Por años, se ha visto poca importancia en los procesos de Recursos Humanos en las organizaciones, hoy en día, las empresas comienzan a despertar ante la importancia de los procesos de esta área y la gran diferencia que puede hacer en la estrategia de la organización.
Los procesos de RH incluyen muchas funciones que inciden directamente en la competitividad y el cumplimiento de los objetivos de la empresa, ahí radica la importancia de optimizarlos y documentarlos.
7 razones para documentar tus procesos de RH:
1) Dejar clara la importancia del involucramiento de los jefes directos en estos procesos
2) Medir las competencias de los colaboradores
3) Mejorar la comunicación entre áreas relativas a RH
4) Tener claros los pasos a seguir por parte de cualquier involucrado
5) Garantizar el entrenamiento y desarrollo de las personas
6) Trabajar todos del mismo modo
7) Agilidad en las nuevas incorporaciones
Tener estrategia y bases firmes para el manejo del corazón e tu empresa: las personas, es una clave fundamental del éxito. Los procesos de recursos humanos suman al crear un entorno de trabajo propicio para el logro de resultados.
55% de las organizaciones expresan que no miden la efectividad de los programas de inducción, 22% abandonó su empleo por falta de desarrollo profesional.
Se calcula que 87% de los colaboradores a nivel mundial estan "desenganchados" de su empresa, no están comprometidos o les es indiferente.
¿Cómo podemos ayudarte?
-Reclutamiento y Selección
-Onboarding
-Vinculación
-Evaluación y Desarrollo
-Gestión de Nómina
-Promoción
-Desvinculación
¿Cómo lo hacemos?
1) Diagnóstico general. Conocimiento de los procesos actuales, detectarproblemáticas y causa raíz, identificar macro proceso.
2) Levantamiento de procesos. Entrevista con actores, observación, diagrama de proceso actual.
3) Optimización de procesos. Identificar mejoras al proceso actual, matriz de riesgos, diagrama futuro.
4) Documentación. Manual de procedimientos de cada proceso, políticas, diseño de anexos.
5) Capacitación. Capacitación y evaluación de procesos.
¿Por qué hacernos tu mejor aliado para Procesos de Recursos Humanos?
-Diseñamos herramientas a tu medida y dándote la asesoría de cómo hacer el llenado de cada uno de los formatos que serán los mejores aliados para tener procesos organizacionales exitosos.
-Identificamos problemáticas y causa raíz y hacemos propuestas orientadas a mejoras sustanciales para la organización y para los colaboradores.
-Buscamos que el personal tenga un claro entendimiento del proceso y de los anexos.
"La información es poder" ¿Te suena conocido? Seguramente sí y aunque hoy en día todas las organizaciones producen una gran cantidad de información no todas las usan para tomar decisiones… ¡No hay decisiones difíciles, hay decisiones sin información!
¿Crees que el día de hoy cuentas con la información correcta para poder gestionar y desarrollar a tus colaboradores?
¿Cuentas con indicadores precisos que te ayuden a tomar decisiones respecto al capital humano de tu empresa?
¿Cómo podemos ayudarte?
Nos volcamos en tu organización para generar indicadores en Recursos Humanos que te permitan tomar decisiones asertivas y a tiempo dejando la subjetividad de lado.
Diseñamos los indicadores, valoramos los históricos y creamos un sistema para la rendición de cuentas a lo largo de las auditorías.
