Frente a las incesantes presiones competitivas actuales, la dinámica cambiante del mercado y las expectativas cada vez mayores de los clientes, las organizaciones que tendrán más éxito serán aquellas que tengan las personas adecuadas en los principales roles de liderazgo trabajando juntas de manera efectiva, una cultura organizacional alineada con la dirección estratégica del negocio y un compromiso con el desarrollo de los líderes necesarios para el futuro.
Spencer Stuart, una firma líder en búsqueda de ejecutivos y asesoramiento sobre liderazgo durante 65 años, entiende qué es un liderazgo excepcional y cómo seleccionar y desarrollar líderes que creen las condiciones para el éxito empresarial.
Invertimos continuamente en desarrollar nuestro conocimiento de liderazgo y ampliamos nuestras capacidades tanto de forma orgánica como a través de adquisiciones y asociaciones para ayudarle a responder mejor a las oportunidades y desafíos del entorno empresarial más ambiguo y complejo de la actualidad.
Desarrollo y rendimiento individual
-Desarrollo Ejecutivo y Coaching de Liderazgo: Nuestras evaluaciones centradas en el desarrollo brindan información objetiva y práctica sobre las personas para identificar el potencial de liderazgo en los candidatos a la sucesión; fundamentar estrategias para crear una cartera de talentos diversa para puestos clave; optimizar la eficacia del equipo y desarrollar planes de incorporación para nuevos ejecutivos. Basándose en los conocimientos de las evaluaciones , nuestros coaches ayudan a los clientes a desarrollar sus capacidades de liderazgo y mejorar su eficacia. También tenemos acceso a una red adicional de coaches a través de nuestra empresa Cambria Consulting .
-Planificación de la sucesión del director ejecutivo: Como asesores expertos en evaluación de candidatos, desarrollo ejecutivo y proceso de selección de directores ejecutivos, ayudamos a directores ejecutivos, directores de recursos humanos y juntas directivas en la importante y compleja tarea de planificar la sucesión de directores ejecutivos. Ayudamos a las organizaciones a identificar, evaluar y desarrollar una cartera diversa de posibles sucesores y a diseñar un proceso inclusivo que sea eficaz, justo y creíble.
-Incorporación de directores ejecutivos y altos ejecutivos: Los primeros días de un nuevo líder, especialmente del director ejecutivo, representan una ventana crítica para establecer el tono y la agenda para el resto de su mandato. Ofrecemos apoyo personalizado para ayudar a los nuevos directores ejecutivos y otros ejecutivos sénior a aprovechar al máximo este período crítico, con un enfoque específico en mejorar la eficacia individual y del equipo, desarrollar la experiencia necesaria y definir y dar forma a la cultura de la organización.
-Liderazgo de equipo virtual: Liderar equipos virtuales y empleados dispersos geográficamente puede ser un gran desafío. Es más difícil responsabilizar a los empleados, generar confianza y relaciones sólidas, y brindar coaching a distancia. Aprovechando nuestra amplia experiencia en investigación y consultoría, ofrecemos una variedad de programas interactivos para ayudar a los líderes que operan de forma virtual a ser más efectivos y mejorar el rendimiento del equipo.
Rendimiento del equipo
-Máxima eficacia del equipo: Las organizaciones que cultivan y sostienen equipos de liderazgo de alto rendimiento tienen más probabilidades de lograr un gran éxito. Medimos los factores que tienen el mayor impacto en la salud de los equipos de liderazgo de alto nivel, incluidos los estilos y la dinámica del equipo, y brindamos asesoramiento para mejorar el desempeño del equipo y la alineación con la dirección futura de la empresa. Asesoramos en áreas como la formación del equipo, la definición de roles y la estructura.
Desempeño organizacional
-Fusiones y adquisiciones: Tanto antes como después de la fusión, nos asociamos con los clientes para identificar posibles barreras culturales que puedan ser necesarias superar, definir las capacidades requeridas para roles críticos en la empresa fusionada y brindar evaluaciones precisas y objetivas que ayuden a las empresas a seleccionar, retener e integrar a las personas adecuadas para el negocio y forjar un equipo superior unificado.
-Alineación entre cultura organizacional, talento y estrategia: Nuestro marco de cultura organizacional y nuestras herramientas de diagnóstico patentadas ayudan a las empresas a definir su cultura actual e identificar los estilos culturales que respaldan sus imperativos estratégicos. Utilizamos estos conocimientos para ayudar a las organizaciones a diseñar e implementar una cultura objetivo y ayudar a los equipos a tomar decisiones de liderazgo relacionadas. Además, nuestros expertos en Recursos Humanos y Asesoramiento de Talento ayudan a los directores de recursos humanos a optimizar la función de Recursos Humanos para garantizar que se centre en generar valor para la empresa. Nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a identificar dónde centrarse y cómo desarrollar la capacidad y la habilidad necesarias para lograr la eficacia, la eficiencia y el rendimiento organizacionales.
