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El proceso de Reclutamiento, Evaluación y Selección de Talento busca diseñar la mejor forma de atraer, evaluar y seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto de la organización. Brindando claridad a los responsables del paso a paso para lograrlo, las herramientas y los criterios que deben seguir. Así mismo, busca ofrecer la mejor experiencia a los candidatos que pasen por el proceso, tomando en cuenta que la decisión siempre es bilateral. ¡Recordemos que las grandes empresas están conformadas por grandes personas! Es crítico y vital asegurar que tu organización cuente con el mejor talento posible. Metodología Para cada posición a integrar en el proceso revisamos: 1) El manual y perfil de puesto junto con el actual proceso de atracción, evaluación y selección. 2) Definimos las fuentes, etapas, ciclo de entrevistas, los responsables, los conocimientos a evaluar y las pruebas deseadas de cada posición. 3) Definimos las herramientas requeridas, su costo y viabilidad. 4) Defini...

El proceso de contratación y bienvenida nos sirve para establecer el paso a paso que se debe seguir cuando un nuevo colaborador llega, con la finalidad de institucionalizar el control de la información y dar la mejor experiencia posible a los nuevos colaboradores. Nuestra metodología: -Mapeamos el proceso actual e Identificamos las posibles mejoras (tanto vivenciales como de carácter legal) para ofrecer la mejor experiencia posible a los nuevos colaboradores. -Diseñamos el nuevo protocolo de contratación y bienvenida acorde a las mejores prácticas de mercado. -Definimos el proceso, responsables, etapas, formatos, comunicados y actividades. -Diseñamos todos los machotes a ser utilizados (públicos e internos) -Diseñamos la encuesta de satisfacción a nuevos colaboradores. -Capacitamos e implementamos con los responsables de operar el proceso. Entregable -Diagrama de flujo con responsables de cada etapa del proceso. -Procedimiento de cada elemento del diagrama de flujo. -Diseño...

Clima Laboral La ECO nos permite escuchar lo que nuestros compañeros de trabajo tienen que decir sobre su experiencia dentro de la organización; como su percepción del liderazgo, beneficios, políticas, infraestructura o su relación con otros compañeros. En general la ECO nos permite mapear el aquí y ahora organizacional. Esta información es útil para identificar áreas de oportunidad y generar distintos tipos de planes de acción que transformen la satisfacción de los colaboradores en la organización. ¿Qué hacemos diferente? Metodología: Nuestra ECO se compone de 10 factores de medición adicional a un campo abierto para comentarios adicionales cuyo análisis nos permite conocer, de manera integral, el sentir de los colaboradores respecto al día a día de la compañía y a las condiciones que actualmente imperan en cada uno. Previo a cada implementación tenemos una sesión de trabajo con el cliente, para entender cuales considera que son sus mayores áreas de oportunidad, y es así como...

Maquila de Nómina ¿Qué es la Maquila de Nómina? La maquila de nómina profesionaliza el proceso de elaboración, cálculo, dispersión de la nómina y pago de impuestos de los trabajadores dentro de la razón social y registro patronal del cliente. Ventajas de tercerizar el servicio de Maquila de Nómina: -Procesar la nómina de manera profesional, confidencial y con total apego al marco regulatorio vigente, evitando riesgos por incumplimiento. -Evitar el error humano en el cálculo mediante un servicio robusto apoyado en tecnología de vanguardia. -Reducción de costos de personal del cliente especializado en nómina. -Enfocar al resto del personal de RRHH en actividades con mayor generación de valor. -Cálculo profesional de cuotas y esquemas de terminación laboral. *Asesoría y atención a contingencias laborales y actos de molestia por parte de las autoridades. ERP: La nómina será procesada en nuestro sistema de administración de personal, el cual cuenta con los módulos necesarios para qu...

Servicios Especializados ¿Qué es? Y, ¿de que sirve? En Grupo LAP JEALT tenemos más de 25 años de experiencia brindando soluciones especializadas de talento para la externalización de procesos y prestación de servicios especializados a nivel nacional. Optimizamos tus procesos y costos al analizar y definir funciones que puedan ser subcontratadas por medio de servicios especializados que no formen parte del objeto social ni la actividad económica preponderante de tu organización. ¿Está prohibida la subcontratación de servicios especializados? La reforma en materia de subcontratación laboral no la prohíbe, siempre y cuando los servicios especializados contratados, no sean parte del objeto social o actividad económica preponderante de la empresa contratante. ¿Qué son los servicios especializados? Aquellas actividades, procesos y funciones que no formen parte del objeto social ni la actividad económica preponderante de la compañía y puedan ser elaboradas de manera más eficiente...