Búsqueda y Mapeo del Talento Ejecutivo

Evaluación de liderazgo, Transición profesional, Integración ejecutiva Evaluación de liderazgo InSight En un mundo que cambia a un ritmo cada vez mayor, las organizaciones deben asegurarse de que los ejecutivos sigan desarrollando comportamientos y mentalidades que les permitan comprender mejor la complejidad, crear alineaciones más amplias en una comunidad de partes interesadas más diversa, prosperar en el logro de objetivos desafiantes y adoptar el aprendizaje y el cambio para competir de manera eficaz. Nuestro enfoque patentado de evaluación de liderazgo InSight se basa en investigaciones actuales sobre desarrollo de liderazgo y en metodologías y aplicaciones de mejores prácticas. Esta solución, adaptada a las necesidades de nuestros clientes y a los contextos y escenarios empresariales actuales y previstos, ofrece un enfoque rigurosamente integral para la evaluación de liderazgo que brinda una perspectiva independiente y objetiva a los ejecutivos individuales o, de hecho, a todo el equipo ejecutivo. Ayudamos a las organizaciones a evolucionar su pensamiento sobre el talento de liderazgo en una variedad de situaciones: -Inventario de talentos para el nuevo CEO -Integración posterior a fusiones y adquisiciones -Escalar un negocio para el crecimiento -Due diligence de la empresa participada por PE -Planificación de la sucesión de la alta dirección -Desarrollo de alto potencial -Gestión del talento Transición profesional (reubicación laboral) El empleo de por vida ya no es una opción profesional. Las organizaciones y los ejecutivos necesitan apoyo para afrontar importantes transiciones profesionales y facilitar el desarrollo y el crecimiento. Los clientes buscan trabajar con un profesional que pueda crear un entorno de confianza que facilite este crecimiento. Nuestro Coaching de Transición Profesional alienta al ejecutivo a: -Hacer un balance de las experiencias y competencias que han desarrollado hasta la fecha con el fin de afianzar su posición actual. -Facilitar sus propios pensamientos sobre sus ambiciones y objetivos profesionales y trabajar para generar posibles opciones profesionales futuras. -Definir lo que distingue a su marca de liderazgo. -Desarrollar una autoconciencia más profunda y una autenticidad de liderazgo. -Apoyar cualquier área de desarrollo de liderazgo identificada como crítica para la siguiente fase de su carrera, a fin de que su trayectoria profesional sea lo más satisfactoria posible. -Brindar apoyo y orientación orientados a la acción, a medida que interactúan con el mercado. Integración ejecutiva La integración de un nuevo empleado a menudo puede centrarse en la orientación básica y la incorporación y asimilación de procedimientos, en lugar de en el apoyo sistemático. Nuestra metodología y enfoque ayudan a acelerar la alineación entre los líderes, sus gerentes de línea y sus equipos, y permiten una comprensión más rápida del entorno cultural y de toma de decisiones de la nueva organización. Nuestra solución de incorporación brinda beneficios organizacionales y mitiga los riesgos de integrar a ejecutivos de alto nivel. Proporciona un proceso estructurado para ayudar al candidato y a la organización a priorizar el impacto, al mismo tiempo que genera confianza con las partes interesadas clave. Servicios de la Junta En Pedersen & Partners, creemos que el propósito primordial de un buen gobierno corporativo es permitir una gestión eficaz, emprendedora y prudente que pueda generar el éxito a largo plazo de una empresa. El consejo de administración es responsable de la gobernanza de la organización. Y si bien en el caso de las empresas que cotizan en bolsa el papel de los accionistas es nombrar a los directores y auditores y observar la estructura de gobernanza vigente, en las empresas privadas o familiares el papel puede ser a menudo más complejo y matizado. Nuestro grupo de práctica de Servicios para Juntas Directivas Globales tiene una fuerte presencia en los mercados locales, un profundo conocimiento de las cuestiones y tendencias de gobernanza y una red internacional de consultores experimentados. Entendemos la necesidad de crear un equilibrio significativo entre las mejores prácticas, las culturas de las empresas y los requisitos de gobernanza local, ya que prestamos servicios a clientes de organizaciones del sector privado, público, sin fines de lucro u ONG para realizar nombramientos clave en la Junta Directiva y cumplir con los mandatos de asesoramiento críticos de la Junta. Creemos firmemente que las empresas y los directorios se enriquecen con la diversidad de representación y pensamiento, y que se pueden tomar mejores decisiones cuando se buscan y se escuchan puntos de vista diferentes e inclusivos. Con nuestras raíces en los mercados en desarrollo, nos esforzamos por ofrecer candidatos potenciales para los directorios que aporten la combinación adecuada de diversidad cultural, étnica y de género a cualquier mandato. Asesoramos a organizaciones en las siguientes áreas: Consejo Asesor -Planificación de la sucesión de la junta directiva y del director ejecutivo -Consejo Asesor Consultoría y Planificación Estamos encantados de asociarnos con Advisory Board Centre , líder mundial en mejores prácticas para consejos asesores, con el fin de abordar la creciente necesidad de nuestros clientes de fortalecer y complementar sus estructuras de gobierno corporativo con consejos asesores ágiles y "adecuados para su propósito". Los consejos asesores brindan la flexibilidad y la agilidad necesarias para facilitar la resolución de problemas empresariales clave y generar confianza tanto en la toma de decisiones como en la formulación de estrategias. La aplicación de los modelos de consejos asesores es amplia. Sin embargo, la intención es la misma: reunir experiencia independiente y calificada en un entorno flexible para resolver un problema en particular. Nos centramos en encontrar el talento adecuado para apoyar a nuestros clientes en una variedad de situaciones en las que deseen establecer y colaborar con consejos asesores bien definidos, equilibrados y capaces. Nombramientos de la Junta Directiva -Nombramientos de presidentes, presidentes de comités y directores no ejecutivos -Definición y ejecución del proceso de designación de directores ejecutivos y directores generales -Planificación de la sucesión de directores ejecutivos y directores generales -Designación de presidentes y miembros/asesores del Consejo Asesor Al escuchar más atentamente a nuestros clientes, buscamos aportar perspectivas diferentes a cada compromiso, y esto se sustenta en nuestros valores de confianza, relación y profesionalismo. Vamos "más allá de lo obvio" y apuntamos constantemente a ofrecer resultados que generen valor. Cada uno de nuestros mandatos tiene un contexto único y nuestro asesoramiento se adapta a los requisitos específicos del cliente.