Gues Consultores

Diagnóstico y Transformación de Cultura

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Consultoría en Recursos Humanos

Descripción

Diagnóstico y Transformación de Cultura
1) Comportamiento
2) Liderazgo
3) Valores Clima interno
4) Ritos y ceremonias
5) Historia
6) Normas
7) Creencias
8) Motivación

Qué hacemos
1) Análisis.
2) Diagnóstico.
3) Diseño.
4) Implantación y puesta en marcha.
5) Control y seguimiento.
6) Comunicación.

Qué obtenemos
-Análisis de la estructura, políticas, procesos premisas, creencias.
-Una organización acorde a la estrategia.
-Modelo definido de desarrollo gestión del cambio.
-Plan de comunicación.

¿Cómo lo hacemos?
Inicia con un estudio de la organización, donde se analiza la estructura actual para identificar áreas de mejora. A continuación, se elabora un diseño de la organización ideal, creando un modelo que se alinee con los objetivos estratégicos. Luego, se desarrolla una estrategia y se pone en marcha el nuevo diseño, definiendo acciones y recursos necesarios. Posteriormente, se lleva a cabo la gestión del cambio, estableciendo directrices para facilitar la transición. Finalmente, se elabora un plan de comunicación para informar a todos los niveles sobre los cambios y sus beneficios.

Diagnostico del Clima Organizacional
Fase 1 (Consultoría para definir el modelo integral de Evaluación del Clima laboral)
1) Definición de los criterios a evaluar con RH y su propuesta del modelo
2) Desarrollo de la matriz de puestos y empleados
3) Desarrollo de instrumentos y baterías
4) Levantamiento de encuestas por internet

Fase 2 (Implantación y evaluación)
1) Gestión y seguimiento del proceso
2) Respuesta de cuestionarios. Soporte a usuarios
3) Seguimiento de los factores evaluados. Y sus cruces y comportamientos

Fase 3 (Resultados)
1) Procesamiento de resultados
2) Interpretación y reportes ejecutivos
3) Integración de resultados, conclusiones, presentación de resultados generales y por cortes
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Otros Servicios ofrecidos

Nuestro enfoque es brindar asesoría y orientación para que nuestros clientes integren planes de compensación: -Competitivos. -En línea con la estrategia de negocios. -Que contribuyan a lograr eficiencia en la atracción y retención de talento y compromiso. -Productivos y que optimicen los gastos de la empresa. Los servicios que ofrecemos son: -Diseño de sistemas de retribución variable orientados a incrementar la participación, motivación y fidelización de los empleados. -Creación, transformación o mejora del organigrama de la empresa en función de las necesidades actuales y sus objetivos estratégicos. -Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo con la finalidad de reconstruir áreas clave, reestructurar departamentos. -Implementación de sistemas de evaluación del desempeño. -Análisis de la equidad interna. -Diagnóstico de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México). -Tabuladores de sueldo. -Desarrollo de políticas para la administración de sueldos....
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