Gues Consultores

Headhunting Especializado en la Captación y Atracción de Talento para las Organizaciones

Gues Consultores

Headhunting y Selección Ejecutiva | Reclutamiento y Selección

Descripción

Nuestro enfoque en Head Hunting es:
-Lograr la captación y atracción de talento para las organizaciones de nuestros clientes actuales y potenciales, en donde se requieren perfiles especializados de ejecutivos con una amplia experiencia, formación y competencias a nivel transversal.
-Trabajar de manera conjunta con la organización para analizar los perfiles requeridos en las posiciones claves que agregan valor e impacto en los resultados de negocios.

Nuestro proceso:
1) Ayudamos a clarificar el perfil preciso
2) Identificamos los retos de mediano y largo plazo de la organización
3) Comprendemos la cultura de la organización
4) Entendemos los valores y competencias organizacionales
5) Definimos los conocimientos y experiencia necesaria
6) Buscamos y entrevistamos al mejor talento disponible (long y short list)
7) Evaluamos a nuestros candidatos con metodologías de punta
8) Reportes ejecutivos por nuestros expertos consultores

Ventajas competitivas:
-Contamos con una gama de herramientas y técnicas para realizar una evaluación rigurosa de conocimientos, habilidades y potencial de los candidatos.
-Nuestros consultores tienen un profundo conocimiento funcional y de la industria con lo que apoyamos a encontrar los líderes que mejor se adapten a las necesidades únicas de tu organización y que tengan un impacto sustentable.
-Entendemos las culturas y los comportamientos locales, así como los valores corporativos globales.
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Galería

Acerca de Gues Consultores

Un grupo de profesionales, expertos en la gestión de Talento y Desarrollo Organizacional.


Misión

Facilitamos el crecimiento, competitividad y liderazgo de las empresas a través de estrategias y procesos de desarrollo de competencias que permitan una mejora continua, la excelencia en el servicio y el aseguramiento de la rentabiliad de los negocios.


Visión

Llevar a las empresas al Desarrollo Organizacional mediante el cambio de mentalidad del capital humano de las organizaciones para las cuales apoyamos, logrando una mejora continua en los procesos con una mejor calidad de servicio y rentabilidad para el negocio


Objetivo:

Nuestras intervenciones, procesos, metodologías y programas están orientados a estrablecer ventajas competitivas que garanticen la permanencia y sustentabilidad de la organización, desarrollando la adaptabilidad e innovación para mantener los diferenciadores de nuestros clientes. Contribuimos a la generación de resultados de los negocios.


Valores:

-Permanencia.

-Sustentabilidad organizacional.

-Adaptabilidad e innovación.

-Co creación.

Buscamos:

-Trabajo en equipo.

-Generación de confianza.

-Orientación al cliente.

-Desarrollo continuo.

-Generación de utilidades.


Nos especializamos en:


Soluciones integrales en mejorar el talento del Desarrollo Organizacional.

Procesos y Programas de Desarrollo y formación alineados con las principales tendencias en la Gestión de Talento para el siglo XXI.

Metodologías de aprendizaje interactivo y contenido bajo estructura modular.

Aportaciones que generen valor y contribuyan a desarrollar las mejores prácticas.

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Oficinas

Ciudad de México Cabrío 70, Lomas de San Ángel Inn Álvaro Obregón (CP 01790).

Principales Clientes

Abbot
Alsea
Aeromexico
Arcelormittar
BD
BBVA Bancomer
Bancomext
Banorte
Banrural
Brightstar
Cemex
Cifunsa
Citibanamex
Colgate-Palmovile
Compas
Conagua
DEACERO
Estafeta
Elementia
Eurest
Evereast
Farmacias del Ahorro
FEMSA
Ford
Flowserve
Gouldspumps
gsk
Grossman
Grupo industrial saltillo
Grupo corvi
Hanon systems
Henkel
Hyundai wia
Instituto mexicano del petroles
Johnson and johnson
J and J tours
Kia
Korn ferry
Kuehne nagel
Liomont
Lilly
Liverpool
Lockton
Laboratorios manuell
Marquis reforma
Mexalit
Unilaver
Walmart
Sigma
Nacobre
Nissan
Novartis
Oracle
OXXO
Pacasmayo
Pernord Ricard
Philip Morris
Qualtia
Questum
Renault
Roche
Ontex
Sabritas
Santander
Satmex
Scotibank

Otros Servicios ofrecidos

Nuestro enfoque es brindar asesoría y orientación para que nuestros clientes integren planes de compensación: -Competitivos. -En línea con la estrategia de negocios. -Que contribuyan a lograr eficiencia en la atracción y retención de talento y compromiso. -Productivos y que optimicen los gastos de la empresa. Los servicios que ofrecemos son: -Diseño de sistemas de retribución variable orientados a incrementar la participación, motivación y fidelización de los empleados. -Creación, transformación o mejora del organigrama de la empresa en función de las necesidades actuales y sus objetivos estratégicos. -Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo con la finalidad de reconstruir áreas clave, reestructurar departamentos. -Implementación de sistemas de evaluación del desempeño. -Análisis de la equidad interna. -Diagnóstico de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México). -Tabuladores de sueldo. -Desarrollo de políticas para la administración de sueldos. -Guías y planes de incrementos por ajustes generales a las políticas salariales o por revisión anual. -Encuestas de colaboradores para alinear el paquete de compensación Total y planes flexibles. -Planes de bonos ejecutivos a corto y mediano plazo. -Diseño de esquemas de compensación variables. -Plan de carrera con parámetros definidos de compensación. -Programa de comunicación.
Compensaciones | Consultoría en Recursos Humanos
Diagnóstico y Transformación de Cultura 1) Comportamiento 2) Liderazgo 3) Valores Clima interno 4) Ritos y ceremonias 5) Historia 6) Normas 7) Creencias 8) Motivación Qué hacemos 1) Análisis. 2) Diagnóstico. 3) Diseño. 4) Implantación y puesta en marcha. 5) Control y seguimiento. 6) Comunicación. Qué obtenemos -Análisis de la estructura, políticas, procesos premisas, creencias. -Una organización acorde a la estrategia. -Modelo definido de desarrollo gestión del cambio. -Plan de comunicación. ¿Cómo lo hacemos? Inicia con un estudio de la organización, donde se analiza la estructura actual para identificar áreas de mejora. A continuación, se elabora un diseño de la organización ideal, creando un modelo que se alinee con los objetivos estratégicos. Luego, se desarrolla una estrategia y se pone en marcha el nuevo diseño, definiendo acciones y recursos necesarios. Posteriormente, se lleva a cabo la gestión del cambio, estableciendo directrices para facilitar la transición. Finalmente, se elabora un plan de comunicación para informar a todos los niveles sobre los cambios y sus beneficios. Diagnostico del Clima Organizacional Fase 1 (Consultoría para definir el modelo integral de Evaluación del Clima laboral) 1) Definición de los criterios a evaluar con RH y su propuesta del modelo 2) Desarrollo de la matriz de puestos y empleados 3) Desarrollo de instrumentos y baterías 4) Levantamiento de encuestas por internet Fase 2 (Implantación y evaluación) 1) Gestión y seguimiento del proceso 2) Respuesta de cuestionarios. Soporte a usuarios 3) Seguimiento de los factores evaluados. Y sus cruces y comportamientos Fase 3 (Resultados) 1) Procesamiento de resultados 2) Interpretación y reportes ejecutivos 3) Integración de resultados, conclusiones, presentación de resultados generales y por cortes
Consultoría en Recursos Humanos
Procesos de acompañamiento: -Coaching ejecutivo individual y de equipos -Desarrollo de competencias para mentoring Nuestro enfoque en el coaching ejecutivo es... -Buscamos potenciar el talento y el desarrollo para el logro de objetivos de negocios y personales. -La vivencia del proceso permite a los ejecutivos encontrar nuevos enfoques y desarrollar sus competencias para influir en el desempeño de terceros. -Identificar y modificar creencias limitantes que obstaculicen el logro de objetivos y el desempeño propio y el de sus colaboradores y equipos de trabajo. Nuestro enfoque en el coaching de equipos... -Alcanzar y mantener un alto desempeño en los equipos y lograr que aprendan de su propia experiencia. -Enfatizar la importancia del proceso sobre la tarea, colaborando a capitalizar los aprendizajes del equipo. Nuestro enfoque en el mentoring... -Facilitar el desarrollo o fortalecimiento de las competencias clave en el proceso para asegurar el proceso de influencia/asesoría en terceros para el logro de objetivos. -Identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de los "mentores". Outplacement - Transición de Carrera Construye un Currículo que sea la mejor versión de tu trayectoria y refleje tus logros profesionales. Desempéñate exitosamente en la entrevista para que te posiciones como el mejor candidato, dando evidencia de tus competencias. Te asesoramos para que desarrolles una estrategia de promoción profesional que te permita encontrar la oportunidad laboral que mereces, en un trabajo en el que se valore tu perfil y experiencia, pudiendo desarrollar tu potencial
Coaching y Mentoring | Consultoría en Recursos Humanos