Gues Consultores

Compensaciones y Beneficios

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Compensaciones

Descripción

Nuestro enfoque es brindar asesoría y orientación para que nuestros clientes integren planes de compensación:
-Competitivos.
-En línea con la estrategia de negocios.
-Que contribuyan a lograr eficiencia en la atracción y retención de talento y compromiso.
-Productivos y que optimicen los gastos de la empresa.

Los servicios que ofrecemos son:
-Diseño de sistemas de retribución variable orientados a incrementar la participación, motivación y fidelización de los empleados.
-Creación, transformación o mejora del organigrama de la empresa en función de las necesidades actuales y sus objetivos estratégicos.
-Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo con la finalidad de reconstruir áreas clave, reestructurar departamentos.
-Implementación de sistemas de evaluación del desempeño.
-Análisis de la equidad interna.
-Diagnóstico de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México).
-Tabuladores de sueldo.
-Desarrollo de políticas para la administración de sueldos.
-Guías y planes de incrementos por ajustes generales a las políticas salariales o por revisión anual.
-Encuestas de colaboradores para alinear el paquete de compensación Total y planes flexibles.
-Planes de bonos ejecutivos a corto y mediano plazo.
-Diseño de esquemas de compensación variables.
-Plan de carrera con parámetros definidos de compensación.
-Programa de comunicación.
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Otros Servicios ofrecidos

Nuestro enfoque en Head Hunting es: -Lograr la captación y atracción de talento para las organizaciones de nuestros clientes actuales y potenciales, en donde se requieren perfiles especializados de ejecutivos con una amplia experiencia, formación y competencias a nivel transversal. -Trabajar de manera conjunta con la organización para analizar los perfiles requeridos en las posiciones claves que agregan valor e impacto en los resultados de negocios. Nuestro proceso: 1) Ayudamos a clarificar el perfil preciso 2) Identificamos los retos de mediano y largo plazo de la organización 3) Comprendemos la cultura de la organización 4) Entendemos los valores y competencias organizacionales 5) Definimos los conocimientos y experiencia necesaria 6) Buscamos y entrevistamos al mejor talento disponible (long y short list) 7) Evaluamos a nuestros candidatos con metodologías de punta 8) Reportes ejecutivos por nuestros expertos consultores Ventajas competitivas: -Contamos con una gama de herram...
Headhunting y Selección Ejecutiva
Diagnóstico y Transformación de Cultura 1) Comportamiento 2) Liderazgo 3) Valores Clima interno 4) Ritos y ceremonias 5) Historia 6) Normas 7) Creencias 8) Motivación Qué hacemos 1) Análisis. 2) Diagnóstico. 3) Diseño. 4) Implantación y puesta en marcha. 5) Control y seguimiento. 6) Comunicación. Qué obtenemos -Análisis de la estructura, políticas, procesos premisas, creencias. -Una organización acorde a la estrategia. -Modelo definido de desarrollo gestión del cambio. -Plan de comunicación. ¿Cómo lo hacemos? Inicia con un estudio de la organización, donde se analiza la estructura actual para identificar áreas de mejora. A continuación, se elabora un diseño de la organización ideal, creando un modelo que se alinee con los objetivos estratégicos. Luego, se desarrolla una estrategia y se pone en marcha el nuevo diseño, definiendo acciones y recursos necesarios. Posteriormente, se lleva a cabo la gestión del cambio, estableciendo directrices para facilitar la transición. Finalmente...
Consultoría en Recursos Humanos
Procesos de acompañamiento: -Coaching ejecutivo individual y de equipos -Desarrollo de competencias para mentoring Nuestro enfoque en el coaching ejecutivo es... -Buscamos potenciar el talento y el desarrollo para el logro de objetivos de negocios y personales. -La vivencia del proceso permite a los ejecutivos encontrar nuevos enfoques y desarrollar sus competencias para influir en el desempeño de terceros. -Identificar y modificar creencias limitantes que obstaculicen el logro de objetivos y el desempeño propio y el de sus colaboradores y equipos de trabajo. Nuestro enfoque en el coaching de equipos... -Alcanzar y mantener un alto desempeño en los equipos y lograr que aprendan de su propia experiencia. -Enfatizar la importancia del proceso sobre la tarea, colaborando a capitalizar los aprendizajes del equipo. Nuestro enfoque en el mentoring... -Facilitar el desarrollo o fortalecimiento de las competencias clave en el proceso para asegurar el proceso de influencia/asesoría e...
Coaching y Mentoring