y experiencia necesaria
6) Buscamos y entrevistamos al mejor talento disponible (long y short list)
7) Evaluamos a nuestros candidatos con metodologías de punta
8) Reportes ejecutivos por nuestros expertos consultores

Ventajas competitivas:
-Contamos con una gama de herramientas y técnicas para realizar una evaluación rigurosa de conocimientos, habilidades y potencial de los candidatos.
-Nuestros consultores tienen un profundo conocimiento funcional y de la industria con lo que apoyamos a encontrar los líderes que mejor se adapten a las necesidades únicas de tu organización y que tengan un impacto sustentable.
-Entendemos las culturas y los comportamientos locales, así como los valores corporativos globales.
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Otros Servicios ofrecidos

Nuestro enfoque es brindar asesoría y orientación para que nuestros clientes integren planes de compensación: -Competitivos. -En línea con la estrategia de negocios. -Que contribuyan a lograr eficiencia en la atracción y retención de talento y compromiso. -Productivos y que optimicen los gastos de la empresa. Los servicios que ofrecemos son: -Diseño de sistemas de retribución variable orientados a incrementar la participación, motivación y fidelización de los empleados. -Creación, transformación o mejora del organigrama de la empresa en función de las necesidades actuales y sus objetivos estratégicos. -Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo con la finalidad de reconstruir áreas clave, reestructurar departamentos. -Implementación de sistemas de evaluación del desempeño. -Análisis de la equidad interna. -Diagnóstico de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México). -Tabuladores de sueldo. -Desarrollo de políticas para la administración de sueldos....
Compensaciones
Diagnóstico y Transformación de Cultura 1) Comportamiento 2) Liderazgo 3) Valores Clima interno 4) Ritos y ceremonias 5) Historia 6) Normas 7) Creencias 8) Motivación Qué hacemos 1) Análisis. 2) Diagnóstico. 3) Diseño. 4) Implantación y puesta en marcha. 5) Control y seguimiento. 6) Comunicación. Qué obtenemos -Análisis de la estructura, políticas, procesos premisas, creencias. -Una organización acorde a la estrategia. -Modelo definido de desarrollo gestión del cambio. -Plan de comunicación. ¿Cómo lo hacemos? Inicia con un estudio de la organización, donde se analiza la estructura actual para identificar áreas de mejora. A continuación, se elabora un diseño de la organización ideal, creando un modelo que se alinee con los objetivos estratégicos. Luego, se desarrolla una estrategia y se pone en marcha el nuevo diseño, definiendo acciones y recursos necesarios. Posteriormente, se lleva a cabo la gestión del cambio, estableciendo directrices para facilitar la transición. Finalmente...
Consultoría en Recursos Humanos
Procesos de acompañamiento: -Coaching ejecutivo individual y de equipos -Desarrollo de competencias para mentoring Nuestro enfoque en el coaching ejecutivo es... -Buscamos potenciar el talento y el desarrollo para el logro de objetivos de negocios y personales. -La vivencia del proceso permite a los ejecutivos encontrar nuevos enfoques y desarrollar sus competencias para influir en el desempeño de terceros. -Identificar y modificar creencias limitantes que obstaculicen el logro de objetivos y el desempeño propio y el de sus colaboradores y equipos de trabajo. Nuestro enfoque en el coaching de equipos... -Alcanzar y mantener un alto desempeño en los equipos y lograr que aprendan de su propia experiencia. -Enfatizar la importancia del proceso sobre la tarea, colaborando a capitalizar los aprendizajes del equipo. Nuestro enfoque en el mentoring... -Facilitar el desarrollo o fortalecimiento de las competencias clave en el proceso para asegurar el proceso de influencia/asesoría e...
Coaching y Mentoring