Compensaciones y Beneficios

Nuestro enfoque en Head Hunting es: -Lograr la captación y atracción de talento para las organizaciones de nuestros clientes actuales y potenciales, en donde se requieren perfiles especializados de ejecutivos con una amplia experiencia, formación y competencias a nivel transversal. -Trabajar de manera conjunta con la organización para analizar los perfiles requeridos en las posiciones claves que agregan valor e impacto en los resultados de negocios. Nuestro proceso: 1) Ayudamos a clarificar el perfil preciso 2) Identificamos los retos de mediano y largo plazo de la organización 3) Comprendemos la cultura de la organización 4) Entendemos los valores y competencias organizacionales 5) Definimos los conocimientos y experiencia necesaria 6) Buscamos y entrevistamos al mejor talento disponible (long y short list) 7) Evaluamos a nuestros candidatos con metodologías de punta 8) Reportes ejecutivos por nuestros expertos consultores Ventajas competitivas: -Contamos con una gama de herramientas y técnicas para realizar una evaluación rigurosa de conocimientos, habilidades y potencial de los candidatos. -Nuestros consultores tienen un profundo conocimiento funcional y de la industria con lo que apoyamos a encontrar los líderes que mejor se adapten a las necesidades únicas de tu organización y que tengan un impacto sustentable. -Entendemos las culturas y los comportamientos locales, así como los valores corporativos globales.

Diagnóstico y Transformación de Cultura 1) Comportamiento 2) Liderazgo 3) Valores Clima interno 4) Ritos y ceremonias 5) Historia 6) Normas 7) Creencias 8) Motivación Qué hacemos 1) Análisis. 2) Diagnóstico. 3) Diseño. 4) Implantación y puesta en marcha. 5) Control y seguimiento. 6) Comunicación. Qué obtenemos -Análisis de la estructura, políticas, procesos premisas, creencias. -Una organización acorde a la estrategia. -Modelo definido de desarrollo gestión del cambio. -Plan de comunicación. ¿Cómo lo hacemos? Inicia con un estudio de la organización, donde se analiza la estructura actual para identificar áreas de mejora. A continuación, se elabora un diseño de la organización ideal, creando un modelo que se alinee con los objetivos estratégicos. Luego, se desarrolla una estrategia y se pone en marcha el nuevo diseño, definiendo acciones y recursos necesarios. Posteriormente, se lleva a cabo la gestión del cambio, estableciendo directrices para facilitar la transición. Finalmente, se elabora un plan de comunicación para informar a todos los niveles sobre los cambios y sus beneficios. Diagnostico del Clima Organizacional Fase 1 (Consultoría para definir el modelo integral de Evaluación del Clima laboral) 1) Definición de los criterios a evaluar con RH y su propuesta del modelo 2) Desarrollo de la matriz de puestos y empleados 3) Desarrollo de instrumentos y baterías 4) Levantamiento de encuestas por internet Fase 2 (Implantación y evaluación) 1) Gestión y seguimiento del proceso 2) Respuesta de cuestionarios. Soporte a usuarios 3) Seguimiento de los factores evaluados. Y sus cruces y comportamientos Fase 3 (Resultados) 1) Procesamiento de resultados 2) Interpretación y reportes ejecutivos 3) Integración de resultados, conclusiones, presentación de resultados generales y por cortes

Procesos de acompañamiento: -Coaching ejecutivo individual y de equipos -Desarrollo de competencias para mentoring Nuestro enfoque en el coaching ejecutivo es... -Buscamos potenciar el talento y el desarrollo para el logro de objetivos de negocios y personales. -La vivencia del proceso permite a los ejecutivos encontrar nuevos enfoques y desarrollar sus competencias para influir en el desempeño de terceros. -Identificar y modificar creencias limitantes que obstaculicen el logro de objetivos y el desempeño propio y el de sus colaboradores y equipos de trabajo. Nuestro enfoque en el coaching de equipos... -Alcanzar y mantener un alto desempeño en los equipos y lograr que aprendan de su propia experiencia. -Enfatizar la importancia del proceso sobre la tarea, colaborando a capitalizar los aprendizajes del equipo. Nuestro enfoque en el mentoring... -Facilitar el desarrollo o fortalecimiento de las competencias clave en el proceso para asegurar el proceso de influencia/asesoría en terceros para el logro de objetivos. -Identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de los "mentores". Outplacement - Transición de Carrera Construye un Currículo que sea la mejor versión de tu trayectoria y refleje tus logros profesionales. Desempéñate exitosamente en la entrevista para que te posiciones como el mejor candidato, dando evidencia de tus competencias. Te asesoramos para que desarrolles una estrategia de promoción profesional que te permita encontrar la oportunidad laboral que mereces, en un trabajo en el que se valore tu perfil y experiencia, pudiendo desarrollar tu potencial