La resolución de problemas complejos, el pensamiento crítico y la creatividad serán las habilidades más demandadas en 2030. Pero para adaptarse al nuevo entorno de trabajo emergente, las personas también necesitan mejorar las capacidades digitales, técnicas, de gestión y culturales.
Qué puede hacer EY
Aprendizaje y desarrollo (L&D)
La continua globalización, los enormes cambios demográficos, los avances en la tecnología y las nuevas regulaciones están configurando el futuro del trabajo.
Para obtener y mantener una ventaja competitiva, las organizaciones deben ser ágiles y adaptables. Deben abordar de manera proactiva la disrupción. Y necesitan considerar a su fuerza laboral como parte de una estrategia de negocio integrada para mantenerla comprometida y preparada para el futuro.
Hemos desarrollado un marco adaptado para evaluar, identificar y rectificar las causas fundamentales de un aprendizaje inadecuado. En combinación con nuestra madura comprensión de los enfoques de aprendizaje y desarrollo existentes y sus deficiencias, podemos usar esto para ayudar a sus empresas a desarrollar una estrategia coherente de aprendizaje y desarrollo que funcione para su fuerza laboral.
Y, con una red de más de 500 profesionales del aprendizaje en más de 130 países, podemos ofrecer una amplia gama de servicios para apoyar a todos los niveles de su organización, incluyendo programas de definición y desarrollo de liderazgo y una variedad de evaluaciones y sesiones de coaching.
Aprendizaje organizacional y desarrollo de la gestión del conocimiento
Para aprovechar al máximo sus activos de conocimientos, las organizaciones deben centrarse tanto en el desarrollo de la infraestructura de gestión de los conocimientos (sistemas, políticas y procesos) como en la promoción de una cultura que fomente la creación, el perfeccionamiento, el intercambio y el almacenamiento eficaces de los conocimientos.
EY ofrece una estrategia consciente de gestión del conocimiento para compartir el conocimiento correcto a las personas adecuadas en el momento justo. Ayudamos a las personas a hacer un mejor uso de la información interna para mejorar el rendimiento del negocio.
Alineado con la estrategia, estándares y políticas específicas de sus empresas, nuestro enfoque puede ayudar a maximizar las habilidades de aprendizaje organizacional de sus empleados.
Podemos ayudarlos a crear un banco de información y a desarrollar sistemas de gestión del conocimiento que promuevan la transferencia de conocimiento sin fisuras. Y, aprovechando nuestra experiencia en la entrega de iniciativas de mejora del cambio cultural, podemos ayudar a sus empresas a generar una taxonomía centrada en el cliente y en la búsqueda de conocimientos, con el apoyo de un enfoque amplio y coherente para el intercambio de conocimientos.
